AO2_ Administração de Recursos Humanos Corrigida

Prévia do material em texto

23/05/2023, 17:35 AO2: Administração de Recursos Humanos
https://famonline.instructure.com/courses/27460/quizzes/138855?module_item_id=709815 1/17
AO2
Entrega 24 abr em 23:59 Pontos 6 Perguntas 10
Disponível 19 abr em 0:00 - 24 abr em 23:59 Limite de tempo Nenhum
Instruções
Este teste foi travado 24 abr em 23:59.
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 34 minutos 5,4 de 6
Pontuação deste teste: 5,4 de 6
Enviado 24 abr em 20:40
Esta tentativa levou 34 minutos.
Importante:
Caso você esteja realizando a atividade através do aplicativo "Canvas Student", é necessário que
você clique em "FAZER O QUESTIONÁRIO", no final da página.
0,6 / 0,6 ptsPergunta 1
Leia o texto a seguir:
O benefício é uma forma de remuneração indireta que visa oferecer
aos colaboradores uma maior satisfação para atender suas
necessidades profissionais e particulares. Estes aplicados de forma
espontânea comprovam que as organizações precisam oferecer aos
seus colaboradores uma melhor qualidade de vida para aumentar a
produtividade. São inúmeras as vantagens de um plano de benefícios,
as mais visíveis são as de se ter um quadro de funcionários
comprometidos com o objetivo da empresa, a oportunidade de atrair e
reter talentos, diminuir a rotatividade e o absenteísmo, além de
aumentar a motivação.
Fonte: https://www.aedb.br/seget/arquivos/artigos17/5925339.pdf
(https://www.aedb.br/seget/arquivos/artigos17/5925339.pdf) . Acesso em 08/04/2020 (adaptado).
A+
A
A-
https://famonline.instructure.com/courses/27460/quizzes/138855/history?version=1
https://www.aedb.br/seget/arquivos/artigos17/5925339.pdf
23/05/2023, 17:35 AO2: Administração de Recursos Humanos
https://famonline.instructure.com/courses/27460/quizzes/138855?module_item_id=709815 2/17
Analise as asserções abaixo e a relação entre elas:
 
I. Os especialistas destacam que um programa de benefícios de
sucesso pode ser medido pelo grau de confiança, entendimento e
valorização que os funcionários demonstram por ele.
 
 PORQUE
 
II. Os incentivos em benefícios vão atuar de forma eficaz, gerando
motivação, desde que os objetivos e metas dos funcionários estejam
ligados aos objetivos da empresa.
 
É correto o que se afirma em
 
As asserções I e II são verdadeiras e a asserção II complementa a
afirmação da I.
Correto!Correto!
A alternativa está correta, pois as asserções são verdadeiras e a
asserção II é um complemento da I, porque de acordo com Snell
e Bohlander (apud MARQUES, 2016), os especialistas destacam
que um programa de benefícios de sucesso pode ser medido pelo
grau de confiança, entendimento e valorização que os
funcionários demonstram por ele.
Os incentivos em forma de benefícios vão atuar de forma eficaz,
gerando motivação, desde que os objetivos e metas dos
funcionários estejam ligados aos objetivos da empresa; ou seja,
se a empresa deseja aumentar sua produtividade de modo global,
é necessário que cada funcionário, individualmente, melhore sua
produtividade para, consequentemente, aumentar a da empresa
também.
 A asserção I é falsa e a II e verdadeira. 
 A asserção I é verdadeira e a II é falsa. 
 As asserções I e II são falsas. 
A+
A
A-
23/05/2023, 17:35 AO2: Administração de Recursos Humanos
https://famonline.instructure.com/courses/27460/quizzes/138855?module_item_id=709815 3/17
 
As asserções I e II são verdadeiras, mas a asserção II não
complementa a I.
0 / 0,6 ptsPergunta 2
Leia o texto a seguir:
 
Existem momentos adequados para uma empresa contratar um novo
colaborador e, caso a empresa contrate em momento inadequado,
pode acarretar consequências, como aumento do custo fixo
desnecessário.
Uma contratação, no momento errado, é como investir na bolsa de
valores justamente num dia de grande queda: não vai dar o retorno
esperado e ainda vai queimar as fichas que poderiam ser investidas
em alguma estratégia que realmente pudesse dar maior e melhor
retorno à sua empresa. Na prática, ao considerar a possibilidade de
uma nova contratação, a empresa deve avaliar a viabilidade dessa
contratação sob vários aspectos, uma vez que, com a entrada de um
novo funcionário, a empresa dando ou não bons resultados, terá
custos fixos com os quais ela terá que arcar.
(Fonte: Disponível em: https://www.catho.com.br/empresa-em-foco/como-saber-
qual-a-hora-certa-de-contratar-um-novo-funcionario/
(https://www.catho.com.br/empresa-em-foco/como-saber-qual-a-hora-certa-de-contratar-
um-novo-funcionario/) . Acesso em: 12 out. 2019) (adaptado).
Dentre os momentos adequados que uma empresa deve contratar
colaboradores estão:
I. Quando ela necessita aumentar sua produção e não tem pessoal em
quantidade necessária para isso.
II. Quando ela precisa obter informações sobre como a concorrência
está operando.
III. Quando ela visualiza um perfil que é um talento extraordinário e
obterá ganhos com essa contratação.
IV. Quando ela precisa substituir um colaborador por demissão ou
transferência.
A+
A
A-
https://www.catho.com.br/empresa-em-foco/como-saber-qual-a-hora-certa-de-contratar-um-novo-funcionario/
23/05/2023, 17:35 AO2: Administração de Recursos Humanos
https://famonline.instructure.com/courses/27460/quizzes/138855?module_item_id=709815 4/17
É correto apenas o que se afirma em:
 II, III e IV 
 I e IV. esposta corretaesposta correta
 I, III e IV. ocê respondeuocê respondeu
A alternativa está incorreta, pois apenas as afirmações I e IV são
verdadeiras.
A afirmação I é verdadeira, pois para expandir: quando a
empresa tem necessidade de ampliar seu quadro de
colaboradores por que pretende expandir suas atividades.
A afirmação IV é verdadeira, pois para substituir: quando algum
colaborador é transferido, demitido, promovido ou quando entra
de licença a longo prazo ou por morte.
Afirmação II realmente uma empresa contrata quando percebe
que está com pouca mão de obra, mas ela não contrata apenas
para saber o que sua concorrência está fazendo por que isso
acarreta custos altos.
A afirmação III é falsa, pois ainda que a empresa se depare com
um talento, ela somente irá contratá-lo (a) caso realmente esteja
necessitando ou tenha essa vaga em aberto, pois do contrário
ela teria que arcar com altos custos.
 I e II. 
 I e III. 
0,6 / 0,6 ptsPergunta 3
Processo de Recrutamento
O processo de recrutamento passa por vários momentos (AIRES,
2007) tais como: Decisão de Preenchimento de um Cargo e
Requisição de Pessoal - O órgão se manifesta mediante a vaga a ser
preenchida, seja por abandono da empresa ou transferência, ou
quando surge uma nova vaga. Caso a necessidade de preencher a
A+
A
A-
23/05/2023, 17:35 AO2: Administração de Recursos Humanos
https://famonline.instructure.com/courses/27460/quizzes/138855?module_item_id=709815 5/17
vaga persistir o órgão ou departamento deve oficializá-la emitindo uma
requisição de pessoal devidamente preenchido pelo departamento ou
seção solicitante da vaga. Segundo (CHIAVENATO, 2009) “a decisão é
oficializada por meio de uma espécie de ordem de serviço, geralmente
denominada de requisição de empregado (RE) ou requisição de
pessoal (RP)”, contendo dados necessários da função para o
preenchimento da vaga solicitada; Definição do Perfil da Função - A
requisição deverá conter dados da função, ou seja, requisitos para o
preenchimento da vaga. Detalhes envolvidos no documento que
dependem do grau de sofisticação existente na área de RH (recursos
Humanos) (CHIANENATO, 2009); Escolha do Tipo de Recrutamento -
De acordo com Aires (2007) há cinco tipos de recrutamento:
recrutamento interno, recrutamento externo, recrutamento misto,
recrutamento on-line e os assessment centers. Nota-se Chiavenato
(2009) inclui o recrutamento on-line (ou site da empresa) no
recrutamento externo. Cada um destes tipos de recrutamento
apresenta vantagens e desvantagens, cabendo ao gestor e a área de
Gestão de Pessoas, analisarem o que é melhor para a empresa, fazer
com que as organizações compreendam que não basta apenas definirum perfil e selecionar, mas fazer uma reflexão sobre o tipo de
profissional que se busca, que se deseja para a empresa e decidir qual
o tipo mais efetivo para a escolha do candidato a ocupar a vaga.
Determinadas fontes de recrutamento são mais eficazes que outras
para preencher determinado tipo de cargo (GUIMARÃES & ARIEIRA,
2005).
Autores: André Luis da Silva Baylão e Ana Paula de Sousa Rocha
(adaptado).
Considerando o texto acima e a leitura do e-book 2, em atenção ao
recrutamento, é correto o que e afirma em:
 
Recrutamento universitário é aquele proveniente de instituições de
nível superior para ingresso na Universidade.
 
Não é importante que a empresa avalie os resultados do processo de
recrutamento, nesta fase de avaliação dos resultados, os candidatos já
se demonstram aptos para o preenchimento das vagas oferecidas.
A+
A
A-
23/05/2023, 17:35 AO2: Administração de Recursos Humanos
https://famonline.instructure.com/courses/27460/quizzes/138855?module_item_id=709815 6/17
 
As formas de recrutamento interno ocorrem somente por meio de
consultorias contratadas e de prévia avaliação dos superiores,
autorizando o funcionário a candidatar-se para a vaga aberta.
 
Intercâmbio de empresas é a troca de informações entre as empresas
para estudos de cargos e salários, para evitar que um funcionário saia
de uma empresa para entrar em outro por motivos salariais.
 
No recrutamento de estagiários é necessário verificar se o conteúdo do
curso esteja de acordo com as funções que serão desenvolvidas, além
de ser necessário o acompanhamento de um profissional da área nas
atividades desenvolvidas pelo estagiário.
Correto!Correto!
A alternativa está correta, pois no recrutamento de estagiários é
 necessário verificar se o conteúdo do curso esteja de acordo com
as funções que serão desenvolvidas, além de ser necessário, o
acompanhamento de um profissional da área nas atividades
desenvolvidas pelo estagiário, pois a contratação de um
estagiário que esteja cursando uma área diferente à que está
cursando prejudicará o desenvolvimento profissional do candidato
bem como ele não poderá aplicar e desenvolver o que é estudado
e pesquisado na universidade.
0,6 / 0,6 ptsPergunta 4
Leia o texto abaixo:
 
“No fundo, a entrevista funciona como um processo de comunicação
entre duas ou mais pessoas que interagem entre si e no qual as partes
estão interessadas em se conhecer mutuamente. De um lado, o
entrevistador – tomador de decisão – e, de outro lado, o entrevistado
ou candidato, também tomador de decisão. O entrevistado se
assemelha a uma caixa-preta a ser desvendada, na qual se aplicam
estímulos (entradas como perguntas) para avaliar suas reações
(saídas como respostas e comportamentos) e, com isso, estabelecer
possíveis relações de causa e efeito ou avaliar seu comportamento
A+
A
A-
23/05/2023, 17:35 AO2: Administração de Recursos Humanos
https://famonline.instructure.com/courses/27460/quizzes/138855?module_item_id=709815 7/17
frente a determinadas situações. Apesar do seu componente subjetivo
e impreciso, a entrevista é aquela que mais influencia a decisão final a
respeito dos candidatos”.
Fonte: CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas : o novo papel da gestão do
talento humano. 5. ed. São Paulo: Atlas, 2020, p. 127.
Com base no texto apresentado, conclui-se que
 
a entrevista é o método mais utilizado em seleção de pessoal, uma vez
que ver e ouvir cada pessoa é indispensável no processo seletivo.
Correto!Correto!
A alternativa está correta, pois apresenta uma possível conclusão
ao enunciado da questão, que trata da importância do diálogo
entre entrevistado e entrevistador que se dá face a face. 
 
a entrevista apresenta medidas objetivas e estandardizadas de
amostra do comportamento, no que se refere as aptidões das pessoas.
 
a entrevista tem por objetivo medir o grau de conhecimentos técnicos
do candidato.
 
a entrevista revela aspectos das características superficiais das
pessoas determinados pelo caráter e pelo temperamento.
 a entrevista substitui o método verbal pela ação social. 
0,6 / 0,6 ptsPergunta 5
Leia o texto a seguir:
 
Salário é a contraprestação devida ao empregado pela prestação de
serviços, em decorrência do contrato de trabalho.
A+
A
A-
23/05/2023, 17:35 AO2: Administração de Recursos Humanos
https://famonline.instructure.com/courses/27460/quizzes/138855?module_item_id=709815 8/17
 
Já a remuneração é a soma do salário contratualmente estipulado
(mensal, por hora, por tarefa etc.) com outras vantagens percebidas na
vigência do contrato de trabalho como horas extras, adicional noturno,
adicional de periculosidade, insalubridade, comissões, percentagens,
gratificações, diárias para viagem entre outras.
 
O art. 457 da CLT menciona que se compreendem na remuneração do
empregado, para todos os efeitos legais, além do salário devido e
pago diretamente pelo empregador, como contraprestação do serviço,
as gorjetas que receber, as gratificações legais e as comissões, além
dos adicionais devidos decorrentes da prestação de serviços como
horas extras, adicional noturno, insalubridade, periculosidade, dentre
outros.
Assim, podemos afirmar que remuneração é gênero e salário é a
espécie desse gênero. A palavra remuneração passou a indicar a
totalidade dos ganhos do empregado decorrentes do vínculo
empregatício, pagos diretamente ou não pelo empregador e a palavra
salário, para indicar os ganhos recebidos diretamente pelo empregador
pela contraprestação do trabalho.
Disponível em: http://www.guiatrabalhista.com.br/tematicas/diferenca-salario-
remuneracao.htm. Acesso em: 10 de maio de 2021.
Qual alternativa indica corretamente a composição da remuneração? 
 Comissões, gratificações, horas extras. 
 Adicional noturno, gorjetas, comissões. 
 Salário, benefícios, incentivos. Correto!Correto!
A+
A
A-
23/05/2023, 17:35 AO2: Administração de Recursos Humanos
https://famonline.instructure.com/courses/27460/quizzes/138855?module_item_id=709815 9/17
Alternativa correta.
A remuneração é composta por: salário, benefícios e incentivos.
O salário é a contraprestação paga ao funcionário pela prestação
de determinado serviço. É estabelecido em contrato e pode ser
mensal, por hora, por tarefa etc.
Os benefícios são o conjunto de programas e planos que incluem
serviços oferecidos pela empresa para suprir as necessidades
dos funcionários.
Já os incentivos são formados por prêmios e bônus pagos aos
colaboradores com o intuito de reconhecer um desempenho
diferenciado. São compostos por bolsas de estudos, viagens,
passeios, ingressos para eventos culturais etc.
 Percentagens, diárias para viagem, horas extras. 
 Adicional de insalubridade, gorjetas, benefícios. 
0,6 / 0,6 ptsPergunta 6
Leia o texto a seguir:
Ninguém trabalha em troca de gentileza. As pessoas ofertam suas
competências somente quando são retribuídas de forma a atingir suas
expectativas e motivações. As organizações sabem disso, e o sistema
mais utilizado por elas, para reconhecer os colaboradores pelo
esforço, tempo e dedicação, é o de recompensas organizacionais.
Essas recompensas estão divididas em duas abordagens: tradicional
(modelo no qual a motivação das pessoas somente é possível com
incentivos salariais, financeiros e materiais) e moderna (modelo em
que a motivação das pessoas depende de inúmeros incentivos
organizacionais e autorrealização, em que a remuneração é aplicada
através das competências e das diferenças individuais de cada
colaborador).
Fonte: Oliveira, Luciano Oliveira de. Gestão estratégica de recursos humanos
[recurso eletrônico]. 2. ed. – Porto Alegre : 
Considerando o texto acima e a leitura do e-book 4, em atenção ao
programa de incentivo individual, é correto o que e afirma em:
A+
A
A-
23/05/2023, 17:35 AO2: Administração de Recursos Humanos
https://famonline.instructure.com/courses/27460/quizzes/138855?module_item_id=709815 10/17
 
 
I. A remuneração por equipe é um benefício que ocorre quando há o
alcance das metas estabelecidas por cada funcionário,a remuneração
ocorre por meio de dias de descanso.
 
II. Os prêmios são uma forma de reconhecimento do esforço em
equipe, jamais poderão ser concedidos por meio de brindes, viagens,
cursos, estes são apenas méritos conquistados.
 
III A participação nos lucros e resultados, é também conhecida como
remuneração variável, é um tipo de programa que ocorre por meio da
divisão dos lucros da empresa com os funcionários.
É verdadeiro o que se afirma em:
 I e II apenas 
 II apenas. 
 III apenas. Correto!Correto!
A alternativa está correta, pois somente a alternativa III é
verdadeira.
A alternativa I é falsa, pois a remuneração por equipe é um
benefício que ocorre quando há o alcance das metas
estabelecidas para a equipe; a remuneração ocorre por meio de
um bônus em dinheiro.
A alternativa II também é falsa, pois os prêmios são uma forma de
reconhecimento do próprio esforço do funcionário, podem ser
concedidos por meio de brindes, viagens, cursos, etc.
 II e III apenas 
 I apenas 
A+
A
A-
23/05/2023, 17:35 AO2: Administração de Recursos Humanos
https://famonline.instructure.com/courses/27460/quizzes/138855?module_item_id=709815 11/17
0,6 / 0,6 ptsPergunta 7
Leia o texto abaixo:
 
Seguir de modo adequado cada etapa do processo de recrutamento e
seleção é o que faz a diferença ao final, possibilitando escolher, de
acordo com as necessidades do cargo, o candidato mais apto para
preencher a vaga.
Algumas empresas, ainda não tem claro o que demanda cada etapa
desse processo, recrutamento e seleção, que caminham juntos
atraindo e filtrando os candidatos que apresentam requisitos exigidos
pelo cargo pretendido; sendo necessário e importante esclarecer a
elas, mostrando as vantagens que podem ser atingidas quando são
seguidas as fases demandadas.
(Fonte: Disponível em: https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/recrutamento-e-
seleo-de-pessoal-a-importncia-de-planejar-e-executar-cada-etapa-do-processo/
 (https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/recrutamento-e-seleo-de-pessoal-a-
importncia-de-planejar-e-executar-cada-etapa-do-processo/) . Acesso em: 19 out. 2019)
(adaptado)
Há diversas etapas que o recrutador deve conhecer para realizar o
planejamento do Recrutamento e Seleção de forma adequada. A
primeira delas é
 
examinar a descrição do cargo, documento que contém os requisitos
necessários para a vaga.
Correto!Correto!
 
examinar o banco de talentos da empresa para ver se é possível
aproveitar alguém interno para a posição.
 
divulgar ou postar a vaga para que o maior número de candidatos veja
o mais rápido possível.
A+
A
A-
https://www.rhportal.com.br/artigos-rh/recrutamento-e-seleo-de-pessoal-a-importncia-de-planejar-e-executar-cada-etapa-do-processo/
23/05/2023, 17:35 AO2: Administração de Recursos Humanos
https://famonline.instructure.com/courses/27460/quizzes/138855?module_item_id=709815 12/17
 
verificar os testes mais adequados à vaga que está sendo trabalhada. 
 solicitar referências (indicações) para os funcionários da empresa. 
A alternativa está correta, pois como primeira etapa é
necessário investigar o que a empresa necessita. Para isso, é
fundamental que o recrutador conheça antecipadamente a
descrição do cargo a ser preenchido. Nesse documento estão
listadas as competências e todos os requisitos necessários para
desempenhar com excelência a função. Sem ter esse
documento, o recrutador não saberá ao certo que tipo de
profissional terá que captar no mercado, comprometendo o
processo de recrutamento e Seleção.
0,6 / 0,6 ptsPergunta 8
Leia o texto a seguir:
Processo seletivo é algo fundamental para que a empresa contrate
profissionais com as qualificações, habilidades e competências ideais,
que possuam um comportamento alinhado aos valores da empresa e
que trabalhem em prol do desenvolvimento da organização.
Assim, é muito importante, que ao escolher um colaborador, a
empresa conduza um bom processo seletivo. Ele é essencial para o
sucesso dos negócios, visto que através do mesmo, a organização é
capaz de reter talentos, reduzir demissões e custos, além de contribuir
com a produtividade e a motivação dos profissionais.
Devido à sua grande importância, hoje vou detalhar um pouco mais as
etapas de um processo seletivo, focando, de maneira mais específica,
na entrevista, que pode ser conceituada como estruturada e não
estruturada.
A entrevista estruturada é realizada por meio de um roteiro com
perguntas específicas e genéricas, como experiência de trabalho do
candidato e sua formação acadêmica. Esse tipo de entrevista é ideal
para encorajar a pessoa a falar e se expressar, garantindo ao
A+
A
A-
23/05/2023, 17:35 AO2: Administração de Recursos Humanos
https://famonline.instructure.com/courses/27460/quizzes/138855?module_item_id=709815 13/17
entrevistador maior número de informações, sem que haja a
necessidade de se descrever a vaga em aberto.
Portanto, a principal vantagem da entrevista estruturada, é a
padronização, pois seguindo um roteiro de perguntas fechadas e com
o tempo de duração pré-determinado, esse tipo de estruturação
possibilita que todos os candidatos tenham a oportunidade de se
expressar, não favorecendo ou prejudicando ninguém, além de
diminuir a probabilidade de erro.
A entrevista não estruturada é marcada pela espontaneidade, pois ela
não possui um roteiro pré-estabelecido, tornando o seu modelo com
perguntas abertas, semelhante a um bate-papo. Por conta disso, este
tipo de entrevista toma um tempo maior, oferece liberdade ao
candidato e permite que o entrevistador modifique as perguntas
conforme o percurso da conversa.
Por não seguir um planejamento, para a realização desse tipo de
entrevista é necessário que o entrevistador esteja familiarizado a esse
modelo, e assim, não perca o foco e consequentemente, informações
pertinentes do candidato.
 
Disponível em: https://www.ibccoaching.com.br/portal/mercado-trabalho/entendendo-
os-conceitos-de-entrevista-estruturada-e-nao-estruturada. Acesso em: 20 de maio de
2021. Adaptado.
A entrevista estruturada é aquela
 
que tem um roteiro previamente definido, e o objetivo deste tipo de
entrevista é fazer uma comparação das respostas de cada candidato.
Correto!Correto!
Alternativa correta.
A entrevista estruturada ocorre por meio do uso de um roteiro com
perguntas previamente elaboradas, de acordo com o perfil da
vaga. O conjunto de perguntas procura investigar aspectos da
vida pessoal e profissional do candidato. Já a entrevista não
estruturada não utiliza roteiro, sendo que a conversa ocorre de
maneira mais aberta, como em um bate-papo; ela permite que o
entrevistador modifique as perguntas conforme a dinâmica do
processo.
A+
A
A-
23/05/2023, 17:35 AO2: Administração de Recursos Humanos
https://famonline.instructure.com/courses/27460/quizzes/138855?module_item_id=709815 14/17
 
que o entrevistador tem mais liberdade e flexibilidade para fazer
perguntas de acordo com situação.
 
que não se utiliza roteiro, sendo que a conversa ocorre de maneira
mais aberta, como uma conversa informal.
 
que deixa o candidato decidir o que quer responder, o objetivo é
conseguir informações adicionais.
 
que segue um roteiro previamente definido, o entrevistador tem
liberdade para conduzir o processo como um bate-papo.
0,6 / 0,6 ptsPergunta 9
Os benefícios são vantagens concedidas pelas empresas e há uma
grande variedade de benefícios praticados no mercado como
restaurante na empresa, assistência médica e odontológica, transporte
da empresa, acesso a clubes, planos de aposentadoria.
Os benefícios podem ser classificados quanto à sua natureza; nessa
classificação são divididos em monetários e não monetários.
Neste contexto, sobre os benefícios não monetários, avalie as
afirmações.
I. São benefícios oferecidos pelas organizações, sem que haja a
necessidade de pagamento em dinheiro.
II. São exemplos de benefícios não monetários: descanso semanal
remunerado, horas extras, etc.
III. São benefícios obrigatórios, pois são garantidos pela Consolidação
das Leis do Trabalho-CLT.
É corretoo que se afirma em:
A+
A
A-
23/05/2023, 17:35 AO2: Administração de Recursos Humanos
https://famonline.instructure.com/courses/27460/quizzes/138855?module_item_id=709815 15/17
 I, apenas. Correto!Correto!
 II, apenas. 
 I e II apenas. 
 III, apenas 
 I e III, apenas. 
Afirmação correta.
Benefícios não monetários: são oferecidos pela empresa, sem
que haja a necessidade de pagamento em dinheiro. São
exemplos de benefícios não monetários: sala para repouso,
refeitório, clubes. São benefícios que não compulsórios, mas
são políticas de incentivos adotados pelas empresas com
objetivo de atrair e reter talentos.
0,6 / 0,6 ptsPergunta 10
Leia o texto a seguir:
 
Plano de benefícios é uma estratégia desenvolvida pelas empresas
onde são oferecidas vantagens aos colaboradores, além do salário.
Através disso, é possível atrair bons profissionais no mercado e reter
talentos.
Com a competitividade em alta no mercado, organizações que sabem
como elaborar um plano de benefícios se destacam. Quem consegue
hoje motivar os profissionais está à frente dos concorrentes.
Isso porque incentivar um colaborador positivamente diminui a taxa de
turnover, aumenta a produtividade e proporciona a empresa resultados
mais satisfatórios.
Entretanto, saber como elaborar um plano de benefícios para uma
empresa não é tarefa fácil e exige muita dedicação do RH e dos
A+
A
A-
23/05/2023, 17:35 AO2: Administração de Recursos Humanos
https://famonline.instructure.com/courses/27460/quizzes/138855?module_item_id=709815 16/17
gestores. Já que é necessário um planejamento estratégico e
financeiro para a implementação de um bom plano de benefícios.
Disponível em: https://www.xerpa.com.br/blog/como-elaborar-um-plano-de-
beneficios-para-uma-empresa. Acesso em: 10 de maio de 2021.
Considerando as reflexões apresentadas, assinale a opção correta.
 
Como o plano de benefícios estratégicos tem como objetivo de motivar,
atrair e reter talentos, a empresa deve investir além de sua capacidade
financeira.
 
Os benefícios estratégicos de uma organização visam aumentar o
comprometimento dos colaboradores, e aumentar a competividade os
entres.
 
O plano de benefícios é uma estratégia das empresas para atrair,
valorizar, motivar, reter talentos; e também é uma maneira de aumentar
a vantagem competitiva.
Correto!Correto!
Alternativa correta.
É o conjunto de programas e planos que incluem serviços
oferecidos pela empresa para suprir as necessidades dos
funcionários.
Uma das maneiras de motivar, reconhecer, reter e facilitar a vida
os funcionários é oferecer benefícios. Nesse contexto, os
benefícios tornam-se uma estratégia competitiva das empresas,
além disso, é uma vantagem concedida ao trabalhador. 
 
Para o sucesso do plano de benefícios, o papel do RH deve ser de
administrar e divulgar os benefícios definidos, já que elaboração é de
responsabilidade exclusivamente da administração geral da empresa.
 
O plano de benefícios é uma estratégia elaborada pelas empresas,
onde são oferecidas desvantagens aos colaboradores, além do salário.
A+
A
A-
23/05/2023, 17:35 AO2: Administração de Recursos Humanos
https://famonline.instructure.com/courses/27460/quizzes/138855?module_item_id=709815 17/17
Pontuação do teste: 5,4 de 6
A+
A
A-