Avaliação Il - GESTÃO DE CARREIRAS

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GABARITO | Avaliação II - Individual (Cod.:826213)
Peso da Avaliação 1,50
Prova 64808000
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 10/0
Nota 10,00
Determinada busca ocorre quando as pessoas querem a liberdade de trabalhar nos horários que 
lhes sejam favoráveis, podendo conciliar a vida pessoal com a vida profissional. Assim, o 
empreendedorismo é motivado pela preocupação com o balanço entre trabalho e vida 
pessoal/familiar.Acerca dessa busca, assinale a alternativa CORRETA: 
A Busca de capacitação.
B Busca de flexibilidade.
C Busca de complementaridade.
D Busca de novo trabalho.
A respeito das carreiras, muito tem sido pesquisado a respeito e os especialistas apontam que a 
partir da Revolução Industrial surgiu o modelo mais tradicional de carreira, com uma série de 
características específicas que se acentuaram com o passar do tempo e o surgimento de outras formas 
de carreira.
A respeito das "Carreiras Tradicionais", assinale a alternativa que melhor representa a característica 
da carreira tradicional:
A Progressão linear horizontal, vinculado à participação de ações de RSE - Responsabilidade
Social Empresarial.
B Independência em relação à organização, o funcionário muda de maneira inesperada.
C Dependência da organização.
D Instabilidade profissional.
O modelo de “Carreira sem Fronteiras” constitui-se num amplo conjunto de possibilidade de 
trajetórias profissionais, adequadas ao momento atual do mercado de trabalho, pois permite que o 
indivíduo construa sua trajetória de maneira flexível, remunerado pela competência e inteligência 
aplicada na resolução de problemas e consecução de projetos. Em relação as diferenças entre a 
carreira tradicional e a carreira sem fronteiras, analise as sentenças a seguir: 
I- A dependência da organização faz parte da carreira tradicional.
II- A estabilidade no vínculo empregatício faz parte da carreira sem fronteiras.
III- Na carreira tradicional, há progressão linear vertical vinculada ao tempo de função.
IV- A independência e autonomia entre colaborador e empresa fazem parte da carreira sem 
fronteiras.Assinale a alternativa CORRETA:
 VOLTAR
A+ Alterar modo de visualização
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A Somente a sentença II está correta.
B As sentenças I, III e IV estão corretas.
C Somente a sentença III está correta.
D As sentenças II e IV estão corretas.
A administração de carreira é uma ferramenta utilizada pela empresa e tem como objetivo obter 
um grupo de pessoas qualificadas. Sobre a administração de carreira, associe os itens, utilizando o 
código a seguir:
I- Administração de carreira.
II- Planejamento de carreira.
III- Plano de carreira.
( ) É o resultado do planejamento de carreira, aqui se formaliza as intenções futuras sobre o 
indivíduo e o que foi projetada, critérios de promoção e prazos de concretização de etapas, 
competências requeridas, entre outras dimensões.
( ) Nessa etapa, a administração de carreira interage com a empresa e o funcionário, com objetivo 
de alinhar as expectativas mútuas e acordar os objetivos e interesses de ambas as partes.
( ) É o processo que a empresa utiliza para organizar, selecionar, avaliar, dá atribuições e 
desenvolve os empregados, para obter um grupo de pessoas qualificadas a atender às necessidades 
futuras.Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A I – III – II.
B III – I – II.
C III – II – I.
D II – I – III.
Nadler, Gerstein e Shaw (1993), conceituam a organização como uma arquitetura com visão 
mais ampla dos elementos do projeto dos sistemas sociais e de trabalho que formam uma grande 
empresa complexa. Sendo assim, a arquitetura inclui, portanto, a estrutura formal, a natureza da 
organização informal e a socialização e desenvolvimento. Sobre as características das formas de 
arquitetura organizacional, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Equipes de trabalho autônomas.
II- Sistemas de trabalho de alto desempenho.
III- Organizações autoprojetadas.
IV- Alianças e Joint Ventures.
( ) Empresas que, acompanhando o ritmo crescente das mudanças, serão capazes de se reformular e 
se adaptar às novas situações.
( ) São as equipes autoadministradas, responsáveis por todo um segmento do trabalho, ou um 
segmento completo do processo.
( ) União de empresas em que a convergência de talentos e vantagens individuais é convertida em 
benefício das empresas envolvidas.
( ) Expressão utilizada para descrever uma abordagem do projeto organizacional que enfatiza a 
integração deliberada dos sistemas de trabalho social e técnico.Assinale a alternativa que apresenta a 
sequência CORRETA: 
FONTE: NADLER, D. A.; GERSTEIN, M. S.; SHAW, R. B. Arquitetura organizacional: a chave 
para a mudança empresarial. Rio de Janeiro: Campus, 1993.
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A I - II - IV - III.
B IV - I - III - II.
C III - IV - II - I.
D III - I - IV - II.
O empregado é o principal responsável pelo seu autoconhecimento, sua contínua formação 
profissional e conhecimento das oportunidades oferecidas pela empresa e pelo próprio mercado de 
trabalho. A empresa deve promover ações que estimulem esse desenvolvimento, oferecendo 
oportunidade contínua de aprendizagem e crescimento profissional. Desta forma, as ferramentas da 
gestão de carreira auxilia a promover o desenvolvimento dos empregados de uma empresa na oferta 
de suporte:
I- Referente à política salarial, aos níveis de promoção e à política de treinamento e desenvolvimento 
profissional.
II- Sobre as decisões individuais sobre carreira, incluindo a autoavaliação e os processos estruturados 
de feedback.
III- Inclui os processos de avaliação de desempenho e de crescimento profissional gerenciados pela 
empresa.
IV- O treinamento de gestores para serem conselheiros e orientadores de seus colaboradores, 
direcionando suas carreiras na organização.
Assinale a alternativa CORRETA:
A I e II.
B II, III e IV.
C I e IV.
D I e III.
Na arquitetura organizacional, há uma série de forças que contribuem para aumentar a pressão 
sobre as organizações. Sobre a força “participação do governo”, classifique V para as sentenças 
verdadeiras e F para as falsas: 
( ) Os governos passaram a apoiar mais as indústrias de seus países.
( ) Tendo mais escolhas, os clientes esperam maior valor, qualidade e serviço.
( ) Modificações na constituição da força de trabalho, inclusive sexo, raça, nível educacional e 
distribuição etária estão criando uma força de trabalho radicalmente diferente do passado.
( ) O crescente índice de mudança ameaça as posições e investimentos existentes. Assinale a 
alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
A F - V - F - V.
B V - V - V - F.
C V - F - F - F.
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D F - V - V - V.
No contexto organizacional os modelos de carreira são muito conhecidos, tanto no que diz 
respeito à própria carreira, como de subordinados e da organização como um todo. O RH tem o papel 
de ser o condutor desse processo. Determinado modelo de carreira, também chamado de linear, é o 
modelo mais tradicional de carreira, que remonta às primeiras configurações de trajetória 
profissional, oriundas da industrialização do início do século XX.Acerca desse modelo, assinale a 
alternativa CORRETA: 
A Carreira Y.
B Carreira vertical.
C Carreira paralela.
D Carreira radial.
Na arquitetura organizacional, há uma série de forças que contribuem para aumentar a pressão 
sobre as organizações. Sobre a força “dinâmica de força de trabalho”, classifique V para as sentenças 
verdadeiras e F para as falsas: 
( ) Modificações na constituição da força de trabalho, inclusive sexo, raça, nível educacional e 
distribuição etária estão criando uma força de trabalho radicalmente diferente do passado.
( ) O crescente índice de mudança ameaça as posições e investimentos existentes.
( ) Os governos passaram a apoiar mais as indústrias de seus países.
( ) Tendo mais escolhas, os clientes esperam maior valor, qualidade e serviço.Assinale a alternativa 
que apresenta a sequência CORRETA: 
A F - V - V - V.
B F - V - F - V.
C V- F - F - F.
D V - V - V - F.
No cotidiano corporativo, percebe-se a interação entre os agentes envolvidos nas decisões que 
envolvem as carreiras dos funcionários, levando-se em consideração as demandas organizacionais. 
Cada participante do processo de gestão de carreiras tem responsabilidades e ações específicas, sendo 
que todos os seus atos acabam modificando a relação entre empresa e funcionário. Portanto, sob a 
ótica organizacional, todos participam da construção das carreiras individuais.Acerca das atividades 
de planejamento de carreira e quanto à responsabilidade do empregado, assinale a alternativa 
CORRETA: 
A Oferecer modelos de planejamento de carreira, recursos, aconselhamento e informações
necessárias ao planejamento de carreira individualizado.
B Aconselhar o chefe e desenvolver com ele planos de mútuo acordo.
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C Decidir sobre os objetivos e necessidades de desenvolvimento.
D Acompanhar e atualizar os planos de seus pares de forma adequada.
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