avaliação 2 Gestão de carreiras

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GABARITO | Avaliação II - Individual (Cod.:690656)
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Prova40619315
Qtd. de Questões10
Acertos/Erros8/2
Nota8,00
1
Alguns estudiosos indicam que quando uma organização funciona como máquina, o custo é alto. Em um período, as ações nas organizações caracterizavam-se pela falta de motivação e criatividade na organização, pois o potencial humano não podia ser aproveitado. Suas atividades eram demasiadamente limitadas, repetitivas e com pouca iniciativa. Face às limitações, com o passar dos anos, a abordagem burocrática teve ampliações de percepção, até o ponto no qual os aspectos humanos e o bem estar, passaram a ser vistos como essenciais para o desempenho organizacional.  
Com relação ao Spinouts, assinale a alternativa CORRETA: 
A
São as equipes auto administradas, responsáveis por todo um segmento do trabalho, ou um segmento completo do processo.
B
Pessoas ou empresas surgidas a partir da liberação da criatividade empresarial, com forte tendência de independência e que passam a prestar serviços para a empresa-mãe.
C
Expressão utilizada para descrever uma abordagem do projeto organizacional que enfatiza a integração deliberada dos sistemas de trabalho social e técnico.
D
União de empresas em que a convergência de talentos e vantagens individuais é convertida em benefício das empresas envolvidas.
2
O desenho de carreira assume uma faceta dinâmica, pois existem muitos fatores de influência. Outro aspecto importante é perceber que o desenho de carreira depende da estrutura organizacional em que está inserido. 
Com relação às Estruturas em linha, assinale a alternativa CORRETA:
A
É a forma mais abrangente e flexível para instrumentalizar a administração. A estrutura paralela engloba, numa mesma estrutura, sistemas de diferenciação centrados no trabalho e sistemas centrados nas pessoas, e a sequência de cargos e posições está atrelada à estrutura organizacional.
B
Modelo rígido de estruturação, cujo sistema se assemelha aos primeiros desenhos dos tempos da revolução industrial.
C
Têm como característica principal a sequência de posições alinhadas numa única direção, não oferecendo alternativas às pessoas.
D
Caracterizam-se por apresentar várias opções para cada posição da empresa. Permitem à pessoa estabelecer sua trajetória a partir de critérios estabelecidos.
3
Milkovitch e Boudreau (2010) apresentam os quatro sistemas de carreira que são mais comuns nas organizações: fortaleza, equipe esportiva, clube e  academia.
Com base nesses conceitos, assinale a alternativa INCORRETA: 
FONTE: MILKOVICH, G. T.; BOUDREAU, J. W. Administração de recursos humanos. São Paulo: Atlas, 2010.
A
A indústria de entretenimento é um exemplo do sistema de carreira equipe esportiva.
B
A aposentadoria é uma forma de saída do sistema de carreira clube.
C
No sistema de carreira academia, o desenvolvimento é uma atividade altamente enfatizada.
D
O ingresso no sistema de carreira fortaleza tem ênfase nas credenciais.
4
Determinado tema, também, conhecido como rede de relacionamentos, ao contrário do que muitas pessoas pensam, não significa resguardar nomes de pessoas de que iremos precisar futuramente, mas criar e manter uma rede de relacionamentos que vise de uma maneira ou de outra, à troca de experiências.
Acerca desse tema, assinale a alternativa CORRETA: 
A
Interlocução.
B
Interação Social.
C
Comunicação.
D
Networking.
5
O planejamento de carreira é o processo pelo qual o empregado identifica e implementa os passos necessários para atingir as metas da carreira.
Com base nesse conceito, assinale a alternativa CORRETA que identifica qual atividade não representa uma responsabilidade do empregado no planejamento de carreiras: 
A
Comunicar a seu superior as preferências de desenvolvimento.
B
Oferecer modelos de planejamento de carreira, recursos, aconselhamento e informações necessárias ao planejamento de carreira individualizado.
C
Fazer a autoavaliação de habilidades e valores.
D
Decidir sobre os objetivos e necessidades de desenvolvimento.
6Um termo muito comum na literatura moderna é "networking", que é traduzido como rede de relacionamentos. A formação de um network qualificado e sua manutenção é um dos melhores apoios na construção de carreira no mundo atual, complexo e interligado. Sobre o exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Ao contrário do que muitas pessoas pensam, "networking" não significa resguardar nomes de pessoas que precisaremos futuramente, mas criar e manter uma rede de relacionamentos.
(    ) Muitas pessoas não fazem uso do "networking", porque o correto é trabalhar discretamente, sem muito contato entre as pessoas.  
(    ) O "Networking" deve ser interativo, isto é, cada um dos componentes deve ter em vista o potencial próprio e dos outros, complementando-se.
(    ) "Networking" é uma atividade atribuída exclusivamente ao gerente de recursos humanos das empresas, por sua experiência e conhecimento.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A
F - F - V - V.
B
V - V - F - V.
C
F - V - V - F.
D
V - F - V - F.
7A carreira caleidoscópica é uma nova forma de encarreiramento, criada e administrada pelo próprio indivíduo, integrando aspectos pessoais, profissionais e familiares. Segundo Scalabrin (2008), as decisões de carreira envolvem a atenção de três grupos de necessidades: autenticidade, balanço e desafio. Analise as sentenças a seguir:
I- A autenticidade se caracteriza pela necessidade de encontrar acordo entre o trabalho e suas aptidões pessoais.
II- O balanço se caracteriza pela busca de trabalhos que permite ao indivíduo tempo vago para si e para a família.
III- A necessidade de aprender, de se desenvolver como pessoa e de encontrar inspiração no trabalho caracteriza o grupo do desafio.
IV- A necessidade que aponta para a busca de um trabalho que esteja relacionado às suas aspirações e motivações é conhecida como desafio.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: SCALABRIN, A. C. Carreiras sem fronteiras e trajetórias descontínuas: um estudo descritivo sobre decisões de OPT-OUT. Dissertação (Mestrado em Administração) - Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade. Universidade de São Paulo, São Paulo, 2008.
A
As sentenças I, II e III estão corretas.
B
As sentenças I e IV estão corretas.
C
Somente a sentença I está correta.
D
As sentenças II e IV estão corretas.
8No dia a dia da organização, verificamos a interação de gestores envolvidos nas decisões que envolvem as carreiras dos funcionários. Esse processo de interação envolve planejamento de carreira e administração de carreira, em que cada pessoa tem suas atribuições específicas. Sobre as atribuições da organização com relação ao planejamento de carreira, analise as sentenças a seguir:
I- Disponibilizar modelos de planejamento de carreira, recursos, aconselhamento e informações necessárias ao planejamento de carreira individualizado.
II- Preparar os subordinados na organização com relação ao desenvolvimento de carreira, e aconselhamento de carreira aos diretores.
III- Conceder programas de treinamento de competências e oportunidades de experiências para o desenvolvimento no trabalho.
IV- Acompanhar e atualizar os planos dos empregados de forma adequada.
Assinale a alternativa CORRETA:
A
As sentenças I e IV estão corretas.
B
As sentenças I e III estão corretas.
C
Somente a sentença I está correta.
D
As sentenças I, II e III estão corretas.
9
No cotidiano corporativo, percebe-se a interação entre os agentes envolvidos nas decisões que envolvem as carreiras dos funcionários, levando-se em consideração as demandas organizacionais. Cada participante do processo de gestão de carreiras tem responsabilidades e ações específicas, sendo que todos os seus atos acabam modificando a relação entre empresa e funcionário. Portanto, sob a ótica organizacional, todos participam da construção das carreiras individuais.
Acerca das atividades de planejamento de carreira e quanto à responsabilidade do empregado, assinale a alternativa CORRETA: 
A
Decidirsobre os objetivos e necessidades de desenvolvimento.
B
Oferecer modelos de planejamento de carreira, recursos, aconselhamento e informações necessárias ao planejamento de carreira individualizado.
C
Acompanhar e atualizar os planos de seus pares de forma adequada.
D
Aconselhar o chefe e desenvolver com ele planos de mútuo acordo.
10Michael Arthur e Denise Rousseau distinguem carreiras subjetivas e carreiras objetivas, duas visões diferentes a respeito de “como” o encarreiramento se apresenta. Sobre esse tema, analise as sentenças a seguir:
I- Compreensão subjetiva da carreira: entendimento pessoal a respeito da sua situação de carreira, envolvendo fatores subjetivos, como autoimagem, o sentimento de identidade, os princípios, as atitudes e a sua relação com o trabalho.
II- A carreira objetiva inclui aspectos interiores, como emoção, autorrealização e sentimentos.
III- Na carreira subjetiva, fatores como sentimentos de paixão e autorrealização são fatores motivacionais significativos. O sucesso, nas carreiras subjetivas, é avaliado em termos da satisfação e da realização pessoal.
IV- Compreensão objetiva da carreira: é a representação pública da carreira, portanto o que ela simboliza para a sociedade.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A
As sentenças I, III e IV estão corretas.
B
As sentenças I, II e III estão corretas.
C
As sentenças II e III estão corretas.
D
As sentenças II e IV estão corretas.