Principios de Gestão - Simulado 1

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27/05/2023, 14:13 Estácio: Alunos
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I - A familiarização do colaborador com a cultura da empresa, que é uma etapa do processo de gestão de
desempenho;
II - Oportunidades de crescimento, por meio de possibilidades concretas para o desenvolvimento de novas
habilidades; 
III - Garantias constitucionais, respeitando-se as leis e os direitos trabalhistas.
Está correto o que é a�rmado em:
 II e III, apenas.
I, II e III.
III, apenas.
 I e III, apenas.
I, apenas.
Respondido em 27/05/2023 14:06:09
Explicação:
I - A familiarização do colaborador com a cultura da empresa, que é uma etapa do processo de gestão de desempenho.
Incorreto. Isso não faz parte do programa de Qualidade de Vida no Trabalho.
II - Oportunidades de crescimento, por meio de possibilidades concretas para o desenvolvimento de novas
habilidades. Correto.
III - Garantias constitucionais, respeitando-se as leis e os direitos trabalhistas. Correto.
Acerto: 1,0  / 1,0
O tripé da sustentabilidade é um conceito muito relevante para se referir aos três pilares que sustentam a
prática do desenvolvimento sustentável. Os pilares do tripé são:
I. Social
II. Econômico
III. Ambiental
IV. Cultural
Assinale a alternativa que indica os itens corretos.
I, II, III e IV.
I, II e IV, apenas.
II, III e IV, apenas.
 I, II e III, apenas.
III e IV, apenas.
Respondido em 27/05/2023 14:06:48
Explicação:
O tripé da sustentabilidade é um conceito amplamente utilizado na atualidade para se referir aos três pilares que
sustentam a prática do desenvolvimento sustentável. Esses três pilares são: o social, o ambiental e o econômico. Cada
um desses pilares é interdependente e igualmente importante para se alcançar a sustentabilidade. Para que uma
organização seja sustentável, é necessário que ela tenha ideias renováveis e gerencie suas atividades para lucrar de
forma responsável, com foco na perpetuação da companhia.
 Questão3
a
27/05/2023, 14:13 Estácio: Alunos
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Acerto: 1,0  / 1,0
Com o passar do tempo, diversos modelos de gestão sofrem mudanças. Por isso, os pro�ssionais precisam se
atualizar constantemente "No limiar do século XXI, alterações em todos os tipos de ambientes levaram ao
surgimento de novos conceitos e técnicas para administrar as organizações. Essas inovações na teoria e na
prática são chamadas de novos paradigmas da administração" (MAXIMIANO, 2009). Sendo assim, aponte a
alternativa que NÃO apresenta um dos principais paradigmas para o terceiro milênio: 
Empreendedorismo.
Estruturas organizacionais enxutas.
Terceirização.
Ética e responsabilidade social.
 Ênfase na e�ciência.
Respondido em 27/05/2023 14:07:40
Explicação:
A resposta aborda paradigmas do terceiro milênio, nas quais a gestão das empresas possui características mais
�exíveis, como estruturas enxutas, Terceirização, empreendedorismo, e um forte grau de responsabilidade social. Em
contrapartida, empresas com gestão mais tradicional englobam características mais mecanicistas, como estruturas
organizacionais amplas, ênfase na e�ciência e especialização; e paradigmas 
Sendo assim, a alternativa que não representa um dos paradigmas do terceiro milênio, por ser um paradigma
tradicional é a Ênfase na e�ciência.
Acerto: 1,0  / 1,0
Custo de oportunidade é um termo muito empregado na economia. Ao dizermos que um empresário deve estar
atento ao custo de oportunidade de seu negócio, é correto a�rmar que ele deve:
 Avaliar se existem alternativas mais rentáveis para investir seu capital.
Avaliar se as receitas obtidas cobrem as despesas decorrentes do negócio da empresa.
Analisar aquilo que o agente econômico deve ter como recompensa para abrir mão de algum consumo.
Contar com sistemas que calcule os custos contábeis da produção de bens e serviços de sua empresa,
com a �nalidade de apuração dos lucros.
Medir a rentabilidade que se ganha em uma aplicação alternativa inesperada.
Respondido em 27/05/2023 14:09:01
Explicação:
O conceito econômico considera o melhor ganho possível no emprego dos fatores. Ou seja, leva em consideração o
custo de oportunidade. Nesse sentido, avaliar alternativas é um conceito correto para o custo de oportunidade. Vale a
pena ressaltar que Custo de oportunidade não está atrelado à recompensa, mas sim à perda por tomar uma
determinada decisão e não outra.
Acerto: 1,0  / 1,0
A indústria XXZ, que fabrica um único produto, apresentou no mês de abril de 2018 os seguintes dados:
 Questão4
a
 Questão5
a
 Questão6
a
27/05/2023, 14:13 Estácio: Alunos
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Para a empresa atingir seu ponto de equilíbrio contábil, precisará vender:
 1.000 unidades.
720 unidades.
800 unidades.
1.200 unidades.
900 unidades.
Respondido em 27/05/2023 14:10:08
Explicação:
Para encontrar a quantidade vendidas no ponto de equilíbrio econômico (PEC) devemos calcular:
Qtdd vendida (PEC) = Custo Fixo/Margem de Contribuição Unitária 
Qtdd vendida (PEC) = Custo �xo/ (Preço de venda - custo unitário de produção)
No custo unitário de produção entram a matéria prima, a mão de obra direta e o imposto sobre o
valor da venda.
Qtdd vendida (PEC) = 40.000 / (100 - (30 + 20 + 10%.100)
Qtdd vendida (PEC) = 40.000/(100 - 60)
Qtdd vendida (PEC) = 1.000 unidades
Acerto: 1,0  / 1,0
O Banco LUCROS S/A. adquiriu, há um mês, uma empresa de software, que possuía 15% do mercado
de programas de segurança bancária. Após uma análise organizacional, percebeu-se que a expansão
desejada não ocorria em razão da falta de agressividade da empresa e de sua estrutura verticalizada e
inflexível. O Banco decidiu, então, implementar uma transformação interna para tornar-se uma
organização com forte capacidade de adaptação às novas tendências de mercado. Assim, será
necessário que a empresa:
I- seja voltada para o cliente;
II- valorize a criatividade e a inovação;
III- se baseie em metas que possam atender seus diversos grupos de interesse, entre eles, clientes,
empregados e acionistas.
Está(ão) correto(s):
apenas os itens I e II.
 os itens I, II e III.
apenas os itens II e III.
apenas o item II.
apenas o item I.
Respondido em 27/05/2023 14:10:43
 Questão7
a
27/05/2023, 14:13 Estácio: Alunos
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Explicação:
As três a�rmativas estão corretas. Empresas com forte capacidade de adaptação devem ser voltadas
par o cliente, valorizar a criatividade e a inovação e se basear em metas que atendam aos
steakholders. De fato, uma cultura voltada para o cliente permite melhor percepção das tendências
do mercado. Enquanto isso metas que atendem aos steakholders são uma forma de manter os
envolvidos motivados e com sua melhor produtividade. Além disso, é essencial uma cultura que
valorize a criatividade e a inovação para uma empresa que pretende se adaptar às tendências do
mercado.
Acerto: 1,0  / 1,0
(Adaptada ENADE) Das situações a seguir, qual caracteriza uma mudança que está ocorrendo diante da nova
ordem organizacional?
A comunicação entre as pessoas passa a ser desnecessária e até perigosa.
A previsibilidade ambiental externa.
 Aumenta a importância da integração entre diferentes áreas e setores.
As fronteiras, que eram incertas, agora se evidenciam com precisão.
A liderança tem um papel cada vez menor no contexto organizacional.
Respondido em 27/05/2023 14:11:11
Explicação:
- A liderança tem um papel cada vez menor maior no contexto organizacional.
- As fronteiras e/ou limites industriais, que eram incertos, agora se evidenciam com precisão.As fronteiras
organizacionais não se evidenciam com precisão.
- A comunicação entre as pessoas passa a ser desnecessária e até perigosa. A comnicação é extremamente
importante para o alcance dos objetivos organizacionais.
A previsibilidade ambiental externa. O mundo é imprevisível.
 
Acerto: 1,0  / 1,0
Diversos autores escreveram in�ndáveis obras sobre Liderança. Warren Bennis argumenta que ela é como a
beleza: difícil de de�nir,mas fácil de reconhecer. Muito embora a discussão sobre o assunto seja objeto de
estudo de muitos pesquisadores, algumas características, no entanto, são comuns aos líderes. São elas:
I- Cabe aos líderes desenvolver a humildade e aprender continuamente;
II- Líderes não questionam o procedimento, apenas aplicam normas e regras;
III- A liderança requer comunicação, planejamento e �exibilidade;
IV- Bons líderes são compreensivos e paternalistas com sua equipe;
V- Os líderes devem inspirar em sua equipe uma visão compartilhada.
 
Estão corretos:
 Questão8
a
 Questão9
a
27/05/2023, 14:13 Estácio: Alunos
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os itens I e IV.
os itens I, II e V.
os itens II, III e IV.
 os itens I, III e V.
os itens I, III e IV.
Respondido em 27/05/2023 14:12:13
Explicação:
I- Cabe aos líderes desenvolver a humildade e aprender continuamente. Correto. Aprendizagem contínua é essencial
para um líder.II- Líderes não questionam o procedimento, apenas aplicam normas e regras. Incorreto. Um líder deve
desa�ar permanentemente o processo. III- A liderança requer comunicação, planejamento e �exibilidade. Correto.
Boa comunicação e �exibilidade são indispensáveis para um bom líder. IV- Bons líderes são compreensivos e
paternalistas com sua equipe. Incorreto. Líderes não devem ser paternalistas, deve prevalecer um sentimento de
justiça em toda equipe. V- Os líderes devem inspirar em sua equipe uma visão compartilhada. – Correto. Compartilhar
uma visão com os liderados é uma forma de juntos construírem um objetivo comum.
Acerto: 1,0  / 1,0
O planejamento realizado pelos supervisores que atuam no nível operacional tem como característica:
a análise temporal de longo prazo.
o horizonte temporal de médio prazo.
a de�nição dos objetivos estratégicos.
 o foco em tarefas rotineiras.
a análise do ambiente externo.
Respondido em 27/05/2023 14:12:53
 Questão10
a