PRINCIPIOS DE GESTÃO

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Disc.: PRINCÍPIOS DE GESTÃO   
	Aluno(a): NATÁLIA MONIQUE SOUZA OLIVEIRA
	202301067863
	Acertos: 10,0 de 10,0
	11/04/2023
		1a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O principal enfoque da área financeira, na atualidade, é o processo decisório e as ações que afetam a valorização de um negócio. Seu tema central é a valorização da empresa e como as decisões podem ser tomadas, do ponto de vista financeiro, para maximizar essa valorização. Nesta área:
I - As decisões devem ser tomadas considerando-se os resultados globais do investimento;
II - Sua preocupação e responsabilidade é garantir a maximização da riqueza do investidor;
III - O objetivo principal é a maximização do lucro em determinados períodos particulares.
 
Está correto o que é afirmado em:
		
	
	I, apenas.
	
	III, apenas.
	
	Todas as alternativas estão incorretas.
	 
	I e II, apenas.
	
	I e III, apenas.
	Respondido em 11/04/2023 18:31:35
	
	Explicação:
I - As decisões devem ser tomadas considerando-se os resultados globais do investimento. Correto.
II - Sua preocupação e responsabilidade é garantir a maximização da riqueza do investidor. Correto.
III - O objetivo principal é a maximização do lucro em determinados períodos particulares. Incorreto. É necessário visar a maximização da riqueza e não exatamente do lucro e nem em determinados períodos. A riqueza do investidor tem relação com dois aspectos: recursos e credibilidade.
	
		2a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Todas as rotinas financeiras são importantes para as organizações, mas algumas merecem destaque. São elas:
I. Fluxo de caixa
II. Controle de estoque
III. Orçamento empresarial
IV. Gestão de cargos e salários
Assinale a alternativa que indica os itens corretos.
		
	
	I, II, III e IV.
	
	I e III, apenas.
	
	II, III e IV, apenas.
	
	I, II e IV, apenas.
	 
	I, II e III, apenas.
	Respondido em 11/04/2023 18:32:02
	
	Explicação:
QUAIS SÃO AS ROTINAS FINANCEIRAS MAIS IMPORTANTES?
Todas são importantes, mas as que se destacam são: fluxo de caixa, controle de contas a pagar e a receber, orçamento empresarial e controle de estoque.
	
		3a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O diagnóstico socioambiental está relacionado à estratégia da empresa e consiste no estudo e análise de indicadores que caracterizam a situação socioambiental. Para realizar esse diagnóstico a matriz SWOT é utilizada. Sobre essa ferramenta é correto afirmar que
		
	
	As ameaças são do ambiente interno.
	 
	As fraquezas são do ambiente interno.
	
	As ameaças e fraquezas são do ambiente externo.
	
	As oportunidades são do ambiente interno.
	
	As forças são do ambiente externo.
	Respondido em 11/04/2023 18:34:06
	
	Explicação:
As forças e fraquezas são do ambiente interno e as oporunidades e ameaças são do ambiente externo.
	
		4a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Com o passar do tempo, diversos modelos de gestão sofrem mudanças. Por isso, os profissionais precisam se atualizar constantemente "No limiar do século XXI, alterações em todos os tipos de ambientes levaram ao surgimento de novos conceitos e técnicas para administrar as organizações. Essas inovações na teoria e na prática são chamadas de novos paradigmas da administração" (MAXIMIANO, 2009). Sendo assim, aponte a alternativa que NÃO apresenta um dos principais paradigmas para o terceiro milênio: 
		
	
	Terceirização.
	
	Ética e responsabilidade social.
	 
	Ênfase na eficiência.
	
	Empreendedorismo.
	
	Estruturas organizacionais enxutas.
	Respondido em 11/04/2023 18:35:28
	
	Explicação:
A resposta aborda paradigmas do terceiro milênio, nas quais a gestão das empresas possui características mais flexíveis, como estruturas enxutas, Terceirização, empreendedorismo, e um forte grau de responsabilidade social. Em contrapartida, empresas com gestão mais tradicional englobam características mais mecanicistas, como estruturas organizacionais amplas, ênfase na eficiência e especialização; e paradigmas 
Sendo assim, a alternativa que não representa um dos paradigmas do terceiro milênio, por ser um paradigma tradicional é a Ênfase na eficiência.
	
		5a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O Índice de Desenvolvimento Humano ¿ IDH foi criado em 1990 com o objetivo de fornecer informações para que o Estado possa investir em políticas públicas voltadas para o ser humano.
Dessa forma, o IDH é uma medida comparativa usada para classificar os países pelo seu grau de desenvolvimento humano em desenvolvidos, em desenvolvimento ou subdesenvolvidos. Trata-se de uma medida que sintetiza o desenvolvimento de um país, estado, município ou região. Pode-se afirmar que o IDH
		
	
	baseia-se no salário médio da polulação e em seu grau de escolaridade.
	
	é calculado com base na taxa de mortalidade infantil. 
	 
	utiliza-se de três dimensões básicas: renda, educação e saúde. 
	
	corresponde ao produto interno bruto per capita. 
	
	é variável numa escala de 0 (zero) a 5 (cinco). 
	Respondido em 11/04/2023 18:36:32
	
	Explicação:
O desenvolvimento econômico deve ser entendido como um processo que engloba o crescimento de longo prazo da renda per capita, a melhoria nas condições de vida da população e a criação de um ambiente social que minimize a desigualdade na distribuição de renda, poder e oportunidades. Um indicador muito utilizado para analisar o desenvolvimento econômico é o Índice de Desenvolvimento Humano (IDH). O IDH considera três variáveis: qualidade da educação, renda per capita, indicadores de saúde 
	
		6a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Por muitos anos, a empresa XYZ não segregava de forma correta seus gastos, atribuindo todas as saídas de recursos financeiros como despesa.
Seguem abaixo todos os gastos financeiros da empresa XYZ:
	Energia elétrica (fábrica e prédio do administrativo)
	R$4.000,00
	Materia-prima
	R$10.000,00
	Salário dos colaboradores da produção
	R$13.000,00
	Salário dos colaboradores do comercial
	R$11.000,00
	Aquisição de maquinário
	R$5.000,00
	Manutenção dos carros de entrega
	R$2.000,00
	Salário dos colaboradores do administrativo
	R$12.000,00
	Aquisição de um novo software de RH
	R$10.000,00
 
No entanto, após uma fusão com a empresa KMN, seu novo contador iniciou um novo processo de registro dos gastos.
Seguem os registros da empresa KMN:
	Custo indireto
	R$10.000,00
	Custo direto
	R$45.000,00
	Despesa
	R$35.000,00
	Investimento
	R$20.000,00
 
Como as duas empresas se fundiram, o novo contador somou os dois gastos, classificando de forma correta os gastos da empresa XYZ.
Dessa forma, a correta classificação dos gastos da empresa XYZ somados aos gastos da empresa KMN são:
		
	
	Custo indireto: R$35.000,00; Custo direto: R$58.000,00; Despesa: R$22.000,00; Investimento: R$62.000,00.
	
	Custo indireto: R$14.000,00; Custo direto: R$58.000,00; Despesa: R$35.000,00; Investimento: R$ 70.000,00.
	
	Custo indireto: R$60.000,00; Custo direto: R$60.000,00; Despesa: R$45.000,00; Investimento: R$12.000,00.
	
	Custo indireto: R$35.000,00; Custo direto: R$60.000,00; Despesa: R$40.000,00; Investimento: R$42.000,00.
	 
	Custo indireto: R$14.000,00; Custo direto: R$68.000,00; Despesa: R$60.000,00; Investimento: R$ 35.000,00.
	Respondido em 11/04/2023 18:44:59
	
	Explicação:
Segue abaixo a classificação dos gastos da empresa XYZ:
	Energia elétrica (fábrica e prédio do administrativo)
	R$4.000,00
	Custo indireto
	Materia-prima
	R$10.000,00
	Custo direto
	Salário dos colaboradores da produção
	R$13.000,00
	Custo direto
	Salário dos colaboradores do comercial
	R$11.000,00
	Despesa
	Aquisição de maquinário
	R$5.000,00
	Investimento
	Manutenção dos carros de entrega
	R$2.000,00
	Despesa
	Salário dos colaboradores do administrativo
	R$12.000,00
	Despesa
	Aquisição de um novo software de RH
	R$10.000,00
	Investimento
 
Dessa forma, somando os gastos da empresa XYZ com os gastos da KMN, após a fusão a classificação dos gastos totais é:
Custo indireto: R$14.000,00
Custo direto: R$68.000,00Despesa: R$60.000,00
Investimento: R$ 35.000,00.
	
		7a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Fernando reconhece as limitações do modelo de gestão, excessivamente ultrapassado, existente em seu local de trabalho, e, por essa razão, pretende discutir tais problemas com sua equipe na próxima reunião. Na pauta desta reunião, dever(á)ão constar como problema(s) a ser(em) resolvido(s):
I- a incapacidade de resposta e adaptação da organização às demandas ambientais;
II- a perda da visão do conjunto dos objetivos organizacionais;
III- a existência de um propósito claro que é compartilhado entre os empregados.
Está(ão) correto(s):
		
	
	apenas o item I.
	
	apenas os itens I e III.
	 
	apenas os itens I e II.
	
	apenas os itens II e III.
	
	os itens I, II e III.
	Respondido em 11/04/2023 18:38:39
	
	Explicação:
I- a incapacidade de resposta e adaptação da organização às demandas ambientais - Correto, este é um problema que precisa ser endereçado na reunião.
II- a perda da visão do conjunto dos objetivos organizacionais - Correto, este é um problema que precisa ser endereçado na reunião.
III- a existência de um propósito claro que é compartilhado entre os empregados. - Incorreto. A existência de um propósito, que, inclusive, é compartilhado entre os empregados é um elemento forte que direciona as pessoas de forma positiva. Ou seja, não é um problema e sim um fator positivo.
	
		8a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	(Adaptada ENADE) Das situações a seguir, qual caracteriza uma mudança que está ocorrendo diante da nova ordem organizacional?
		
	
	A comunicação entre as pessoas passa a ser desnecessária e até perigosa.
	
	A liderança tem um papel cada vez menor no contexto organizacional.
	 
	Aumenta a importância da integração entre diferentes áreas e setores.
	
	As fronteiras, que eram incertas, agora se evidenciam com precisão.
	
	A previsibilidade ambiental externa.
	Respondido em 11/04/2023 18:41:21
	
	Explicação:
- A liderança tem um papel cada vez menor maior no contexto organizacional.
- As fronteiras e/ou limites industriais, que eram incertos, agora se evidenciam com precisão.As fronteiras organizacionais não se evidenciam com precisão.
- A comunicação entre as pessoas passa a ser desnecessária e até perigosa. A comnicação é extremamente importante para o alcance dos objetivos organizacionais.
A previsibilidade ambiental externa. O mundo é imprevisível.
 
	
		9a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A mensuração é parte essencial de um modelo de gestão do desempenho organizacional.  Em sua concepção, tal modelo deve permitir:
I- a geração de indicadores em distintas dimensões de esforços e resultados;
II- a análise das informações presentes com base nas anteriores para que se possa sugerir proposições de melhoria;
III- a geração de informações sobre o estado real das práticas organizacionais;
 
Está(ão) correto(s):
		
	 
	os itens I, II e III.
	
	apenas o item II.
	
	apenas os itens I e II.
	
	apenas o item III.
	
	apenas o item I.
	Respondido em 11/04/2023 18:41:59
	
		10a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O planejamento realizado pelos supervisores que atuam no nível operacional tem como característica:
		
	 
	o foco em tarefas rotineiras.
	
	a definição dos objetivos estratégicos.
	
	a análise do ambiente externo.
	
	o horizonte temporal de médio prazo.
	
	a análise temporal de longo prazo.
		Disc.: PRINCÍPIOS DE GESTÃO   
	Aluno(a): NATÁLIA MONIQUE SOUZA OLIVEIRA
	202301067863
	Acertos: 9,0 de 10,0
	11/04/2023
		1a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O principal enfoque da área financeira, na atualidade, é o processo decisório e as ações que afetam a valorização de um negócio. Seu tema central é a valorização da empresa e como as decisões podem ser tomadas, do ponto de vista financeiro, para maximizar essa valorização. Nesta área:
I - As decisões devem ser tomadas considerando-se os resultados globais do investimento;
II - Sua preocupação e responsabilidade é garantir a maximização da riqueza do investidor;
III - O objetivo principal é a maximização do lucro em determinados períodos particulares.
 
Está correto o que é afirmado em:
		
	
	Todas as alternativas estão incorretas.
	
	III, apenas.
	
	I e III, apenas.
	 
	I e II, apenas.
	
	I, apenas.
	Respondido em 11/04/2023 18:46:06
	
	Explicação:
I - As decisões devem ser tomadas considerando-se os resultados globais do investimento. Correto.
II - Sua preocupação e responsabilidade é garantir a maximização da riqueza do investidor. Correto.
III - O objetivo principal é a maximização do lucro em determinados períodos particulares. Incorreto. É necessário visar a maximização da riqueza e não exatamente do lucro e nem em determinados períodos. A riqueza do investidor tem relação com dois aspectos: recursos e credibilidade.
	
		2a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Todas as rotinas financeiras são importantes para as organizações, mas algumas merecem destaque. São elas:
I. Fluxo de caixa
II. Controle de estoque
III. Orçamento empresarial
IV. Gestão de cargos e salários
Assinale a alternativa que indica os itens corretos.
		
	
	I, II e IV, apenas.
	
	I e III, apenas.
	
	II, III e IV, apenas.
	 
	I, II e III, apenas.
	
	I, II, III e IV.
	Respondido em 11/04/2023 18:46:22
	
	Explicação:
QUAIS SÃO AS ROTINAS FINANCEIRAS MAIS IMPORTANTES?
Todas são importantes, mas as que se destacam são: fluxo de caixa, controle de contas a pagar e a receber, orçamento empresarial e controle de estoque.
	
		3a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A globalização intensificou o movimento das organizações de se internacionalizarem. São exemplos de empresas brasileiras que se internacionalizaram junto com o fenômeno da globalização:
I. Ford
II. Gerdau
III. JBS
IV. Tigre
V. Natura
Assinale a alternativa que indica os itens corretos. 
		
	 
	II, III, IV e V, apenas.
	
	II e III, apenas.
	
	I, II e V, apenas.
	
	I, II, III, IV e V.
	
	I, III e IV, apenas.
	Respondido em 11/04/2023 18:49:48
	
	Explicação:
Gerdau, JBS, Tigre e Natura foram empresas brasileiras que se internacionalizaram junto com a globalização. Já a Ford é uma empresa estrangeira que se intalou no Brasil com a globalização. 
 
 
	
		4a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Com o passar do tempo, diversos modelos de gestão sofrem mudanças. Por isso, os profissionais precisam se atualizar constantemente "No limiar do século XXI, alterações em todos os tipos de ambientes levaram ao surgimento de novos conceitos e técnicas para administrar as organizações. Essas inovações na teoria e na prática são chamadas de novos paradigmas da administração" (MAXIMIANO, 2009). Sendo assim, aponte a alternativa que NÃO apresenta um dos principais paradigmas para o terceiro milênio: 
		
	
	Terceirização.
	
	Empreendedorismo.
	
	Ética e responsabilidade social.
	 
	Ênfase na eficiência.
	
	Estruturas organizacionais enxutas.
	Respondido em 11/04/2023 18:50:19
	
	Explicação:
A resposta aborda paradigmas do terceiro milênio, nas quais a gestão das empresas possui características mais flexíveis, como estruturas enxutas, Terceirização, empreendedorismo, e um forte grau de responsabilidade social. Em contrapartida, empresas com gestão mais tradicional englobam características mais mecanicistas, como estruturas organizacionais amplas, ênfase na eficiência e especialização; e paradigmas 
Sendo assim, a alternativa que não representa um dos paradigmas do terceiro milênio, por ser um paradigma tradicional é a Ênfase na eficiência.
	
		5a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O Índice de Desenvolvimento Humano ¿ IDH foi criado em 1990 com o objetivo de fornecer informações para que o Estado possa investir em políticas públicas voltadas para o ser humano.
Dessa forma, o IDH é uma medida comparativa usada para classificar os países pelo seu grau de desenvolvimento humano em desenvolvidos, em desenvolvimentoou subdesenvolvidos. Trata-se de uma medida que sintetiza o desenvolvimento de um país, estado, município ou região. Pode-se afirmar que o IDH
		
	
	baseia-se no salário médio da polulação e em seu grau de escolaridade.
	
	é calculado com base na taxa de mortalidade infantil. 
	
	corresponde ao produto interno bruto per capita. 
	 
	utiliza-se de três dimensões básicas: renda, educação e saúde. 
	
	é variável numa escala de 0 (zero) a 5 (cinco). 
	Respondido em 11/04/2023 18:50:54
	
	Explicação:
O desenvolvimento econômico deve ser entendido como um processo que engloba o crescimento de longo prazo da renda per capita, a melhoria nas condições de vida da população e a criação de um ambiente social que minimize a desigualdade na distribuição de renda, poder e oportunidades. Um indicador muito utilizado para analisar o desenvolvimento econômico é o Índice de Desenvolvimento Humano (IDH). O IDH considera três variáveis: qualidade da educação, renda per capita, indicadores de saúde 
	
		6a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Por muitos anos, a empresa XYZ não segregava de forma correta seus gastos, atribuindo todas as saídas de recursos financeiros como despesa.
Seguem abaixo todos os gastos financeiros da empresa XYZ:
	Energia elétrica (fábrica e prédio do administrativo)
	R$4.000,00
	Materia-prima
	R$10.000,00
	Salário dos colaboradores da produção
	R$13.000,00
	Salário dos colaboradores do comercial
	R$11.000,00
	Aquisição de maquinário
	R$5.000,00
	Manutenção dos carros de entrega
	R$2.000,00
	Salário dos colaboradores do administrativo
	R$12.000,00
	Aquisição de um novo software de RH
	R$10.000,00
 
No entanto, após uma fusão com a empresa KMN, seu novo contador iniciou um novo processo de registro dos gastos.
Seguem os registros da empresa KMN:
	Custo indireto
	R$10.000,00
	Custo direto
	R$45.000,00
	Despesa
	R$35.000,00
	Investimento
	R$20.000,00
 
Como as duas empresas se fundiram, o novo contador somou os dois gastos, classificando de forma correta os gastos da empresa XYZ.
Dessa forma, a correta classificação dos gastos da empresa XYZ somados aos gastos da empresa KMN são:
		
	
	Custo indireto: R$35.000,00; Custo direto: R$58.000,00; Despesa: R$22.000,00; Investimento: R$62.000,00.
	
	Custo indireto: R$60.000,00; Custo direto: R$60.000,00; Despesa: R$45.000,00; Investimento: R$12.000,00.
	
	Custo indireto: R$35.000,00; Custo direto: R$60.000,00; Despesa: R$40.000,00; Investimento: R$42.000,00.
	 
	Custo indireto: R$14.000,00; Custo direto: R$68.000,00; Despesa: R$60.000,00; Investimento: R$ 35.000,00.
	
	Custo indireto: R$14.000,00; Custo direto: R$58.000,00; Despesa: R$35.000,00; Investimento: R$ 70.000,00.
	Respondido em 11/04/2023 18:51:05
	
	Explicação:
Segue abaixo a classificação dos gastos da empresa XYZ:
	Energia elétrica (fábrica e prédio do administrativo)
	R$4.000,00
	Custo indireto
	Materia-prima
	R$10.000,00
	Custo direto
	Salário dos colaboradores da produção
	R$13.000,00
	Custo direto
	Salário dos colaboradores do comercial
	R$11.000,00
	Despesa
	Aquisição de maquinário
	R$5.000,00
	Investimento
	Manutenção dos carros de entrega
	R$2.000,00
	Despesa
	Salário dos colaboradores do administrativo
	R$12.000,00
	Despesa
	Aquisição de um novo software de RH
	R$10.000,00
	Investimento
 
Dessa forma, somando os gastos da empresa XYZ com os gastos da KMN, após a fusão a classificação dos gastos totais é:
Custo indireto: R$14.000,00
Custo direto: R$68.000,00
Despesa: R$60.000,00
Investimento: R$ 35.000,00.
	
		7a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	Fernando reconhece as limitações do modelo de gestão, excessivamente ultrapassado, existente em seu local de trabalho, e, por essa razão, pretende discutir tais problemas com sua equipe na próxima reunião. Na pauta desta reunião, dever(á)ão constar como problema(s) a ser(em) resolvido(s):
I- a incapacidade de resposta e adaptação da organização às demandas ambientais;
II- a perda da visão do conjunto dos objetivos organizacionais;
III- a existência de um propósito claro que é compartilhado entre os empregados.
Está(ão) correto(s):
		
	
	apenas os itens II e III.
	 
	os itens I, II e III.
	
	apenas o item I.
	
	apenas os itens I e III.
	 
	apenas os itens I e II.
	Respondido em 11/04/2023 18:52:40
	
	Explicação:
I- a incapacidade de resposta e adaptação da organização às demandas ambientais - Correto, este é um problema que precisa ser endereçado na reunião.
II- a perda da visão do conjunto dos objetivos organizacionais - Correto, este é um problema que precisa ser endereçado na reunião.
III- a existência de um propósito claro que é compartilhado entre os empregados. - Incorreto. A existência de um propósito, que, inclusive, é compartilhado entre os empregados é um elemento forte que direciona as pessoas de forma positiva. Ou seja, não é um problema e sim um fator positivo.
	
		8a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	João Ribeiro é diretor de uma empresa de médio porte que atua em um segmento de produtos químicos. Recentemente, ele participou de um fórum com outros executivos no qual foram discutidas mudanças nas normas e leis vigentes do segmento, bem como um possível aumento de tributação (impostos). É importante que João acompanhe esses aspectos que estão relacionados às:
		
	
	variáveis dinâmicas.
	
	variáveis econômicas.
	
	variáveis de mercado.
	 
	variáveis político-legais.
	
	variáveis financeiras.
	Respondido em 11/04/2023 18:53:01
	
	Explicação:
As variáveis político-legais são aquelas que resultam da estabilidade política. O sistema econômico, mais liberal ou restritivo, e o conjunto de regulamentações governamentais controlam, inibem ou incentivam as decisões e comportamentos de uma organização. Incluem decisões relacionadas aos impostos e leis que regulamentam as atividades produtivas.
	
		9a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Pedro Paulo pretende adotar um novo modelo de gestão, pois, no local em que trabalha, prevalece o modelo autoritário coercitivo estudado por Likert, cujas características são: 
		
	
	recompensas sociais e financeiras, liderança compartilhada e confiança nas pessoas. 
	
	certa confiança nas pessoas e presença de recompensas sociais.
	 
	comunicações verticais, ordens diretivas e processo decisório centralizado.
	
	comunicação precária e definição de políticas de controle centradas em resultados.
	
	medidas disciplinares, obediência e recompensas sociais.
	Respondido em 11/04/2023 18:53:22
	
	Explicação:
O modelo autoritário coercitivo tem as seguintes características: As comunicações são verticais, as ordens diretivas e o processo decisório centralizado. As medidas disciplinares são firmes, a obediência estrita e as recompensas raras, o que gera um clima de desconfiança nas relações interpessoais.
	
		10a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Ana Maria, analista organizacional, quer iniciar um processo de delegação na Fundação Alfa, mas reconhece que pode enfrentar certos obstáculos à sua implantação, principalmente por parte de alguns gerentes, que:
I- tem medo de perder o poder e o cargo;
II- desconfiam da capacidade e habilidade de seus subordinados;
III- se autovalorizam, achando que são os únicos capazes de realizar determinadas atividades.
 
Está(ão) correto(s):
		
	
	apenas o item II.
	
	apenas os itens II e III.
	
	apenas os itens I e III.
	
	apenas o item I.
	 
	os itens I, II e III.
	Respondido em 11/04/2023 18:53:53
	
	Explicação:
Todas as afirmativas estão corretas 
				isciplina: PRINCÍPIOS DE GESTÃO 
	AV
	Aluno: NATÁLIA MONIQUE SOUZA OLIVEIRA
	202301067863
	Professor: RODOLPHO DE BRITTO SILVA
 
	Turma: 9001
	DGT0005_AV_202301067863 (AG) 
	 12/04/2023 15:55:06 (F) 
			Avaliação: 8,00 pts
	Nota SIA: 10,00 pts
	 
		
	00020-TEGE-2005: A ORGANIZAÇÃO E SUAS ÁREAS
	 
	 
	 1.
	Ref.: 6065097
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	O Mix de Marketing contempla a análise de alguns elementos que dãosustentação à estratégia de marketing da empresa. A moderna gestão de marketing acrescentou ao mix tradicional 4 novos elementos, são eles:
		
	
	Processos, performance, produto e planejamento.
	
	Todas as alternativas estão incorretas.
	 
	Pessoas, processos, programas e performance.
	
	Planejamento, pontualidade, perspicácia e ponderação.
	
	Preço, praça, produto e promoção.
	
	
	 2.
	Ref.: 7697765
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	O profissional de marketing deve analisar o ambiente em que o cliente se encontra para que consiga entregar valor. A análise do ambiente pode ser feita tanto no macroambiente quanto no microambiente. São características do microambiente:
		
	 
	Análise logística do país e das condições operacionais.
	
	Análise dos funcionário e colaboradores da empresa.
	
	Análise financeira e demográfica dos clientes.
	 
	Análise de mercado, clientes, concorrentes, fornecedores e prestadores de serviço.
	
	Análise de aspectos econômico-demográfico, tecnológico, político-legal, sociocultural e ecológico.
	
	
	 
		
	00158-TEGE-2005: PENSAMENTO ECONÔMICO
	 
	 
	 3.
	Ref.: 7694534
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	As estruturas de mercado são modelos que captam aspectos inerentes de como os mercados estão organizados. Cada estrutura de mercado destaca alguns aspectos essenciais da interação da oferta e da demanda, e se baseiam nas seguintes hipóteses:
I. tamanho da empresa;
II. diferenciação do produto;
III. transparência do mercado e os objetivos dos empresários;
IV. acesso de novas empresas e a quantidade de agentes vendedores e compradores atuando no mercado.
Estão corretos os itens:
		
	
	III e IV, apenas.
	
	I e II, apenas.
	
	I, apenas.
	 
	I, II e IV, apenas.
	
	III, apenas.
	
	
	 
		
	00221-TEGE-2005: O COTIDIANO DO GESTOR
	 
	 
	 4.
	Ref.: 3927422
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	João Pedro e Gabriel, recentemente, entraram em conflito no seu local de trabalho porque suas tarefas ainda não haviam sido divididas e eles não sabiam a quem deviam se reportar. Para resolver o problema, e evitar que este tipo de conflito ocorra novamente, Maria, gestora da equipe, deverá realizar qual função do processo administrativo?
		
	 
	Organização.
	
	Controle.
	
	Direção.
	
	Planejamento.
	
	Tomada de decisão.
	
	
	 5.
	Ref.: 3927459
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Pedro Paulo sabe que o plano de ação descreve como colocar em prática os objetivos definidos no planejamento estratégico. Para a identificação dos elementos necessários à sua implementação, o plano de ação pode estruturar-se pela ferramenta 5W2H, detalhada nos itens seguintes:    
I- what? o que será feito, definindo-se, nesta coluna, os esforços e custos para a realização das ações.
II- who? quem fará o quê?, definindo-se, nesta coluna, os responsáveis pela realização das ações.  
III- when? quando será feito o quê? estabelecendo, nesta coluna, os prazos para realização das ações.
IV- why? por que será feito? formulando-se, nesta coluna, quais são os indicativos de necessidade, da importância e da justificativa de se executar cada ação.
V- how? como será feito? definindo-se, nesta coluna, os meios para a execução das ações.
 
Estão corretos os itens:
		
	
	I, II e III.
	
	I, IV e V.
	 
	II, III, IV e V.
	
	I, II e IV.
	
	I, III e IV.
	
	
	 
		
	00259-TEGE-2005: MERCADO E FORMAÇÃO DE PREÇOS
	 
	 
	 6.
	Ref.: 4914697
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Uma empresa industrial produz dois produtos, Z e W. Os custos indiretos de fabricação (CIF) do mês apresentaram os seguintes valores:
 
· Mão de obra indireta: R$200.000,00
· Energia elétrica: R$60.000,00
· Outros custos indiretos: R$80.000,00
 
A empresa rateia os CIF entre os produtos de acordo com o volume de horas trabalhadas pela mão de obra direta que foram assim distribuídos: Produto Z- 4.000 horas e Produto W- 6.000 horas.
 
Considerando as informações acima, qual é o valor no mês, em Reais, do custo indireto de fabricação atribuído ao Produto W?
		
	
	R$136.000,00
	
	 R$196.000,00
	 
	 R$204.000,00
	
	R$156.000,00
	
	 R$168.000,00        
	
	
	 
		
	00263-TEGE-2005: GESTÃO AVANÇADA DA ORGANIZAÇÃO
	 
	 
	 7.
	Ref.: 3927665
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	O processo de globalização tem, na atualidade, provocado grandes mudanças, tanto nas esferas econômica, financeira e política quanto na vida social e cultural dos povos e das nações, em escala mundial. A esse respeito, é possível afirmar, de modo correto, que:
		
	
	A maioria das instituições financeiras globais tem sua sede localizada em países da América do Sul.
	 
	O avanço das telecomunicações e da informática e o uso da internet são fundamentais para os fluxos financeiros mundiais.
	
	O Estado intervém na economia por meio de investimentos no setor industrial, fortalecendo, assim, as empresas estatais.
	
	As empresas transnacionais interferem de maneira reduzida na globalização e no consumo ao redor do mundo.
	
	As transformações políticas, econômicas, sociais e tecnológicas dão-se da mesma forma em todos os países.
	
	
	 8.
	Ref.: 3927663
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	A proposta básica do desenvolvimento sustentável é que cada constituinte da sociedade adote práticas que possam respeitar os limites da natureza por meio de programas de responsabilidade socioambiental. Dessa forma, a empresa sustentável será aquela que:
I- desenvolve ações estratégicas capazes de preservar os recursos ambientais e culturais para gerações futuras;
II- estabelece o constitucionalismo organizacional, adotando práticas de negócios corretas e em conformidade com as leis, regulamentos e contratos;
III- preocupa-se com questões ambientais, tirando vantagens de lacunas existentes na legislação para desenvolver certas atividades e substituindo os recursos renováveis pelos não-renováveis;
 
É correto o que se afirma em:
		
	 
	I e II, apenas.
	
	I e III, apenas. 
	
	I, II e III.
	
	III, apenas.
	
	I, apenas.
	
	
	 
		
	00371-TEGE-2005: PENSAMENTO SISTÊMICO
	 
	 
	 9.
	Ref.: 5322545
	Pontos: 1,00  / 1,00
	
	Maria Fernanda participou de um processo seletivo para atuar como gestora de um restaurante. Ela sabe que sua escolha para o cargo pelo dono do estabelecimento levou em consideração:
		
	
	sua capacidade de compreender o ambiente tarefa da organização, cuja análise envolve as variáveis econômicas, tecnológicas e sociais.
	 
	sua capacidade de pensar e atuar sistemicamente, orientada para resultados pluralistas.
	
	sua capacidade de entender o microambiente de uma organização, composto das variáveis tecnológicas e sociais.
	
	seu perfil de líder e a visão fragmentada que possui dos processos organizacionais.
	
	sua predisposição para ser eficiente, já que ela tem em seu histórico a capacidade de cumprir metas.
	
	
	 10.
	Ref.: 3927399
	Pontos: 0,00  / 1,00
	
	Paula sabe que é seu papel como gestora garantir o alinhamento dos parâmetros estruturais da organização com o ambiente no qual ela está inserida. Para isso, Paula precisa considerar que:
I- existe uma forte tendência para que as organizações se tornem mais mecânicas à medida que o ambiente que as cerca fica mais complexo;
II- organizações mecanicistas não reagem bem a ambientes caracterizados pela pressão contínua dos clientes por qualidade e inovação em serviços;   
III- quanto mais dinâmico é o ambiente, mais difícil é a sua gestão.
 
Está(ão) correto(s):
		
	 
	apenas I e II.
	
	I, II e III.
	
	apenas I e III.
	 
	apenas II e III.
	
	apenas I.
	
	
		
	PRINCÍPIOS DE GESTÃO
	
		Lupa
	 
	
	
	
	 
	
	DGT0005_202301067863_TEMAS
	
	
	
		Aluno: NATÁLIA MONIQUE SOUZA OLIVEIRA
	Matr.: 202301067863
	Disc.: PRINCÍPIOS DE GEST 
	2023.1 EAD (GT) / EX
		Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ouà explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	O COTIDIANO DO GESTOR
	 
		
	
		1.
		A mensuração é parte essencial de um modelo de gestão do desempenho organizacional.  Em sua concepção, tal modelo deve permitir:
I- a geração de indicadores em distintas dimensões de esforços e resultados;
II- a análise das informações presentes com base nas anteriores para que se possa sugerir proposições de melhoria;
III- a geração de informações sobre o estado real das práticas organizacionais;
 
Está(ão) correto(s):
	
	
	
	apenas o item III.
	
	
	apenas o item II.
	
	
	apenas os itens I e II.
	
	
	apenas o item I.
	
	
	os itens I, II e III.
	Data Resp.: 13/04/2023 12:43:46
	
	
	 
		
	
		2.
		A Tabela seguinte apresenta uma ferramenta de trabalho comumente usada por equipes de elevado desempenho:
	META:
	O que?
	Quem?
	Onde?
	Quando?
	Como?
	Motivo?
	Quanto?
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	 
Trata-se de um modelo de:
	
	
	
	plano de gravidade.
	
	
	plano de ação.
	
	
	matriz de funcionalidades.
	
	
	matriz de análise correlacional.
	
	
	plano de esforço.
	Data Resp.: 13/04/2023 12:44:18
		Explicação:
Um plano de ação é uma ferramenta que planeja a operacionalização das atividades de forma coordenada e foca no "como fazer". Uma das ferramentas mais difundidas para colocar no papel o plano de ação é o plano de ação 5W2H (What, Why, Who, Where, When; How, How much ou em português - O que, Motivo, Quem, Onde, Quando, Como e Quanto), que está representado no enunciado.
	
	
	A ORGANIZAÇÃO E SUAS ÁREAS
	 
		
	
		3.
		Ana Cristina pretende desenvolver um programa de qualidade de vida no trabalho para a organização Com Stress Ltda, mas não sabe nem por onde começar. Judith, no entanto, responsável pela área na organização Sem Stress Ltda, disse-lhe corretamente que a concepção de um programa de QVT deve observar algumas categorias conceituais, como, por exemplo:
I - A familiarização do colaborador com a cultura da empresa, que é uma etapa do processo de gestão de desempenho;
II - Oportunidades de crescimento, por meio de possibilidades concretas para o desenvolvimento de novas habilidades; 
III - Garantias constitucionais, respeitando-se as leis e os direitos trabalhistas.
Está correto o que é afirmado em:
	
	
	
	II e III, apenas.
	
	
	I e III, apenas.
	
	
	I, apenas.
	
	
	III, apenas.
	
	
	I, II e III.
	Data Resp.: 13/04/2023 12:44:52
		Explicação:
I - A familiarização do colaborador com a cultura da empresa, que é uma etapa do processo de gestão de desempenho. Incorreto. Isso não faz parte do programa de Qualidade de Vida no Trabalho.
II - Oportunidades de crescimento, por meio de possibilidades concretas para o desenvolvimento de novas habilidades. Correto.
III - Garantias constitucionais, respeitando-se as leis e os direitos trabalhistas. Correto.
	
	
	PENSAMENTO SISTÊMICO
	 
		
	
		4.
		O Banco LUCROS S/A. adquiriu, há um mês, uma empresa de software, que possuía 15% do mercado de programas de segurança bancária. Após uma análise organizacional, percebeu-se que a expansão desejada não ocorria em razão da falta de agressividade da empresa e de sua estrutura verticalizada e inflexível. O Banco decidiu, então, implementar uma transformação interna para tornar-se uma organização com forte capacidade de adaptação às novas tendências de mercado. Assim, será necessário que a empresa:
I- seja voltada para o cliente;
II- valorize a criatividade e a inovação;
III- se baseie em metas que possam atender seus diversos grupos de interesse, entre eles, clientes, empregados e acionistas.
Está(ão) correto(s):
	
	
	
	apenas os itens II e III.
	
	
	apenas os itens I e II.
	
	
	apenas o item II.
	
	
	os itens I, II e III.
	
	
	apenas o item I.
	Data Resp.: 13/04/2023 12:46:36
		Explicação:
As três afirmativas estão corretas. Empresas com forte capacidade de adaptação devem ser voltadas par o cliente, valorizar a criatividade e a inovação e se basear em metas que atendam aos steakholders. De fato, uma cultura voltada para o cliente permite melhor percepção das tendências do mercado. Enquanto isso metas que atendem aos steakholders são uma forma de manter os envolvidos motivados e com sua melhor produtividade. Além disso, é essencial uma cultura que valorize a criatividade e a inovação para uma empresa que pretende se adaptar às tendências do mercado.
	
	
	A ORGANIZAÇÃO E SUAS ÁREAS
	 
		
	
		5.
		Ao longo dos anos muitas foram as estratégias das organizações para otimizar os resultados e melhorar a qualidade como um todo. Algumas dessas estratégias são bastante difundidas e surgiram no Japão, são elas:
I. Kanban
II. Just in time
III. Produção empurrada
Assinale a alternativa que indica os itens corretos. 
	
	
	
	II, apenas.
	
	
	I e III, apenas.
	
	
	I e II, apenas.
	
	
	II e III, apenas.
	
	
	I, II e III.
	Data Resp.: 13/04/2023 12:47:14
		Explicação:
Várias estratégias surgiram para otimização dos resultados e melhoria da qualidade, como as filosofias japonesas:
Just in time - produzir somente o necessário, no tempo certo, eliminando qualquer desperdício.
Kanban - sistema de cartões coloridos que sinaliza os estágios na linha de produção.
O modelo de produção empurrada não surgiu no japão e nem é uma estratégia para otimização dos resultados. 
	
	
	PENSAMENTO ECONÔMICO
	 
		
	
		6.
		Suponhamos as informações de preços do produto x (Px) a seguir e quantidades demandadas do produto x (Qdx), calculadas com base em uma pesquisa. A função demanda, calculada para o produto x, pode ser expressa por: Qdx = -3Px + 20
Neste estudo, qual a demanda quando o preço está em R$ 1,00? E qual a demanda quando o preço está em R$ 2,00?
 
	
	
	
	26 e 23
	
	
	17 e 10
	
	
	17 e 14
	
	
	6 e 12
	
	
	23 e 26
	
	GESTÃO AVANÇADA DA ORGANIZAÇÃO
	 
		
	
		7.
		A globalização é um fenômeno que está em constante evolução e que exige que os gestores e organizações estejam preparados para lidar com seus efeitos positivos e negativos. Podemos citar como exemplos de novos desafios advindos da globalização:
I. Acompanhar mudanças;
II. Firmar parcerias estratégicas com empresas de setores emergentes;
III. Preparar para lidar com crises inerentes à abertura dos mercados;
IV. Utilizar os canais de aproximação com os consumidores.
Assinale a alternativa que indica os itens corretos.
 
	
	
	
	I e III, apenas. 
	
	
	II e IV, apenas. 
	
	
	II, III e IV, apenas. 
	
	
	I, II e III, apenas.
	
	
	I, II, III e IV.
	
	 
		
	
		8.
		A Assembleia Geral das Nações Unidas adotou os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) e isso impactou nas políticas e práticas de organizações do mundo todo. São ODS:
I. Vida na água
II. Paz, justiça e instituições eficazes
III. Cidades e comunidades sustentáveis
IV. Igualdade de gênero
Assinale a alternativa que indica os itens corretos.
	
	
	
	I, III e IV, apenas.
	
	
	I, II e III, apenas.
	
	
	I, II e IV, apenas.
	
	
	I, II, III e IV.
	
	
	III e IV, apenas.
	Data Resp.: 13/04/2023 12:48:27
		Explicação:
ODS: Erradicação da pobreza; Fome zero e agricultura sustentável; Saúde e bem-estar; Educação de qualidade; Igualdade de gênero; Água potável e saneamento; Energia limpa e acessível; Trabalho decente e crescimento econômico; Indústria, inovação e infraestrutura; Redução e desigualdades; Cidades e comunidades sustentáveis; Consumo e produção responsáveis; Ação contra a mudança global do clima; Vida na água; Vida terrestre; Paz, justiça e instituições eficazes; Parcerias e meios de implementação.
	
	
	PENSAMENTO SISTÊMICO
	 
		
	
		9.
		(Adaptada ENADE) Das situações a seguir, qual caracteriza uma mudança que está ocorrendo diante da nova ordem organizacional?
	
	
	
	A previsibilidade ambiental externa.
	
	
	Aumenta a importância da integração entre diferentesáreas e setores.
	
	
	A comunicação entre as pessoas passa a ser desnecessária e até perigosa.
	
	
	As fronteiras, que eram incertas, agora se evidenciam com precisão.
	
	
	A liderança tem um papel cada vez menor no contexto organizacional.
	Data Resp.: 13/04/2023 12:48:55
		Explicação:
- A liderança tem um papel cada vez menor maior no contexto organizacional.
- As fronteiras e/ou limites industriais, que eram incertos, agora se evidenciam com precisão.As fronteiras organizacionais não se evidenciam com precisão.
- A comunicação entre as pessoas passa a ser desnecessária e até perigosa. A comnicação é extremamente importante para o alcance dos objetivos organizacionais.
A previsibilidade ambiental externa. O mundo é imprevisível.
 
	
	
	MERCADO E FORMAÇÃO DE PREÇOS
	 
		
	
		10.
		Considere uma empresa industrial com os seguintes dados relativos ao exercício de 2019:
 
·  Custos variáveis de produção= R$50,00 por unidade.
·  Custos e despesas fixas= R$6.000,00 no exercício.
·  Preço de venda= R$80,00 por unidade.
 
Assuma que a empresa teve toda a produção acabada e que vendeu tudo o que produziu (ou seja, os saldos iniciais e finais para os estoques de [I] produto em processamento e [II] de produção acabada são iguais a zero).
 
O ponto de equilíbrio contábil (PEC) é de:
	
	
	
	120 unidades.
	
	
	200 unidades.
	
	
	180 unidades.
	
	
	130 unidades.
	
	
	75 unidades.
	Data Resp.: 13/04/2023 12:49:52
		Explicação:
Para encontrar a quantidade vendidas no ponto de equilíbrio econômico (PEC) devemos calcular
Qtdd vendida (PEC) = Custo Fixo/Margem de Contribuição Unitária
Qtdd vendida (PEC) = Custo fixo/ (Preço de venda ¿ custo unitário de produção)
Qtdd vendida (PEC) = 6.000/(80 - 50)
Qtdd vendida (PEC) = 6.000/30 = 200 unidades.
	
	
	 
	 
	Não Respondida
	 
	 
	 Não Gravada
	 
	 
	Gravada
	
Exercício inciado em 13/04/2023 12:43:00.