principios de gestao1

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Disc.: PRINCÍPIOS DE GESTÃO   
Aluno(a): MARCELA DA ROCHA SAMPAIO 202302302033
Acertos: 10,0 de 10,0 24/04/2023
Acerto: 1,0  / 1,0
As organizações podem optar pelo modelo de produção puxada ou empurrada. São desvantagens do modelo
de produção empurrada:
I. Altos custos de estoque
II. Desperdício de materiais
III. Risco de ociosidade na produção
Assinale a alternativa que indica os itens que apresentam desvantagens da produção empurrada. 
I e III, apenas.
I, apenas.
 I e II, apenas.
I, II e III.
II e III, apenas.
Respondido em 24/04/2023 13:30:25
Explicação:
A produção não planejada do modelo empurrado pode gerar altos custos com estoque, desperdício de materiais,
além do risco de perder os produtos perecíveis.
Na produção puxada, observa-se a redução de custos com estoque. No entanto, se não houver uma boa política de
vendas, a empresa que adotar esse modelo corre o risco de �car ociosa quando não há pedidos, o que pode
comprometer os resultados da empresa.
Acerto: 1,0  / 1,0
O principal enfoque da área �nanceira, na atualidade, é o processo decisório e as ações que afetam a
valorização de um negócio. Seu tema central é a valorização da empresa e como as decisões podem ser
tomadas, do ponto de vista �nanceiro, para maximizar essa valorização. Nesta área:
I - As decisões devem ser tomadas considerando-se os resultados globais do investimento;
II - Sua preocupação e responsabilidade é garantir a maximização da riqueza do investidor;
III - O objetivo principal é a maximização do lucro em determinados períodos particulares
 Questão1
a
 Questão2
a
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