SIMULADO PRINCIPIOS DE GESTAO

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1a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	As políticas e práticas da gestão de pessoas têm impacto positivo no desempenho de uma organização, pois contribuem para:
I- mediar os interesses entre empregados e organização;
II- ampliar as competências desejáveis para o exercício das atividades;
III- consolidar os valores organizacionais.
 
É correto o que se afirma em:
		
	
	III, apenas.
	 
	I, II e III.
	
	I e II, apenas.
	
	I, apenas.
	
	II, apenas.
	Respondido em 18/10/2022 15:19:11
	
	Explicação:
A respsota correta é: I, II e III.
	
		2a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	As organizações podem optar pelo modelo de produção puxada ou empurrada. São desvantagens do modelo de produção empurrada:
I. Altos custos de estoque
II. Desperdício de materiais
III. Risco de ociosidade na produção
Assinale a alternativa que indica os itens que apresentam desvantagens da produção empurrada. 
		
	
	II e III, apenas.
	
	I, apenas.
	 
	I e II, apenas.
	
	I e III, apenas.
	
	I, II e III.
	Respondido em 18/10/2022 15:20:27
	
	Explicação:
A produção não planejada do modelo empurrado pode gerar altos custos com estoque, desperdício de materiais, além do risco de perder os produtos perecíveis.
Na produção puxada, observa-se a redução de custos com estoque. No entanto, se não houver uma boa política de vendas, a empresa que adotar esse modelo corre o risco de ficar ociosa quando não há pedidos, o que pode comprometer os resultados da empresa.
	
		3a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A globalização intensificou o movimento das organizações de se internacionalizarem. São exemplos de empresas brasileiras que se internacionalizaram junto com o fenômeno da globalização:
I. Ford
II. Gerdau
III. JBS
IV. Tigre
V. Natura
Assinale a alternativa que indica os itens corretos. 
		
	
	I, II e V, apenas.
	 
	II, III, IV e V, apenas.
	
	I, II, III, IV e V.
	
	I, III e IV, apenas.
	
	II e III, apenas.
	Respondido em 18/10/2022 15:21:03
	
	Explicação:
Gerdau, JBS, Tigre e Natura foram empresas brasileiras que se internacionalizaram junto com a globalização. Já a Ford é uma empresa estrangeira que se intalou no Brasil com a globalização. 
 
 
	
		4a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	As certificações podem ser tanto individuais quanto organizacionais. Certificações são 
		
	
	cursos oferecidos por uma instituição renomada.
	 
	processo de avaliação integrativa.
	 
	selos externos de qualidade emitidos por autoridades independentes.
	
	procedimentos burocráticos para conseguir vantagens organizacionais.
	
	um processo de seleção interno.
	Respondido em 18/10/2022 15:22:19
	
	Explicação:
As certificações podem ser consideradas atestados formais ou selos externos de qualidade emitidos por autoridades independentes, após uma avaliação de evidências.
	
		5a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Monopólio é um estrutura de mercado específica. As características do monopólio são:
		
	
	Grande número de empresas, produto homogêneo, há barreiras de entrada de novos concorrentes.
	
	Pequeno número de empresas, produto homogêneo, não há barreiras de entrada de novos concorrentes.
	 
	Pequeno número de empresas, produto diferenciado, há barreiras de entrada de novos concorrentes.
	
	Grande número de empresas, produto diferenciado, não há barreiras de entrada de novos concorrentes.
	
	Grande número de empresas, produto homogêneo, não há barreiras de entrada de novos concorrentes.
	Respondido em 18/10/2022 15:27:15
	
	Explicação:
As principais características do monopólio são:
1. Determinado produto é ofertado por uma única firma. Uma única firma oferece o produto em um mercado.
2. Não há substitutos próximos para esse produto. O monopolista não enfrenta concorrência.
3. Impossibilidade de entrada de novas firmas. Para que o monopólio exista, é preciso manter concorrentes em potencial afastados do segmento.
	
		6a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Ponto de equilíbrio é um conceito fundamental para os gestores de organizações. Sobre o ponto de equilíbrio financeiro podemos afirmar:
		
	
	Considera o custo de oportunidade para seu cálculo.
	
	Considera apenas os custos e despesas variáveis.
	 
	Não considera custos e despesas com depreciação.
	
	Não considera os gastos fixos na sua composição.
	
	O lucro é igual a zero.
	Respondido em 18/10/2022 15:29:39
	
	Explicação:
Na contabilidade, existem certos tipos de custos e despesas fixas que são puramente contábeis: depreciação, amortização e exaustão. Esses custos e despesas fixas estão relacionadas com o uso do ativo, mas não geram saída de recursos financeiros da empresa, ou seja não geram um desembolso. Por isso são chamados de custos e despesas não desembolsáveis
Assim, para se verificar o ponto de equilíbrio financeiro, elas são desconsideradas, pois nesta análise não se quer verificar se o lucro é zero, mas se a empresa está gerando receita suficiente para custear seus gastos (retirando da conta os custos e despesas não desembolsáveis).
Portanto, o PEF é um ajuste do PEC e pode ser calculado como:
PEF = (gastos fixos - depreciação, amortização e exaustão) / MCU
	
		7a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Um dos desafios do gestor contemporâneo é ter capacidade para gerir organizações em ambientes mutáveis e turbulentos. As pressões do ambiente externo causam impacto no gerenciamento das empresas e as principais mudanças necessárias envolvem:
I- a criação de estruturas e formas de organização do trabalho adaptáveis às contingências impostas pelo ambiente;
II- processos decisórios ágeis e focados nas exigências do mercado;
III- empregados com posturas criativas, de análise e pensamento crítico; 
IV- competências gerenciais restritas à programação e controle.
 
Estão corretos os itens:
		
	
	II e IV, apenas.
	
	I e II, apenas.
	
	I e IV, apenas.
	 
	I, II e III, apenas.
	
	III e IV, apenas.
	Respondido em 18/10/2022 15:30:51
	
	Explicação:
IV- competências gerenciais restritas à programação e controle. As competências gerenciais não se restrigem à programação e controle. 
	
		8a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Fernando reconhece as limitações do modelo de gestão, excessivamente ultrapassado, existente em seu local de trabalho, e, por essa razão, pretende discutir tais problemas com sua equipe na próxima reunião. Na pauta desta reunião, dever(á)ão constar como problema(s) a ser(em) resolvido(s):
I- a incapacidade de resposta e adaptação da organização às demandas ambientais;
II- a perda da visão do conjunto dos objetivos organizacionais;
III- a existência de um propósito claro que é compartilhado entre os empregados.
Está(ão) correto(s):
		
	
	apenas os itens II e III.
	 
	apenas os itens I e II.
	
	apenas o item I.
	
	os itens I, II e III.
	
	apenas os itens I e III.
	Respondido em 18/10/2022 15:31:53
	
	Explicação:
I- a incapacidade de resposta e adaptação da organização às demandas ambientais - Correto, este é um problema que precisa ser endereçado na reunião.
II- a perda da visão do conjunto dos objetivos organizacionais - Correto, este é um problema que precisa ser endereçado na reunião.
III- a existência de um propósito claro que é compartilhado entre os empregados. - Incorreto. A existência de um propósito, que, inclusive, é compartilhado entre os empregados é um elemento forte que direciona as pessoas de forma positiva. Ou seja, não é um problema e sim um fator positivo.
	
		9a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	De acordo com o grau de amplitude de controle, a estrutura organizacionais podem assumir algumas formas. Quando a estrutura é constituída por pequeno número de subordinados por gestor, elevado número de administradores, pequena amplitude de controle e vários níveis hierárquicos, ela é considerada:
		
	
	sistêmica.
	
	perpendicular.
	
	achatada.
	 
	vertical.
	
	horizontal.
	Respondido em 18/10/2022 15:32:28
	
	Explicação:
A amplitudede controle define o número de subordinados que o gestor terá sob sua responsabilidade. Estruturas agudas ou verticalizadas tem menos subordinados do que estruturas achatadas ou horizontalizadas.
	
		10a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A mensuração é parte essencial de um modelo de gestão do desempenho organizacional.  Em sua concepção, tal modelo deve permitir:
I- a geração de indicadores em distintas dimensões de esforços e resultados;
II- a análise das informações presentes com base nas anteriores para que se possa sugerir proposições de melhoria;
III- a geração de informações sobre o estado real das práticas organizacionais;
 
Está(ão) correto(s):
		
	 
	os itens I, II e III.
	
	apenas o item II.
	
	apenas o item I.
	
	apenas o item III.
	
	apenas os itens I e II.