Simulado Atividades de Aprendizagem 18

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Tendências em Recursos Humanos
Simulado: Atividades de Aprendizagem 18
Questão 1
Desafios ambientais são as forças externas às organizações. Elas significam seu desempenho, mas estão em boa parte fora de seu controle. Os administradores precisam estar atentos, para aproveitar oportunidades e superar ameaças.
Referente aos principais desafios ambientais, marque V (para alternativas corretas) e F (para alternativas falsas).
( ) Revolução da informação e da comunicação
( ) Globalização
( ) Participação da sociedade
( ) Ampliação do setor de serviços
( ) Alteração da jornada de trabalho
( ) Redução do nível de exigência do mercado
( ) Responsabilidade social.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA.
A F – F – V – F – F – V – F
B F – V – V – F – V – V – F
C V – V – F – V – V – F – V
D V – V – V – V – V – V – V
Questão 2
Existem os Testes psicológicos que é uma ferramenta do processo de seleção de pessoas.
Sobre os Testes psicológicos assinale a alternativa correta.
A são provas que preveem uma determinada situação diante da qual o candidato deverá posicionar-se como seria o seu comportamento
B é uma atividade – física ou mental – envolvendo dois ou mais participantes
C Servem para avaliar o desenvolvimento mental, aptidões, habilidades e competências dos candidatos
D O selecionador deve verificar, ao mesmo tempo, o que é realmente importante saber sobre o candidato a um determinado posto de trabalho
Questão 3
O recrutamento poderá ocorrer de forma espontaneamente ou dirigido. Quando o recrutamento é realizado internamente, ele busca encontrar pessoas com potencial para ocupar a função dentro da própria empresa. 
Sobre as vantagens do recrutamento interno, avalie:
A É menos oneroso que o recrutamento realizado externamente.
B Permite o conservantismo e favorece a rotina atual.
C Poderá limitar a entrada de novas ideias.
D Funciona como sistema fechado.
Questão 4
No RH estratégico, delineia-se um novo perfil para o profissional de RH que precisa ser capaz de atender algumas demandas.
Assinale a incorreta:
A Proporcionar à organização empregados capacitados e motivados: um profissional que acredite serem as pessoas o maior patrimônio da empresa tem a obrigação de lhes proporcionar reconhecimento. 
B Atender usuários internos somente: o público interno é de extrema importância e relevância ao gestor de pessoas.
C Preocupar-se com a qualidade de vida no trabalho: garantir um ambiente de trabalho atraente e capaz de proporcionar-lhes a satisfação da maioria das necessidades individuais.
D Manter-se aberto para novas tecnologias administrativas: o gestor abandona a imagem tradicional de normatizador e fiscalizador de políticas, mas assegura que o trabalho vai ser realizado. 
Questão 5
Os “velhos” papéis do RH estão aqui destacados segundo Ribeiro (2005). 
São eles, exceto:
A Conservar a imagem de RH com um departamento aberto e incluso na organização. 
B Manter tudo que diga respeito a RH em um clima cheio de mistérios e segredos. 
C Controlar rigidamente a carreira de funcionários.
D Manter as escalas salariais em segredo.
Questão 6
Gil (2008) destaca o fim da segurança no emprego. Downsizing, reestruturação, cortes de pessoal têm sido uma prática natural nas organizações. Alterações na estrutura de emprego trazem novos modelos de trabalho que são identificados por Medrado (2010). 
São alguns deles, exceto:
A Contratos típicos.
B Contratos de tempo parcial. 
C Maior utilização dos contratos de prazo determinado.
D Debilitação do princípio de estabilidade. 
Questão 7
A entrevista é a técnica mais difundida para o processo de seleção. 
Há uma tipologia de entrevistas, são elas, exceto:
A Entrevista não diretiva (exploratória).
B Entrevista retórica.
CEntrevista diretiva (aberta).
D Entrevista padronizada apenas nas perguntas (semiestruturada).
Questão 8
Por remuneração estratégica, pode-se entender a capacidade de atrair, manter e reter os indivíduos. Quando se fala em remuneração, estamos falando de salários + benefícios, especialmente a qualidade de vida que hoje é extremamente valorizada.
Assinale a alternativa CORRETA, que corresponde ao ano em que o conceito de remuneração estratégica ou por competência no Brasil iniciou a se difundido:
A pelos anos 2000
B após os anos 2000
E pelos anos 80
D pelos anos 90
Questão 9
Avaliação de desempenho, para Chiavenato (2000), é como um processo de redução de incertezas e, ao mesmo tempo, a busca de consonância. Avaliação reduz a incerteza do funcionário ao proporcionar a retroação a respeito de seu desempenho. Ela busca a consonância, na medida em que proporciona a troca de ideias e a concordância de conceitos entre o funcionário e o gerente.
Dentre algumas considerações sobre avaliação de desempenho na prática, assinale a alternativa INCORRETA:
A Empregados e gerentes reconhecem que entregando mensagens negativas afetam-se as relações pessoais.
B Os gerentes não hesitam em dar avaliações desfavoráveis por medo da aparência que um insatisfatório trabalho possa refletir mal na habilidade de selecionar e desenvolver os empregados.
C Raramente possuem qualquer senso de propriedade. Eles não são envolvidos do design ou na administração do sistema, os avaliadores não são treinados para usá-lo e tampouco para fornecerem um feedback.
D Os gerentes não gostam de entregar mensagens negativas às pessoas com quem trabalham. Mensagens negativas tendem a gerar reações defensivas e hostilidades antes de servir como resposta sobre o desempenho.
Questão 10
A questão tem como objetivo a identificação de uma resposta correta, com base na sua interpretação da mesma. Bons estudos...
Entre os desafios práticos, a aprendizagem organizacional requer não somente desenvolver competências individuais, mas viabilizar novas rotinas ou novos padrões de desempenho organizacional, (MASCARENHAS,2008). A competência básica “Conhecimento de negócios globais“ sofre qual pressão por nova competência:
A Conhecimento das tarefas
B Internacionalização dos negócios
C Comunicação e controle
D Raciocínio critico