Simulado Atividades de Aprendizagem - Tendências em Recursos Humanos

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Exercício 1
Segundo Inkotte (2000, p. 53), o endomarketing também possui um composto específico de atividades, igualmente conhecida como os “4 Cs”: companhia, custos, coordenadores e comunicação. Assinale a alternativa que representa a definição de Comunicação:
· 
Informar e promover a organização, comunicar valores e estratégias, recebendo dos colaboradores retroalimentação para o aprimoramento.
*(Sua resposta)
· 
Garantir que as necessidades dos colaboradores sejam supridas de maneira ágil e eficaz.
· 
Monitorar os custos e realizar investimentos necessários para ofertar a organização aos colaboradores, e motivá-los, satisfazê-los, capacitá-los e informá-los.
· 
Construir uma companhia que seja atraente e capaz de reter os profissionais com o perfil desejado.
Exercício 2
O Site da Fundação para o Prêmio Nacional de Qualidade < www.fpnq.org.br> mostra uma pesquisa feita pela Fundação Dom Cabral sobre as tendências do desenvolvimento das empresas no Brasil. Na parte relacionada com gestão de pessoas e de competências, a pesquisa mostra que os principais atributos que as organizações pesquisadas estão requerendo às pessoas. Com base nisso, masque a alternativa CORRETA em que aparece alguns dos atributos indicados pelo site:
· 
Orientação para resultados
Liderança
Conhecimento da realidade externa
Habilidade em lidar com paradoxos
*(Sua resposta)
· 
Liderança
Negociação
Monofuncionalidade
Introspectivo
· 
Pôr a mão na massa: “carregar o piano”
Domínio do Inglês
Conhecimento da realidade interna
Orientações para resultados.
· 
Domino do espanhol
Liderança
Incapacidade de inovar
Incompreensão de tendências
Exercício 3
Quem trabalha como gestor de pessoas passa a assumir um papel de liderança para ajudar a alcançar a excelência organizacional necessária para alcançar competitividade diante da concorrência. O novo perfil para esse profissional de RH exige algumas ações, EXCETO:
· 
Manter-se aberto para novas tecnologias administrativas;
· 
Agregar trabalho dobrado aos colaboradores;
*(Sua resposta)
· 
Preocupar-se com a qualidade de vida no trabalho;
· 
Atuar como agente de mudança;
Exercício 4
Depois de realizado um processo seletivo, o que se perde com contratações erradas? Assinale a alternativa correta. 
· 
Tempo
*(Sua resposta)
· 
Ganha produtividade
· 
Recebe promoção do chefe
· 
Ganha moral com a equipe
Exercício 5
Gestão de Competência: Articulando Indivíduos, organizações e Sociedade, é correto afirmar:
I - Deve ser olhada com uma perspectiva inovadora, como repensar nossas atitudes de avaliar, ver a avaliação não como algo tão simples, mas           perceber que a arte de avaliar é um desafio e muito complexa.
II - O mundo da gestão tem com frequência preferida as visões que lhe são menos incômodas.
III - Assegurar um sistema de controle de inspiração taylorista ou burocrática produziram alguns impactos perversos, ou seja, a obsessão pela             eficácia, pelo desempenho, pela produtividade, pelo rendimento a curto prazo,
IV - Levou a reduzir os esforços a simples técnicas de controle, esquecendo dimensões do ser humano, suas complexidades e riquezas..
· 
I , II,  IIIe IV estão corretas;
· 
III e IV estão erradas;
· 
I e IV estão erradas;
· 
estão corretas; I, II, III, IV
*(Sua resposta)
Exercício 6
Fleury (2009) elaborou uma proposta metodológica sobre como desvendar a cultura de uma organização: Em empresas estatais, os primeiros ou mais importantes diretores. Observar incidentes críticos por que passou a organização (crises, expansões, fusões, fracassos, sucessos etc.). O enunciado refere-se:
· 
Histórico das organizações.
*(Sua resposta)
· 
Socialização dos novos membros.
· 
Políticas de recursos humanos.
· 
Processo de comunicação.
Exercício 7
A internacionalização das empresas tem surgido pelas mudanças globais. Hoje, as organizações precisam estar antenadas em enfrentar não somente a concorrência local, mas também a internacional. Isto demanda decisões importantes e avanços nas competências organizacionais.
O conceito de internacionalização é identificado por Arruda, Goulart e Brasil (1996) como operações da organização com países fora de sua base de origem. No Brasil, para Rocha (2002), a internacionalização das empresas tem se processado de forma lenta e tardia. Esse cenário pode ter uma tendência de mudanças devido a uma maior abertura da economia.
A internacionalização consiste em três pontos. Desta forma, assinale a alternativa CORRETA, que apresenta esses pontos:
· 
Estabelecimento de canais de exportação, estabelecimento de subsidiárias de vendas e estabelecimento de subsidiárias de produção no próprio país estrangeiro.
*(Sua resposta)
· 
Estabelecimento de subsidiárias de vendas, estabelecimento de uma rede de fornecedores e estabelecimento de um plano de exportações/importações dos produtos.
· 
Estabelecimento de subsidiárias de produção no próprio país estrangeiro, estabelecimento de canais de exportação e estabelecimento de uma rede de fornecedores.
· 
Estabelecimento de uma demanda mínima do mercado estrangeiro desejado, estabelecimento de subsidiárias de vendas e estabelecimento de subsidiárias de produção no próprio país estrangeiro.
Exercício 8
Se mencionamos a palavra Teoria dentro da área de RH logo se pode lembrar de várias teorias que alguns teóricos estudaram como: A teoria hierárquica das necessidades, a teoria X e Y ou a teoria dos dois fatores de Herzeberg entre outras.  Desta forma se percebe a diversidade de teorias existentes para compor a administração de uma empresa, mas quando se afirma que: " É um estado psicológico que surge nos funcionários quando eles se comparam com os outros[...]" esta afirmação está se referindo a:
Marque a única alternativa CORRETA
· 
Teoria da Equidade.
*(Sua resposta)
· 
Teoria X e Y.
· 
Teoria da Autoeficácia.
· 
Teoria da Fixação de Metas.
Exercício 9
Gestão de recursos humanos, gestão de pessoas ou ainda administração de recursos humanos, conhecida pela sigla Rh que tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa. Uma área da empresa que ao longo do tempo vem se demonstrando cada vez mais estratégica e fundamental para o crescimento da organização. Entretanto atuar como gestor de Recursos Humanos requer uma serie de preparos para enfrentar a transição de ser um setor operacional para se tornar um setor estratégico. Para Ribeiro(2005), qual é o novo perfil do profissional de RH ?
 
I – Atender usuários internos e externos: os dois públicos internos e externos são de extrema importância e relevância ao gestor de pessoas.
II – Manter-se aberto para novas tecnologias administrativas: o gestor abandona a imagem tradicional de normatizador e fiscalizador de políticas, mas assegura que o trabalho vai ser realizado.
III – Proporcionar à organização empregados capacitados e motivados: um profissional que acredite serem as pessoas o maior patrimônio da empresa tem a obrigação de lhes proporcionar reconhecimento.
IV – Preocupar-se com a qualidade de vida no trabalho: garantir um ambiente de trabalho atraente e capaz de proporcionar-lhes a satisfação da maioria das necessidades individuais.
Assinale a alternativa que representa a sequência CORRETA:
· 
Somente as alternativas I, II e IV estão corretas
· 
Somente as alternativas I e II estão corretas
· 
Somente as alternativas I, II e III estão corretas
· 
Todas as alternativas estão corretas
*(Sua resposta)
Exercício 10
De acordo com as perspectivas da cultura, podemos indicar que ela  é formada pelas várias formas de visões e leituras de mundo. Cada pessoa desenvolveu a sua visão de mundo, de acordo com a sua socialização. Considerar que o gerenciamento de uma cultura em uma determinada organização pode levá-la a ser homogênea pode ser um tanto perigoso e audacioso. Em toda organização sempre teremos várias subculturas. (MARTIN; FROST, 2001). Diante dessa abordagem identifique a perspectiva que os autores selecionam como sendo a que não há consenso em toda organização, muito menos em determinadas subculturas.
· 
Perspectivada fragmentação
*(Sua resposta)
· 
Perspectiva da diferenciação
· 
Perspectiva da integração
· 
Perspectiva da singularidade