Avaliação I - Individual Fundamentos e Teoria Organizacional

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GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:738536)
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Prova 47057018
Qtd. de Questões 10
Acertos/Erros 10/0
Nota 10,00
As teorias econômicas também contribuíram com a ciência administrativa, cujo aspecto central está 
na possibilidade de explicarem os fenômenos empresariais, pautados em dados obtidos na vivência 
diária do comércio. Ao longo dessas teorias, destaca-se Adam Smith, economista e fundador da 
economia clássica.
Acerca da influência a qual o enunciado se refere, assinale a alternativa CORRETA: 
A Influência científica.
B Influência da revolução indústria.
C Influência econômica.
D Influência de empreendedor.
Determinado princípio seleciona cientificamente os trabalhadores conforme suas aptidões, 
preparando-os e treinando-os, visando o aumento da produtividade; esse planejamento visa a 
preparação das máquinas e equipamentos, um arranjo físico e disposição racional.
Acerca desse princípio, assinale a alternativa CORRETA: 
A Princípio da execução. 
B Princípio do preparo. 
C Princípio do controle. 
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D Princípio do planejamento. 
A teoria científica da administração de Taylor foi o primeiro grande esforço em sistematizar e 
entender o processo de administração nas empresas. Há três males que as empresas sofriam que 
foram objeto de seus estudos.
Acerca desses males, assinale a alternativa CORRETA:
A A lerdeza dos operários, pois perceberam que se trabalhassem em ritmo acelerado ou lento, a
remuneração seria alta.
B A vadiagem dos operários, pois perceberam que se trabalhassem em ritmo acelerado ou lento, a
remuneração seria alterada.
C A vadiagem dos operários, pois perceberam que se trabalhassem em ritmo acelerado ou lento, a
remuneração seria a mesma.
D A dedicação dos operários, pois perceberam que se trabalhassem em ritmo lento, a remuneração
seria menor.
Administração é o processo de tomar decisões sobre objetivos e utilização de recursos. Dentre os 
principais aspectos que o administrador analisa em relação as influências externas, estão: adaptação 
organizacional, concorrência, crescente sofisticação da tecnologia, internacionalização do mundo dos 
negócios, fronteiras organizacionais, maior visibilidade das organizações, mudança no conhecimento 
e mudança nas relações de trabalho.
Assinale a alternativa CORRETA referente às fronteiras organizacionais: 
A Graças à globalização, os ambientes e fronteiras em que as organizações atuam, simplesmente
deixam de existir.
B As informações mudam em uma velocidade espetacular, tornando elas obsoletas.
C Rápido crescimento, mudança tecnológicas, globalização e, principalmente, as redes sociais,
possibilitam as organizações aproximarem cada vez mais os consumidores. 
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D O emprego formal desaparecerá, essa informação já faz parte da crença de algumas pessoas,
certamente, nesse ambiente a empregabilidade sofre transformações nas relações de trabalho.
O profissional de administração precisa desenvolver habilidades para exercer sua função com 
sucesso, assim como ter diversas responsabilidades. A literatura apresenta, através de com Chiavenato 
(2014) e Oliveira (2010), habilidades, responsabilidades e perfil que o administrador deve ter. Sobre 
os estudos de Chiavenato (2014) e Oliveira (2010) quanto às habilidades, às responsabilidades e ao 
perfil do administrador, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) As habilidades técnicas do administrador geram responsabilidades de atingir metas e resultados 
através da gestão de pessoas e desenvolver o perfil com capacidade para atuar na evolução no 
desenvolvimento das organizações.
( ) As habilidades humanas do administrador geram responsabilidades de estabelecer prioridades e 
desenvolver o perfil de formação humanística, para consolidar um processo contínuo de 
autodesenvolvimento em busca da interatividade.
( ) As habilidades conceituais do administrador geram responsabilidades de interligar as atividades 
exercidas pela organização e desenvolver o perfil de percepção, absorção dos valores e dos princípios 
éticos e morais da organização.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 9. ed. Barueri: 
Manole, 2014.
OLIVEIRA, Djalma de Pinto de Rebouças de. Teoria geral da administração: uma abordagem prática. 
2. ed. São Paulo: Atlas, 2010.
A V - F - V.
B V - V - V.
C V - V - F.
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D F - V - V.
A teoria científica da administração de Taylor foi o primeiro grande esforço em sistematizar e 
entender o processo de administração nas empresas. Há três males que as empresas sofriam que 
foram objeto de seus estudos. 
Acerca desses males, assinale a alternativa CORRETA:
A O excesso de padronização para a execução das tarefas, e a ausência da utilização de técnicas
adequadas.
B A falta de padronização para a execução das tarefas, e a presença e utilização de técnicas
adequadas.
C A falta de padronização para a execução das vigilâncias, e a ausência da utilização de técnicas
adequadas.
D A falta de padronização para a execução das tarefas, e a ausência da utilização de técnicas
adequadas.
Entre os progressos no período da Segunda Revolução Industrial, incluem a introdução de 
navios de aço movidos a vapor, o desenvolvimento do avião, a produção em massa de bens de 
consumo, o enlatamento de comidas, refrigeração mecânica e outras técnicas de preservação e a 
invenção do telefone eletromagnético (CHIAVENATO, 2011). Com relação aos principais destaques 
da Segunda Revolução Industrial, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
 
( ) Substituição do ferro pelo aço nos processos de industrialização. 
( ) Surgem as primeiras máquinas automáticas e a mão de obra torna-se mais especializada. 
( ) Evolução drástica nas comunicações e nos meios de transporte. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 9. ed. Barueri: 
Manole, 2014.
A V - F - V.
B F - V - V.
C V - V - V.
D F - F - F.
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Importante destacar que no processo decisório, em relação à descentralização, recomenda-se que ele 
sempre deve ocorrer no momento e na presença do fato ocorrido, de preferência simultaneamente, 
dirimindo, dessa forma, possíveis falhas no processo, lembrando sempre que o neoclassicismo visa o 
resultado através da eficiência e eficácia. Ainda sobre a descentralização, é pertinente informar que 
em si ela não é boa e não é má. Ela depende das circunstâncias. Há quatro elementos que ocorrem 
para aumentar a descentralização, os quais devem ser observados e respeitados
Acerca desses elementos, assinale a alternativa CORRETA: 
A Complexidade dos problemas organizacionais, inovação, legislação e produto.
B Resistência, delegação de autoridade, normas rígidas e inovação.
C Complexidade dos problemas organizacionais, delegação de autoridade, mudança e incerteza e
em tempos de estabilidade.
D Simplicidade dos problemas organizacionais, hierarquia, inovação e em tempos de estabilidade.
Em seus estudos, Taylor observou que os operários aprendiam a maneira de executar as tarefas do 
trabalho por meio da observação de seus colegas de trabalho, seus vizinhos de tarefa. O teórico 
percebeu, também, que pelo fato de aprender através da imitação e/ou repetição condicionava os 
operários a adotarem diferentes métodos para fazer a mesma tarefa, assim como utilizavam uma 
grande variedade de instrumentos e ferramentas diferentes em cada operação. Ele, então, resolveu 
investigar o modo mais rápido e um instrumento, mais adequado que os demais. Esse método einstrumentos melhores podem ser encontrados e aperfeiçoados por meio de uma análise científica e 
de forma precisa estudar os tempos e movimentos. “Essa tentativa de substituir métodos empíricos e 
rudimentares pelos métodos científicos recebeu o nome de Organização Racional do Trabalho - ORT” 
(CHIAVENATO, 2011, p. 56).
Acerca dos aspectos da ORT, organização racional do trabalho, assinale a alternativa INCORRETA: 
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 8. ed. Rio de Janeiro: 
Elsevier, 2011
A Condições de trabalho: conforme Taylor e seus seguidores, a eficiência não está atrelada só à
aplicação dos métodos científicos e ao incentivo salarial, mas também às condições de trabalho.
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Padronização: padronizar os métodos de trabalho consiste em selecionar os métodos mais
condizentes para o desenvolvimento de determinada tarefa. A padronização tinha por objetivo
eliminar os desperdícios e incrementar os níveis de eficiência.
C Métodos de trabalho: conforme Taylor e seus seguidores, a eficiência está atrelada semente à
aplicação dos métodos científicos e ao incentivo salarial. 
D
Estudo da fadiga humana: por meio da aplicação dos métodos científicos, a Administração
procurou eliminar os movimentos desnecessários para o desenvolvimento de uma determinada
atividade, visando a diminuição dos esforços musculares. Os movimentos em demasia
proporcionavam a fadiga, e por sua vez, a queda da produção.
Há um conceito específico, que, a princípio, foi aplicado na administração da qualidade.
Acerca desse conceito, assinale a alternativa CORRETA: 
A
O ciclo resultados através da gestão das pessoas.
 
B O conceito da Influência da revolução industrial.
C O conceito de Descentralização e necessidades de ordens escritas.
D O ciclo PDCA: planejar, executar, controlar e agir.
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