Compilado de Provas de Gestão Estratégica de Recursos Humanos UNIP EAD - Gestão Estratégica de Recursos Humanos

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Compilado de Provas de Gestão Estratégica de Recursos Humanos UNIP
EAD
UNIP Gestão Estratégica de Recursos Humanos
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Questões de múltipla escolha 
Disciplina – Gestão Estratégica de Recursos Humanos 
 
Questão 1 - É quanto o cargo vale de acordo com o processo de avaliação deste. Estamos nos referindo a: 
A) Salário 
B) Benefício 
C) Recompensa 
D) Pagamento 
E) Remuneração 
Questão 2 - “É o conjunto de atribuições e responsabilidades cometidas ou conferidas a um indivíduo”. Estamos 
definindo: 
A) Organograma 
B) Cargo 
C) Função 
D) Delegação 
E) Responsabilidades
Questão 3 - É um conjunto de métodos, políticas, técnicas e práticas definidos com o objetivo de orientar o 
comportamento humano e as relações humanas de maneira a maximizar o potencial do capital humano no 
ambiente de trabalho. Estamos nos referindo a: 
A) Gestão estratégica 
B) Gestão científica 
C) Gestão de pessoas 
D) Gestão de processos 
E) Gestão de sistemas 
Gr
áti
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Questão 4 - É um conjunto de valores, atitudes e padrões de comportamento, formais e informais, existentes em uma 
organização. Esta afirmação é relacionada a: 
A) Aprendizagem 
B) Padrões administrativos 
C) Gestão de RH 
D) Administração do tempo 
E) Clima organizacional 
Questão 5 - O nível ou grau de motivação varia de diversos fatores, entre os quais a personalidade da pessoa, suas 
percepções do meio ambiente, interações humanas e emoções. Cabe ao gestor selecionar empregados com 
determinadas características, capacidades e competência e colocá-los em um ambiente envolvente, tanto no 
sentido material como social, que lhes proporcione a possibilidade de satisfazer alguns desejos ou necessidades. 
Este é o papel do: 
A) Gestor de administração 
B) Gestor de sistemas 
C) Gestor de recursos humanos 
D) Gestor de recrutamento 
E) Gestor de cargos e salários 
Questão 6 - Tornou-se uma habilidade essencial em todos os campos da atividade humana como artes, ciências, 
indústria, comércio, governo e nas relações entre pessoas, organizações e nações. Diante de certos aspectos, 
podemos dizer que é uma fuga da maneira habitual e rotineira de fazer as coisas. É o processo que resulta em um 
produto novo, um serviço novo ou uma ideia nova, que é aceita como sendo útil para uma pessoa, um grupo de 
pessoas ou para a sociedade. Estamos nos referindo a: 
A) Inovação 
B) Invenção 
C) Versão 
D) Junção 
E) Criatividade
Questão 7 - Qual o salário bruto sem os devidos descontos? 
A) Salário nominal 
B) Benefício 
C) Recompensa 
D) Pagamento 
E) Remuneração 
Questão 8 - É o segmento da administração de recursos humanos de maior importância, pois ela, quando bem 
aplicada, possibilita política de recompensa mais correta e justa dentro da organização. Podem-se defini-los, 
atribuindo-lhes funções e tarefas e, consequentemente, uma remuneração coerente com as exigências funcionais. 
Estamos nos referindo a: 
A) Administração de pessoas 
B) Administração de cargos 
C) Administração de empresas 
D) Administração de salários 
E) Administração de contratos 
Questão 9 - O processo de conduzir um grupo de pessoas, transformando-o em uma equipe que gera resultados. A 
habilidade de motivar e influenciar os liderados, de forma ética e positiva, para que contribuam voluntariamente e 
com entusiasmo, para alcançarem os objetivos da equipe e da organização. São características de: 
A) Recursos humanos 
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B) Autocracia 
C) Chefia 
D) Liderança 
E) Competitividade 
Questão 10 - Na organização moderna, é o caminho mais curto e mais rápido para a modernização e atualização de 
seus diversos métodos de gestão e de produção. Apóia no estilo “1% de inspiração e 99% de transpiração. Produz a 
solução em equipe. Ancora-se, para tal dinâmica, no conhecido sistema do brainstorming. São características 
determinantes de: 
A) Características de seleção 
B) Características de recrutamento 
C) Características de colocação 
D) Características de inovação individual 
E) Característica de criatividade em equipe
DISERTATIVAS
P). As políticas relacionadas com a administração de recursos humanos devem ter quais características? Explique 
cada uma delas. 
Estabilidade: suficiente grau de permanência para evitar grandes alterações.
Consistência: coerência em sua aplicação independente dos níveis afetados. 
Flexibilidade: possibilidade de suportar correções, ajustamentos e exceções quando necessário. 
Generalidade: possibilidade de aplicação global para toda a empresa.
E clareza e simplicidade em sua definição e entendimento. 
P). Defina o que é grupo e equipe. Explique em qual deles há maior comprometimento? 
Grupo é o conjunto de pessoas que compartilham valores, crenças e visões semelhantes de mundo, essas pessoas 
possuem identidade e podem ser consideradas um todo. Essa visão é de natureza essencialmente relacional, de 
interação e alianças afetivas, que conferem unidade e identidade ao conjunto, já em uma equipe temos um conjunto 
de pessoas que buscam um objetivo comum, clara e explicitamente formulado, voltado principalmente ao resultado, 
cada membro usa suas habilidades e se esforça no cumprimento de sua tarefa de acordo com o objetivo maior, nota-
se assim que o comprometimento é maior na equipe do que no grupo. 
P). O que é um Sistema de Informação (SI) de Recursos Humanos (RH)? Quais aspectos são abarcados por esse 
sistema? 
É um sistema utilizado para coletar, registrar, armazenar, analisar e recuperar dados sobre recursos humanos, 
geralmente fornecendo informações para que sejam tomadas decisões na empresa.
Abarcando os seguintes aspectos: Planejamento estratégico de RH, formulação de objetivos e programas de RH, 
registros e controles de RH, relatórios operacionais, auditoria de RH e conceitos. 
P). Explique a diferença entre conflito e crise 
Conflitos são resultados de divergências de opinião entre pessoas ou grupos, crises são catástrofes sérias que pode 
ocorrer naturalmente ou como resultado de erro humano, intervenção ou mesmo intenção criminosa. 
P). Porque TI é importante na gestão estratégica de recursos humanos?
Os recursos de TI realizam um acompanhamento rápido e preciso do desempenho dos funcionários, e a utilização de 
bancos de dados, que são indispensáveis para à gestão de RH.
P). Explique o que é o parque industrial brasileiro, citando qual presidente planejou e a partir de que ano sua política 
foi sentida pelas empresas
O parque industrial brasileiro foi planejado por Juscelino Kubitschek, trazendo grupos econômicos do exterior, 
abrindo as portas da nação para o capital estrangeiro e os grupos internacionais que se instalaram no pais trazendo 
maior complexidade tecnologia e organizacional, a partir de 1956 o grau de escolaridade e aspiração dos trabalhões 
aumentaram e suas relações funcionais tornaram-se mais complexas. 
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P). Qual a primeira estratégia para facilitar o direcionamento das empresas que querem trilhar um caminho de 
criação de novos negócios? Explique como ocorro esse processo.
 Descobrir sua competência essencial, o que a empresa faz melhor do que seus concorrentes, para isso os 
profissionais da área de gestão de pessoas devem se tornar agentes de continua transformação, desenhando 
processos e uma cultura que aumente a capacidade da organização de mudar. 
P). Na abordagem sobre o tema cultura organizacional X cultura geral. Qual é a crítica em relação as organizações 
que fazem o uso de técnicas de gestão japonesa? O que deve ser considerado?
As empresas não levam em consideração as diferenças sociais e culturais entre os países quando tentam implantar 
técnicas de gestão japonesa. As organizações devem estar conscientes que a cultura não é algo estático 
P). O que é clima organizacional e quais os objetivos da pesquisa de clima?
Clima organicazional liga-se diretamente à percepção do colaborador em relação a empresa, seus paradigmas, 
cultura, normas, uso e costumes e como ele interpreta e reage a tudo isso. 
A pesquisa de clima tem o objetivo de mapear o ambiente interno de uma organização para entender onde estão os 
focos de problemas e tentar elimina-los melhorando o ambiente de trabalho. 
MUTIPLA ESCOLHA
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