ADMINISTRACAO APLICADA A ENGENHARIA DE SEGURANCA DO TRABALHO

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Simulado CÓD 
 Realizado em 31-12-1969 - 21:00
Avaliação do Simulado: 100 pontos com acertos.
1-) Administração é o ato de trabalhar “com” e “através” de pessoas para realizar os objetivos tanto da organização quanto de seus
membros.
Dá maior ênfase ao elemento humano na organização.
Incluiu o conceito de que a realização dos objetivos pessoais de seus membros deve ser integrada à realização dos objetivos
organizacionais.
De forma geral, quais são os três fatores determinantes na administração?
Objetivos / Recursos / Decisões
Objetivos / Recursos / Manifestações
Metas / Decisões / Obediência
Metas / Ordenações / Cumprimento
Objetivos / Decisões / Avaliações
2-) Administração Cientí�ca é o modelo de administração desenvolvido pelo engenheiro norte-americano Frederick Taylor (1856-1915),
considerado o pai da administração cientí�ca e um dos primeiros sistematizadores da disciplina cientí�ca da Administração de empresas. O
taylorismo caracteriza-se pela ênfase nas tarefas, objetivando o aumento da e�ciência ao nível operacional. É considerado uma das
vertentes na perspectiva administrativa clássica. Suas ideias começaram a ser divulgadas no século XX.
Qual a principal característica da Administração Cientí�ca:
Ênfase nas Pessoas
Ênfase nas Máquinas
Ênfase nas Tarefas
Ênfase no Grupo
Ênfase no resultado
3-) O sucesso de um administrador na vida pro�ssional não está inteiramente relacionado àquilo que lhe foi ensinado, ao seu brilhantismo
acadêmico ou ao seu interesse pessoal em praticar oque aprendeu nas escolas. Esses aspectos são importantes, porém estão
condicionados a características de personalidade, ao modo pessoal de agir de cada um. O conhecimento tecnológico da Administração é
importantíssimo, básico e indispensável, mas depende, sobretudo, da personalidade e do modo de agir do administrador, ou seja, de suas
habilidades.
Quais são as habilidades necessárias para que o administrador possa executar e�cazmente o processo administrativo?
Habilidade Humana / Habilidade Manual / Habilidade Conceitual
Habilidade Técnica / Habilidade Oral / Habilidade Conceitual
Habilidade Humana / Habilidade Social / Habilidade Conceitual
Habilidade Técnica / Habilidade Conceitual / Habilidade Verbal
Habilidade Conceitual / Habilidade Humana / Habilidade Técnica
4-) Administração é o ato de trabalhar com e através de pessoas para realizar os objetivos tanto da organização quanto de seus membros.
Administração é administrar a ação através das pessoas com objetivo bem de�nido.
Quais os recursos básicos e necessários de um administrador?
Recurso Materiais – Recursos Naturais – Recursos Financeiros
Recursos Materiais – Recursos Humanos – Recursos Financeiros
Recursos Materiais – Recursos Financeiros – Recursos Ambientais
https://www.educamaisead.com.br/lms/lms.logout.php?
Recursos Humanos – Recursos Naturais – Recursos Contábeis
Recursos Financeiros – Recursos Ambientais – Recursos Psicológicos.
5-) A adequada combinação dessas habilidades varia à medida que um indivíduo sobe na escala hierárquica, de posições de supervisão
aposições de alta direção.
Qual a alternativa correta para indicar os níveis hierárquicos do Administrador?
Média Gerência Operacional
Supervisão Institucional
Alta Administração Intermediário
Alta Administração Institucional
Média Gerência Institucional
6-) A abordagem da Administração Cientí�ca se baseia nas tarefas da organização. O nome Administração Cientí�ca é devido à tentativa de
aplicação dos métodos da ciência aos trabalhos operacionais a �m de aumentar a e�ciência industrial. Os principais métodos cientí�cos
utilizados são a observação e a mensuração. Sua preocupação original foi eliminar o desperdício e as perdas sofridas pelas indústrias e levar
a produtividade pela aplicação de métodos e técnicas da engenharia industrial.
Na época de Frederick Taylor, Qual o sistema que vigorava para o pagamento dos funcionários?
Pagamento por Hora ou por Semana
Pagamento por Peça ou por Hora
Pagamento por Tarefa ou por Semana
Pagamento por Peça ou por Tarefa
Pagamento por Tarefa ou Mensal
7-) A Análise do Trabalho e Estudo dos Tempos e Movimento consiste na divisão e subdivisão dos movimentos necessários à execução de
cada operação dos operários. Taylor eliminava os movimentos inúteis, enquanto os movimentos úteis eram simpli�cados, racionalizados ou
fundidos com outros para proporcionar economia de tempo e esforço do operário.
Como era medido o tempo médio que um operário levava para executar sua tarefa?
Pela utilização do cronômetro
Pelo uso do relógio de pulso do Supervisor
Por uma sinalização sonora de um alarme
Pelo grau de fadiga do trabalhador
Pela experiência individual de cada operário
8-) Gilbreth veri�cou que a fadiga predispõe o trabalhador à diminuição da produtividade e qualidade de trabalho, à perda de tempo, ao
aumento da rotatividade de pessoal, doenças e acidentes e à diminuição da capacidade de esforço. Em suma a fadiga é um redutor da
e�ciência. Ao trabalhar com os novos conceitos percebeu-se o efeito negativo da fadiga na produtividade do trabalhador.
Qual das alternativas é a correta, em se tratando do estudo dos movimentos humanos?
Incentivar os movimentos inúteis na execução de uma tarefa.
Proporcionar seriação e agilidade nos movimentos.
Execução econômica dos movimentos úteis do ponto de vista �siológico.
Trabalhador vai buscar o trabalho rapidamente.
Produtos em progressão ordenada e pausada.
9-) Os operários deveriam ser escolhidos com base em suas aptidões para a realização de determinadas tarefas (divisão do trabalho) e
então treinados para que executem da melhor forma possível em menos tempo. Taylor, também, defende que a remuneração do
trabalhador deveria ser feita com base na produção alcançada, pois desta forma, ele teria um incentivo para produzir mais.
Qual das alternativas é uma crítica a Administração Cientí�ca?
Visão mecânica da administração
Especialização moderada do operário.
Abordagem completa da Administração.
Amplitude do Campo de Aplicação.
Aplicação abrangente às organizações formais.
10-) A pessoa trabalha melhor quando conhece os padrões de seu trabalho.
- A organização opera mais e�cientemente quando a pessoa e seu chefe têm um entendimento comum de suas responsabilidades e
padrões de desempenho que a empresa espera obter deles.
- Cada pessoa pode ser auxiliada a dar a máxima contribuição à organização e a utilizar ao máximo as suas habilidades e capacidades.
Quais os dois tipos de Organização existentes nas empresas?
Organização Formal ou Natural
Organização Informal ou Racional
Organização Especial ou Natural
Organização Participativa ou Racional
Organização Formal ou Racional
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Ambiente Seguro
Sessão Atualizada em 10/01/2023 20:48:19