Unidade 6-ESTRUTURA DE GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO DE PROJETOS

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Unidade 6: Lição 1: Atividade Não Avaliativa -
Verificação de Conhecimento
Entrega Sem prazo Pontos 100 Perguntas 2
Limite de tempo Nenhum Tentativas permitidas Sem limite
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MANTIDO Tentativa 2 Menos de 1 minuto 50 de 100
MAIS RECENTE Tentativa 2 Menos de 1 minuto 50 de 100
Tentativa 1 Menos de 1 minuto 50 de 100
Enviado 5 jun em 13:48
 Verificação de Conhecimento
Após a atividade anterior, faça este teste para verificar sua compreensão.
Como este exercício é corrigido automaticamente, você verá seus resultados no final do teste.
Estude cuidadosamente as explicações para qualquer pergunta que você responda incorretamente.
Esse feedback ajudará a redirecioná-lo no início do seu aprendizado se um conceito não estiver
claro.
Fazer o teste novamente
0 / 50 ptsPergunta 1
No tópico “análise dos requisitos da comunicação” são citados
alguns requisitos listados no guia PMBOK. Qual dos requisitos a
seguir é um deles?
https://online.instructure.com/courses/3552/quizzes/74877/history?version=2
https://online.instructure.com/courses/3552/quizzes/74877/history?version=2
https://online.instructure.com/courses/3552/quizzes/74877/history?version=1
https://online.instructure.com/courses/3552/quizzes/74877/take?user_id=7960
 Modelo Espinha de peixe. 
 Organograma. esposta corretaesposta correta
 Diagrama de redes. 
 EAP. 
 Canvas. ocê respondeuocê respondeu
A alternativa está incorreta, a resposta correta é
"Organograma", pois os organogramas descrevem áreas,
funções e cargos hierarquicamente distribuídos na empresa.
50 / 50 ptsPergunta 2
Um plano de comunicação de gerenciamento de projetos é um
documento que faz parte do plano de gerenciamento de projetos.
Ele identifica os stakeholders envolvidos no projeto, o tipo de
informação que receberão do gerente do projeto e o método ou a
forma pela qual irão recebê-lo ao longo do projeto. O plano
também define quando cada parte interessada receberá as
informações e com que frequência, bem como de que maneira
elas podem fornecer feedback ao gerente do projeto.
A respeito da gestão da comunicação em projetos, assinale a
alternativa correta. 
 Permite a gestão do cronograma. 
 Possibilita encontrar as partes interessadas com frequência. 
 Possibilita o desalinhamento de informação. 
 Resulta em ruídos de comunicação. 
 Permite ciência sobre o andamento e desempenho do projeto. Correto!Correto!
A alternativa está correta, pois os gestores de projetos precisam
que os stakeholders estejam constantemente cientes do
propósito do projeto, seu status e desempenho a qualquer
momento, bem como das funções e responsabilidades de todos
os envolvidos. Essas são as informações essenciais que todas
as partes precisam ter.
Unidade 6: Lição 1: Atividade Não Avaliativa -
Verificação de Conhecimento
Entrega Sem prazo Pontos 100 Perguntas 2
Limite de tempo Nenhum Tentativas permitidas Sem limite
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MANTIDO Tentativa 3 Menos de 1 minuto 100 de 100
MAIS RECENTE Tentativa 3 Menos de 1 minuto 100 de 100
Tentativa 2 Menos de 1 minuto 50 de 100
Tentativa 1 Menos de 1 minuto 50 de 100
Enviado 5 jun em 13:49
 Verificação de Conhecimento
Após a atividade anterior, faça este teste para verificar sua compreensão.
Como este exercício é corrigido automaticamente, você verá seus resultados no final do teste.
Estude cuidadosamente as explicações para qualquer pergunta que você responda incorretamente.
Esse feedback ajudará a redirecioná-lo no início do seu aprendizado se um conceito não estiver
claro.
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50 / 50 ptsPergunta 1
Para que a comunicação ocorra sem problemas ou ruídos, são
necessários alguns itens entre o emissor e o receptor.
https://online.instructure.com/courses/3552/quizzes/74877/history?version=3
https://online.instructure.com/courses/3552/quizzes/74877/history?version=3
https://online.instructure.com/courses/3552/quizzes/74877/history?version=2
https://online.instructure.com/courses/3552/quizzes/74877/history?version=1
https://online.instructure.com/courses/3552/quizzes/74877/take?user_id=7960
Nesse sentido, assinale a alternativa a seguir que representa o
objeto da comunicação constituído pelo conteúdo das
informações transmitidas.
 Telefone. 
 E-mail. 
 Comunicação. 
 Mensagem. Correto!Correto!
 Compreensão. 
A alternativa está correta, pois a mensagem é o componente
que contém a informação trafegada em um determinado meio.
50 / 50 ptsPergunta 2
Um plano de comunicação de gerenciamento de projetos é um
documento que faz parte do plano de gerenciamento de projetos.
Ele identifica os stakeholders envolvidos no projeto, o tipo de
informação que receberão do gerente do projeto e o método ou a
forma pela qual irão recebê-lo ao longo do projeto. O plano
também define quando cada parte interessada receberá as
informações e com que frequência, bem como de que maneira
elas podem fornecer feedback ao gerente do projeto.
A respeito da gestão da comunicação em projetos, assinale a
alternativa correta. 
 Resulta em ruídos de comunicação. 
 Possibilita encontrar as partes interessadas com frequência. 
 Possibilita o desalinhamento de informação. 
 Permite a gestão do cronograma. 
 Permite ciência sobre o andamento e desempenho do projeto. Correto!Correto!
A alternativa está correta, pois os gestores de projetos precisam
que os stakeholders estejam constantemente cientes do
propósito do projeto, seu status e desempenho a qualquer
momento, bem como das funções e responsabilidades de todos
os envolvidos. Essas são as informações essenciais que todas
as partes precisam ter.
Unidade 6: Lição 1: Atividade Não Avaliativa -
Verificação de Conhecimento
Entrega Sem prazo Pontos 100 Perguntas 2
Limite de tempo Nenhum Tentativas permitidas Sem limite
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 Menos de 1 minuto 50 de 100
Enviado 5 jun em 13:47
 Verificação de Conhecimento
Após a atividade anterior, faça este teste para verificar sua compreensão.
Como este exercício é corrigido automaticamente, você verá seus resultados no final do teste.
Estude cuidadosamente as explicações para qualquer pergunta que você responda incorretamente.
Esse feedback ajudará a redirecioná-lo no início do seu aprendizado se um conceito não estiver
claro.
Fazer o teste novamente
0 / 50 ptsPergunta 1
Para que a comunicação ocorra sem problemas ou ruídos, são
necessários alguns itens entre o emissor e o receptor.
Nesse sentido, assinale a alternativa a seguir que representa o
objeto da comunicação constituído pelo conteúdo das
informações transmitidas.
https://online.instructure.com/courses/3552/quizzes/74877/history?version=1
https://online.instructure.com/courses/3552/quizzes/74877/take?user_id=7960
 E-mail. ocê respondeuocê respondeu
 Comunicação. 
 Telefone. 
 Mensagem. esposta corretaesposta correta
 Compreensão. 
A alternativa está incorreta, a resposta correta é "Mensagem",
pois a mensagem é o componente que contém a informação
trafegada em um determinado meio.
50 / 50 ptsPergunta 2
Um plano de comunicação de gerenciamento de projetos é um
documento que faz parte do plano de gerenciamento de projetos.
Ele identifica os stakeholders envolvidos no projeto, o tipo de
informação que receberão do gerente do projeto e o método ou a
forma pela qual irão recebê-lo ao longo do projeto. O plano
também define quando cada parte interessada receberá as
informações e com que frequência, bem como de que maneira
elas podem fornecer feedback ao gerente do projeto.
A respeito da gestão da comunicação em projetos, assinale a
alternativa correta. 
 Possibilita encontrar as partes interessadas com frequência. 
 Permite a gestão do cronograma. 
 Possibilita o desalinhamento de informação. 
 Permite ciência sobre o andamento e desempenho do projeto. Correto!Correto!
 Resulta em ruídos de comunicação. 
A alternativa está correta,pois os gestores de projetos precisam
que os stakeholders estejam constantemente cientes do
propósito do projeto, seu status e desempenho a qualquer
momento, bem como das funções e responsabilidades de todos
os envolvidos. Essas são as informações essenciais que todas
as partes precisam ter.
Unidade 6: Lição 2: Atividade Não Avaliativa -
Verificação de Conhecimento
Entrega Sem prazo Pontos 100 Perguntas 2
Limite de tempo Nenhum Tentativas permitidas Sem limite
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MANTIDO Tentativa 2 1 minuto 50 de 100
MAIS RECENTE Tentativa 2 1 minuto 50 de 100
Tentativa 1 1 minuto 0 de 100
Enviado 5 jun em 13:53
 Verificação de Conhecimento
Após a atividade anterior, faça este teste para verificar sua compreensão.
Como este exercício é corrigido automaticamente, você verá seus resultados no final do teste.
Estude cuidadosamente as explicações para qualquer pergunta que você responda incorretamente.
Esse feedback ajudará a redirecioná-lo no início do seu aprendizado se um conceito não estiver
claro.
Fazer o teste novamente
0 / 50 ptsPergunta 1
O processo de gerenciar as comunicações depende da estrutura
organizacional e das características das partes interessadas.
Diante disso, podemos afirmar que o processo de gerenciar as
comunicações depende:
https://online.instructure.com/courses/3552/quizzes/74888/history?version=2
https://online.instructure.com/courses/3552/quizzes/74888/history?version=2
https://online.instructure.com/courses/3552/quizzes/74888/history?version=1
https://online.instructure.com/courses/3552/quizzes/74888/take?user_id=7960
 Atualização dos documentos do projeto. 
 Tecnologia da comunicação. 
 Modelo de comunicação. 
 Fatores ambientais da organização. esposta corretaesposta correta
 Relatório de Desempenho. ocê respondeuocê respondeu
A alternativa está incorreta, a resposta correta é "Fatores
ambientais da organização", pois os fatores ambientais da
organização são as condições estudadas quanto ao ambiente
ou, no caso de um consórcio, de todas as organizações
participantes do consórcio.
50 / 50 ptsPergunta 2
Sobre o item “tecnologia e comunicações”, a seleção e a
aplicação da tecnologia de comunicações devem observar
determinados requisitos. Considerando a emissão de um jornal
semanal, que é divulgado para toda a força de trabalho, qual dos
itens a seguir classifica a informação quanto aos requisitos de
segurança da informação?
 Condições e restrições do meio ambiente do projeto. 
 Facilidade de uso. 
 Disponibilidade da tecnologia. 
 Urgência. 
 Sensibilidade e confidencialidade das informações. Correto!Correto!
A alternativa está correta, pois é por meio de sensibilidade e
confidencialidade que são tratados assuntos de cunho
estratégico da empresa ou sensíveis a algum segmento das
partes interessadas. O vazamento de uma dessas informações
pode comprometer o engajamento daquele grupo de partes
interessadas, criando exposição de algum conteúdo privado.
Unidade 6: Lição 2: Atividade Não Avaliativa -
Verificação de Conhecimento
Entrega Sem prazo Pontos 100 Perguntas 2
Limite de tempo Nenhum Tentativas permitidas Sem limite
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MANTIDO Tentativa 3 Menos de 1 minuto 100 de 100
MAIS RECENTE Tentativa 3 Menos de 1 minuto 100 de 100
Tentativa 2 1 minuto 50 de 100
Tentativa 1 1 minuto 0 de 100
Enviado 5 jun em 13:53
 Verificação de Conhecimento
Após a atividade anterior, faça este teste para verificar sua compreensão.
Como este exercício é corrigido automaticamente, você verá seus resultados no final do teste.
Estude cuidadosamente as explicações para qualquer pergunta que você responda incorretamente.
Esse feedback ajudará a redirecioná-lo no início do seu aprendizado se um conceito não estiver
claro.
Fazer o teste novamente
50 / 50 ptsPergunta 1
Sobre o item “tecnologia e comunicações”, a seleção e a
aplicação da tecnologia de comunicações devem observar
determinados requisitos. Considerando a emissão de um jornal
semanal, que é divulgado para toda a força de trabalho, qual dos
https://online.instructure.com/courses/3552/quizzes/74888/history?version=3
https://online.instructure.com/courses/3552/quizzes/74888/history?version=3
https://online.instructure.com/courses/3552/quizzes/74888/history?version=2
https://online.instructure.com/courses/3552/quizzes/74888/history?version=1
https://online.instructure.com/courses/3552/quizzes/74888/take?user_id=7960
itens a seguir classifica a informação quanto aos requisitos de
segurança da informação?
 Disponibilidade da tecnologia. 
 Urgência. 
 Sensibilidade e confidencialidade das informações. Correto!Correto!
 Facilidade de uso. 
 Condições e restrições do meio ambiente do projeto. 
A alternativa está correta, pois é por meio de sensibilidade e
confidencialidade que são tratados assuntos de cunho
estratégico da empresa ou sensíveis a algum segmento das
partes interessadas. O vazamento de uma dessas informações
pode comprometer o engajamento daquele grupo de partes
interessadas, criando exposição de algum conteúdo privado.
50 / 50 ptsPergunta 2
A falta de comunicação é um dos principais problemas na gestão
de projetos. Isso significa que, para ser um gerente de projeto de
sucesso, o profissional deve ser um excelente comunicador. Esse
tipo de habilidade quase nunca é perfeita e requer melhoria
contínua, haja vista que os métodos de comunicação são
ferramentas utilizadas para transmitir diferentes tipos de
informações entre membros da equipe ou partes interessadas.
Além disso, note que eles não precisam apenas receber
informações, mas, também, entendê-las. 
Diante disso, podemos dizer que a base de um projeto de sucesso
é a comunicação:
 Alinhada. 
 Eficaz. Correto!Correto!
 Subjetiva. 
 Objetiva. 
 Eficiente. 
A alternativa está correta, pois a base de um projeto de sucesso
é a comunicação eficaz. Ele tem o poder de unir as partes
interessadas, os membros da equipe e fazê-los focar no
orçamento, nos objetivos e na estratégia do projeto. Uma
comunicação eficaz também ajuda todos a entenderem seus
papéis e apoiarem o projeto da maneira correta.
Unidade 6: Lição 2: Atividade Não Avaliativa -
Verificação de Conhecimento
Entrega Sem prazo Pontos 100 Perguntas 2
Limite de tempo Nenhum Tentativas permitidas Sem limite
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 1 minuto 0 de 100
Enviado 5 jun em 13:51
 Verificação de Conhecimento
Após a atividade anterior, faça este teste para verificar sua compreensão.
Como este exercício é corrigido automaticamente, você verá seus resultados no final do teste.
Estude cuidadosamente as explicações para qualquer pergunta que você responda incorretamente.
Esse feedback ajudará a redirecioná-lo no início do seu aprendizado se um conceito não estiver
claro.
Fazer o teste novamente
0 / 50 ptsPergunta 1
A falta de comunicação é um dos principais problemas na gestão
de projetos. Isso significa que, para ser um gerente de projeto de
sucesso, o profissional deve ser um excelente comunicador. Esse
tipo de habilidade quase nunca é perfeita e requer melhoria
contínua, haja vista que os métodos de comunicação são
ferramentas utilizadas para transmitir diferentes tipos de
informações entre membros da equipe ou partes interessadas.
https://online.instructure.com/courses/3552/quizzes/74888/history?version=1
https://online.instructure.com/courses/3552/quizzes/74888/take?user_id=7960
Além disso, note que eles não precisam apenas receber
informações, mas, também, entendê-las. 
Diante disso, podemos dizer que a base de um projeto de sucesso
é a comunicação:
 Eficaz. esposta corretaesposta correta
 Alinhada. 
 Eficiente. 
 Subjetiva. 
 Objetiva. ocê respondeuocê respondeu
A alternativa está incorreta, pois a comunicação, quando
alinhada, objetiva e eficiente, leva ao sucesso do projeto, mas a
eficácia na comunicação eleva esse nível, uma vez que
promoveo entendimento de papéis dentro do projeto e a união
das partes interessadas, de modo que elas foquem no
orçamento, nos objetivos e na estratégia do projeto.
0 / 50 ptsPergunta 2
Sobre o item “tecnologia e comunicações”, a seleção e a
aplicação da tecnologia de comunicações devem observar
determinados requisitos. Considerando a emissão de um jornal
semanal, que é divulgado para toda a força de trabalho, qual dos
itens a seguir classifica a informação quanto aos requisitos de
segurança da informação?
 Urgência. 
 Condições e restrições do meio ambiente do projeto. 
 Sensibilidade e confidencialidade das informações. esposta corretaesposta correta
 Disponibilidade da tecnologia. 
 Facilidade de uso. ocê respondeuocê respondeu
A alternativa está incorreta, a resposta correta é "Sensibilidade
e confidencialidade das informações", pois é por meio de
sensibilidade e confidencialidade que são tratados assuntos de
cunho estratégico da empresa ou sensíveis a algum segmento
das partes interessadas. O vazamento de uma dessas
informações pode comprometer o engajamento daquele grupo
de partes interessadas, criando exposição de algum conteúdo
privado. 
Unidade 6: Lição 3: Atividade Não Avaliativa -
Verificação de Conhecimento
Entrega Sem prazo Pontos 100 Perguntas 2
Limite de tempo Nenhum Tentativas permitidas Sem limite
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MANTIDO Tentativa 2 Menos de 1 minuto 100 de 100
MAIS RECENTE Tentativa 2 Menos de 1 minuto 100 de 100
Tentativa 1 1 minuto 50 de 100
Enviado 5 jun em 13:57
 Verificação de Conhecimento
Após a atividade anterior, faça este teste para verificar sua compreensão.
Como este exercício é corrigido automaticamente, você verá seus resultados no final do teste.
Estude cuidadosamente as explicações para qualquer pergunta que você responda incorretamente.
Esse feedback ajudará a redirecioná-lo no início do seu aprendizado se um conceito não estiver
claro.
Fazer o teste novamente
50 / 50 ptsPergunta 1
Embora existam muitos caminhos para o sucesso do projeto, o
denominador comum, unificador de todos os projetos que
alcançam a linha de chegada no prazo, dentro do orçamento e
cumprindo todos os objetivos de negócios, é que eles
apresentam uma gestão forte e eficaz do risco de projetos. É claro
https://online.instructure.com/courses/3552/quizzes/74902/history?version=2
https://online.instructure.com/courses/3552/quizzes/74902/history?version=2
https://online.instructure.com/courses/3552/quizzes/74902/history?version=1
https://online.instructure.com/courses/3552/quizzes/74902/take?user_id=7960
que a gestão do risco de projetos não é o único fator, mas,
certamente, é um dos mais importantes quando se trata de
determinar se um projeto se tornará uma história de sucesso
inspiradora ou um conto de advertência assustador.
Diante disso, podemos afirmar que um dos riscos associados à
etapa de planejamento do projeto seria:
 A ampla visibilidade da equipe. 
 A ampla experiência da equipe. 
 O entendimento da equipe sobre o assunto “riscos”. 
 A falta de experiência durante o monitoramento na execução. 
 A falta de experiência e visibilidade da equipe. Correto!Correto!
A alternativa está correta, pois a falta de visibilidade sobre a
disponibilidade e os conjuntos de habilidades dos membros da
equipe pode levar a decisões imprecisas de planejamento de
projetos, como atribuir uma tarefa a um membro da equipe que
não desenvolveu as habilidades necessárias para cumprir com
o exigido.
50 / 50 ptsPergunta 2
Em casos de pandemias e guerras, os riscos são de resiliência do
projeto, ou seja, eles não podem ser antecipados. Como tal, não é
viável gerenciá-los e aplicá-los proativamente. No entanto, as
organizações devem ter estratégias de trabalho, políticas e fluxos
de resiliência de projetos para situações como essas. Por
exemplo, enquanto a maioria das organizações não se adaptou à
velocidade e à gravidade da pandemia da covid-19, as empresas
que possuíam uma capacidade de adaptação rápida puderam
tomar melhores decisões que as demais empresas.
Diante disso, normalmente, o objetivo de gerenciar esse tipo de
risco é:
 Ser indiferente ao risco. 
 Minimizar o impacto no projeto. Correto!Correto!
 Maximizar o impacto no projeto. 
 Evitar o impacto do risco. 
 Aceitar o risco. 
A alternativa está correta, pois em uma situação de pandemia,
por exemplo, o risco não pode ser previsto, mas, ao identificar o
risco potencial, ele deve ser gerenciado para que seja
minimizado o seu impacto no projeto.
Unidade 6: Lição 3: Atividade Não Avaliativa -
Verificação de Conhecimento
Entrega Sem prazo Pontos 100 Perguntas 2
Limite de tempo Nenhum Tentativas permitidas Sem limite
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 1 minuto 50 de 100
Enviado 5 jun em 13:55
 Verificação de Conhecimento
Após a atividade anterior, faça este teste para verificar sua compreensão.
Como este exercício é corrigido automaticamente, você verá seus resultados no final do teste.
Estude cuidadosamente as explicações para qualquer pergunta que você responda incorretamente.
Esse feedback ajudará a redirecioná-lo no início do seu aprendizado se um conceito não estiver
claro.
Fazer o teste novamente
0 / 50 ptsPergunta 1
De modo geral, o gerenciamento de riscos não é uma atividade
reativa. Para descobrir quais riscos podem surgir, a gestão de
riscos deve ser incluída em todos os processos de planejamento.
Por isso, devemos pensar em quais riscos existem e que podem
influenciar o projeto, assim como de que maneira esses riscos
podem ser controlados. Como vimos, um risco é qualquer coisa
que pode afetar o desempenho, os orçamentos ou o cronograma
https://online.instructure.com/courses/3552/quizzes/74902/history?version=1
https://online.instructure.com/courses/3552/quizzes/74902/take?user_id=7960
de um projeto quando ele se materializa. Os riscos são, portanto,
possibilidades.
Dessa maneira, podemos dizer que um dos riscos associados à
etapa de planejamento do projeto seria:
 
Controlar os riscos de forma a aceitá-los no encerramento da etapa. 
 Controlar os riscos de forma a aceitá-los na execução. 
 Marcos e expectativas orçamentárias irrealistas. esposta corretaesposta correta
 Controlar os riscos de forma a aceitá-los no planejamento. ocê respondeuocê respondeu
 Marcos e expectativas orçamentárias realistas. 
A alternativa está incorreta, pois o controle de risco,
normalmente, é realizado na etapa de execução, e não na de
planejamento. Na etapa de planejamento, identificamos os
riscos e planejamos ações necessárias para mitigar e minimizar
seus efeitos no projeto. Por isso, se as expectativas forem
irrealistas com relação ao cronograma e ao orçamento, o
projeto corre sério risco de estar fadado ao fracasso. 
50 / 50 ptsPergunta 2
Em casos de pandemias e guerras, os riscos são de resiliência do
projeto, ou seja, eles não podem ser antecipados. Como tal, não é
viável gerenciá-los e aplicá-los proativamente. No entanto, as
organizações devem ter estratégias de trabalho, políticas e fluxos
de resiliência de projetos para situações como essas. Por
exemplo, enquanto a maioria das organizações não se adaptou à
velocidade e à gravidade da pandemia da covid-19, as empresas
que possuíam uma capacidade de adaptação rápida puderam
tomar melhores decisões que as demais empresas.
Diante disso, normalmente, o objetivo de gerenciar esse tipo de
risco é:
 Ser indiferente ao risco. 
 Evitar o impacto do risco. 
 Aceitar o risco. 
 Minimizar o impacto no projeto. Correto!Correto!
 Maximizar o impacto no projeto. 
A alternativa está correta, pois em uma situação de pandemia,
por exemplo, o risco não pode ser previsto, mas, ao identificar o
risco potencial, ele deve ser gerenciado para que seja
minimizado o seu impacto no projeto.
Unidade 6: Lição 4: Atividade Não Avaliativa -
Verificação de Conhecimento
Entrega Sem prazo Pontos 100 Perguntas 2
Limite de tempo NenhumTentativas permitidas Sem limite
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MANTIDO Tentativa 2 Menos de 1 minuto 100 de 100
MAIS RECENTE Tentativa 2 Menos de 1 minuto 100 de 100
Tentativa 1 Menos de 1 minuto 50 de 100
Enviado 5 jun em 13:59
 Verificação de Conhecimento
Após a atividade anterior, faça este teste para verificar sua compreensão.
Como este exercício é corrigido automaticamente, você verá seus resultados no final do teste.
Estude cuidadosamente as explicações para qualquer pergunta que você responda incorretamente.
Esse feedback ajudará a redirecioná-lo no início do seu aprendizado se um conceito não estiver
claro.
Fazer o teste novamente
50 / 50 ptsPergunta 1
Considerando as estratégias para riscos positivos ou
oportunidades, qual dos itens a seguir consiste em envolver um
terceiro que esteja mais capacitado para explorar a oportunidade
para benefício do projeto?
https://online.instructure.com/courses/3552/quizzes/74868/history?version=2
https://online.instructure.com/courses/3552/quizzes/74868/history?version=2
https://online.instructure.com/courses/3552/quizzes/74868/history?version=1
https://online.instructure.com/courses/3552/quizzes/74868/take?user_id=7960
 Mitigar. 
 Compartilhar. Correto!Correto!
 Transferir. 
 Aceitar. 
 Prevenir. 
A alternativa está correta, pois essa opção consiste em envolver
um terceiro que esteja mais capacitado para explorar a
oportunidade para benefício do projeto.
50 / 50 ptsPergunta 2
Considerando as estratégias para riscos negativos ou ameaças,
qual dos itens qual dos itens consiste em reconhecer a existência
do risco e não agir.
 Compartilhar. 
 Melhorar. 
 Aceitar. Correto!Correto!
 Explorar. 
 Oportunidades. 
A alternativa está correta, pois esta opção de consiste em
reconhecer a existência do risco e não agir, a menos que ele
ocorra, tentando manter a estratégia, ou apenas efetuar
mudanças em casos graves.
Unidade 6: Lição 4: Atividade Não Avaliativa -
Verificação de Conhecimento
Entrega Sem prazo Pontos 100 Perguntas 2
Limite de tempo Nenhum Tentativas permitidas Sem limite
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 Menos de 1 minuto 50 de 100
Enviado 5 jun em 13:58
 Verificação de Conhecimento
Após a atividade anterior, faça este teste para verificar sua compreensão.
Como este exercício é corrigido automaticamente, você verá seus resultados no final do teste.
Estude cuidadosamente as explicações para qualquer pergunta que você responda incorretamente.
Esse feedback ajudará a redirecioná-lo no início do seu aprendizado se um conceito não estiver
claro.
Fazer o teste novamente
50 / 50 ptsPergunta 1
Considerando as estratégias para riscos negativos ou ameaças,
qual dos itens qual dos itens consiste em reconhecer a existência
do risco e não agir.
 Explorar. 
 Melhorar. 
https://online.instructure.com/courses/3552/quizzes/74868/history?version=1
https://online.instructure.com/courses/3552/quizzes/74868/take?user_id=7960
 Compartilhar. 
 Oportunidades. 
 Aceitar. Correto!Correto!
A alternativa está correta, pois esta opção de consiste em
reconhecer a existência do risco e não agir, a menos que ele
ocorra, tentando manter a estratégia, ou apenas efetuar
mudanças em casos graves.
0 / 50 ptsPergunta 2
Considerando as estratégias para riscos positivos ou
oportunidades, qual dos itens a seguir consiste em envolver um
terceiro que esteja mais capacitado para explorar a oportunidade
para benefício do projeto?
 Transferir. 
 Mitigar. ocê respondeuocê respondeu
 Compartilhar. esposta corretaesposta correta
 Prevenir. 
 Aceitar. 
A alternativa está incorreta, a resposta correta é "Compartilhar",
pois essa opção consiste em envolver um terceiro que esteja
mais capacitado para explorar a oportunidade para benefício do
projeto.
Unidade 6: Lição 5: Atividade Não Avaliativa -
Verificação de Conhecimento
Entrega Sem prazo Pontos 100 Perguntas 2
Limite de tempo Nenhum Tentativas permitidas Sem limite
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MANTIDO Tentativa 2 1 minuto 100 de 100
MAIS RECENTE Tentativa 2 1 minuto 100 de 100
Tentativa 1 1 minuto 50 de 100
Enviado 5 jun em 14:02
 Verificação de Conhecimento
Após a atividade anterior, faça este teste para verificar sua compreensão.
Como este exercício é corrigido automaticamente, você verá seus resultados no final do teste.
Estude cuidadosamente as explicações para qualquer pergunta que você responda incorretamente.
Esse feedback ajudará a redirecioná-lo no início do seu aprendizado se um conceito não estiver
claro.
Fazer o teste novamente
50 / 50 ptsPergunta 1
Sobre a instalação de um PMO, sabemos que ele passa por quatro
fases até obter maturidade. Logo, qual das fases a seguir tem
como responsabilidade aplicar as práticas em projetos reais
(como piloto).
https://online.instructure.com/courses/3552/quizzes/74905/history?version=2
https://online.instructure.com/courses/3552/quizzes/74905/history?version=2
https://online.instructure.com/courses/3552/quizzes/74905/history?version=1
https://online.instructure.com/courses/3552/quizzes/74905/take?user_id=7960
 Infraestrutura. 
 Projeto. 
 Implantação. Correto!Correto!
 Iniciação. 
 Implementação. 
A alternativa está correta, pois na fase de Implantação o PMO
deve aplicar as práticas em projetos reais (como piloto) e
validar os padrões para novas aplicações em outros projetos.
As demais alternativas estão incorretas, pois mencionam
processos relativos a outras funções de um PMO. 
50 / 50 ptsPergunta 2
Conforme a competição associada à globalização aumenta, mais
organizações estão desenvolvendo projetos. Isso ocorre
conforme as organizações buscam se tornarem mais eficientes
("fazer mais com menos") e levar novos produtos para o mercado,
de forma rápida e barata. Esse é um fenômeno que afeta as
organizações do setor privado e público, especialmente aquelas
cujos governos escolhem a "austeridade" como sua abordagem
preferida para superar os problemas econômicos. Tais
organizações percebem vantagens claras nesse sentido quanto a
ajudá-las a alcançarem seus objetivos, aplicarem as melhores
práticas de gerenciamento de projetos e a entregarem seus
projetos mais rapidamente, dentro do orçamento e de acordo com
as especificações. Nessa perspectiva, entendemos que a última
versão do PMBOK trouxe incrementações que podem auxiliar as
empresas em um cenário de negócios cada vez mais incerto. 
Diante disso, podemos afirmar que:
 Houve a inserção das áreas do conhecimento. 
 Houve um aumento da complexidade das áreas do conhecimento. 
 Houve uma substituição total por métodos ágeis. 
 
Houve a substituição das áreas de conhecimento por domínios de
desempenho.
Correto!Correto!
 
Houve um incremento de uma ordem cronológica das áreas do
conhecimento.
A alternativa está correta, pois depois de determinar o objetivo
de um projeto, você pode gerenciá-lo se prestar atenção aos
domínios de desempenho principais e avançar de maneira
controlada em vez de focar nas áreas de conhecimento
tradicionais. A sétima edição do Guia PMBOK substituiu as
áreas de conhecimento tradicionais por domínios de
desempenho.
Unidade 6: Lição 5: Atividade Não Avaliativa -
Verificação de Conhecimento
Entrega Sem prazo Pontos 100 Perguntas 2
Limite de tempo Nenhum Tentativas permitidas Sem limite
Instruções
Histórico de tentativas
Tentativa Tempo Pontuação
MAIS RECENTE Tentativa 1 1 minuto 50 de 100
Enviado 5 jun em 14:00
 Verificação de Conhecimento
Após a atividade anterior, faça este teste para verificar sua compreensão.
Como este exercício é corrigido automaticamente, você verá seus resultados no final do teste.
Estude cuidadosamente as explicações para qualquer pergunta que você responda incorretamente.
Esse feedback ajudará a redirecioná-lo no início do seu aprendizado se um conceito não estiver
claro.
Fazer o teste novamente
0 / 50 ptsPergunta 1
Sobre a instalação de umPMO, sabemos que ele passa por quatro
fases até obter maturidade. Logo, qual das fases a seguir tem
como responsabilidade aplicar as práticas em projetos reais
(como piloto).
 Implantação. esposta corretaesposta correta
https://online.instructure.com/courses/3552/quizzes/74905/history?version=1
https://online.instructure.com/courses/3552/quizzes/74905/take?user_id=7960
 Implementação. 
 Iniciação. 
 Projeto. ocê respondeuocê respondeu
 Infraestrutura. 
A alternativa está incorreta, a resposta correta é "Implantação",
pois na fase de Implantação o PMO deve aplicar as práticas em
projetos reais (como piloto) e validar os padrões para novas
aplicações em outros projetos.
As demais alternativas estão incorretas, pois mencionam
processos relativos a outras funções de um PMO. 
50 / 50 ptsPergunta 2
Sobre a estruturação de um escritório de gerenciamento de
projetos PMO, no que diz respeito aos serviços prestados por um
PMO, é correto afirmar que o tipo de PMO que assume o controle
dos projetos por meio de seu gerenciamento, com alto grau de
controle é de:
 Suporte. 
 Tático. 
 Direção. Correto!Correto!
 Controle. 
 Operacional. 
A alternativa está correta, pois o PMO de Direção é aquele que,
por ter alto grau de maturidade, exerce poder de controlar e
fazer gestão nos projetos em andamento.
As demais alternativas estão incorretas, pois mencionam
processos relativos a outras funções de um PMO.