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Questão 1 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Cultura organizacional pode ser definida como a junção de características, crenças, valores, diretrizes que contornam a existência de uma organização, sendo mandatárias e muito perceptíveis em sua existência. A cultura não é palpável, mas é muito perceptível aos olhos de quem faz parte de uma organização, visto que ela: Escolha uma opção: a. Define onde a organização estará a longo prazo. b. Estabelece compromissos a serem atingidos. c. Determina a forma como a organização e sua força de trabalho conduz seus negócios, gerencia seus processos, relaciona-se com atores internos e externos, estabelece parcerias e entrega resultados. d. Relata fielmente quais são as funções da organização. e. Desdobra a estratégia em níveis operacionais. Feedback Sua resposta está correta. A cultura não é palpável, mas é muito perceptível aos olhos de quem faz parte de uma organização, visto que ela determina a forma como a organização e sua força de trabalho conduz seus negócios, gerencia seus processos, relaciona-se com atores internos e externos, estabelece parcerias e entrega resultados. Assim, a alternativa correta é a letra “c”. A resposta correta é: Determina a forma como a organização e sua força de trabalho conduz seus negócios, gerencia seus processos, relaciona-se com atores internos e externos, estabelece parcerias e entrega resultados. Questão 2 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão No serviço público, é muito comum documentos de Planejamento Estratégico Institucional contendo a definição de Missão, Visão e Valores. Qual elemento do Planejamento Estratégico melhor descreve as características necessárias para a cultura da organização? Escolha uma opção: a. Missão. b. Visão. c. Metas. d. Objetivos. e. Valores. Feedback Sua resposta está correta. Os valores definem quais são exatamente as características necessárias para a que a estratégia da organização seja realizada. Assim, pode-se afirmar que tais valores sintetizam como é ou deveria ser a cultura da organização. De tal modo, a alternativa correta é a letra “e”. A resposta correta é: Valores. Questão 3 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão A demanda constante por mudanças nas organizações é algo que não é novo, mas a velocidade com que acontece atualmente é muito diferente do passado. Como pode ser caracterizada uma organização ágil? Escolha uma opção: a. Aquela que tem como lema: seja ágil, custe o que custar. b. A que não deixa nada para amanhã. c. Aquela que proativamente consegue identificar oportunidades de negócio e promover as alterações necessárias para responder à necessidade. d. Aquela com bom tempo de resposta aos acontecimentos. e. Aquela que dispensa o cronograma e age pela experiência. Feedback Sua resposta está correta. Segundo Linda Holbeche, uma organização ágil é aquela que proativamente consegue identificar oportunidades de negócio e promover as alterações necessárias para responder à necessidade, e assim ganhar vantagem competitiva no seu mercado de atuação. Tais alterações precisam ser rápidas para se antecipar à concorrência e ao mesmo tempo efetivas e sustentáveis para a organização. Portanto, a alternativa correta é a letra “c”. A resposta correta é: Aquela que proativamente consegue identificar oportunidades de negócio e promover as alterações necessárias para responder à necessidade. Questão 4 Incorreto Atingiu 0,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão São muitos os benefícios das Metodologias Ágeis para a gestão de desempenho das organizações e suas estratégias. Dentre os benefícios, tem-se a otimização do tempo dos profissionais, assim como a integração da forma de trabalho. Este benefício se relaciona a qual dos abaixo citados? Escolha uma opção: a. Melhor gestão de imprevistos. b. Mais independência e produtividade para a equipe. c. Maior colaboração entre times. d. Mais qualidade nas entregas. e. Maior assertividade. Feedback Sua resposta está incorreta. Um dos principais trunfos das Metodologias Ágeis é a otimização do tempo dos profissionais. Por trabalharem com ciclos curtos e alinhamentos rápidos entre os times, elas evitam retrabalho, excesso de longas reuniões e duplicidade de esforço em várias etapas. Além disso, os membros do time conseguem trabalhar de forma integrada, mas com autonomia para realizar suas tarefas. A eliminação de burocracias e melhor comunicação interna ajudam a melhorar a velocidade das entregas e produtividade geral. Portanto, a alternativa correta é a letra “b”. A resposta correta é: Mais independência e produtividade para a equipe.
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