Compilado administracao estrategica Unip 2023

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Administração Estratégica
A análise SWOT envolve os ambientes interno e externo... seguintes afirmações: C) III, IV.
A apropriação do conteúdo pela área de administração...marque a alternativa correta: E) I, II, III, IV, V, VI, VII.
A competição cria a necessidade de fazer as organizações serem melhore... mais ainda. E) TODAS ESTÃO CORRETAS.
A estratégia de crescimento é adotada quando a unidade de negócio... tais como. E) TODAS ESTÃO CORRETAS.
A estratégia de crescimento por Integração horizontal se dá... INCORRETOS: D) IV, E V.
A estratégia de estabilidade também chamada de estratégia de manutenção...correto colocar: A) I, II.
A estratégia de retração, também conhecida como estratégia... afirmativas corretas: C) III, IV.
A formulação estratégica de nível corporativo é adequada... descritas como: E) V, V, V, F, F.
A formulação estratégica de nível de negócio... Porter (1986) ... Assinale a alternativa correta: C) DIVERSIFICAÇÃO.
A formulação estratégica de nível funcional... respectivamente: A) F, V, V, V.
A liderança de custo descrita por Porter (1986) ... alternativa INCORRETA. D) É A QUALIDADE SUPERIOR DO PRODUTO OU SERVIÇO...
A Matriz BCG, do Boston Consulting Group, é uma ferramenta...podemos ver abaixo. E) TODAS ESTÃO CORRETAS.
A seguir, listamos alguns dos elementos internos... marque a sequência correta: E) 4; 5; 1; 2; 3.
A última etapa do processo de administração estratégica... podemos afirmar. D) V, V, V, F.
As discussões acadêmicas sobre estratégia das décadas... assinale a ERRADA. E) A QUINTA FORÇA, PODER DE BARGANHA DOS CLIENTE, É
DIFERENTE.
As oportunidades são fatores externos que podem afetar... ameaças e oportunidades: C) I, III, V, VI, VII e VIII apenas.
As organizações devem monitorar os fatores relevantes...E) TODAS ESTÃO CORRETAS.
Bourgois e Brodwin (1984) contribuem para a discussão... afirmações INCORRETAS: D) IV, V.
Campos e Armas de Competição Novo Mundo... respectivamente: E) V, V, V, V.
Churchill (2000) cita alguns exemplos de fatores... alternativa correta: B) I, II, III, IV, V, VI.
Considerando o conteúdo estudado do modelo de Campos e Armas da Competição... respectivamente: D) V, V, V, F.
Contribuição inestimável de Porter é o modelo de estratégias genéricas... concorrentes. A) F, V, V, V.
De acordo com Ansoff (1965), a vantagem competitiva: A) Procura identificar propriedades especificas e combinações.
Decidido a dar um novo direcionamento estratégico... deve contemplar: D) A AVALIAÇÃO DE CONCORRENTES POTENCIAIS...
Desde Ansoff, a teoria evoluiu e se desdobrou, mostrando.... "relacionada" no nome: A) I, II.
Design é idealizar, criar, conceber... respectivamente: B) V, F, V, V.
Em 1832, um general prussiano chamado Carl Von...afirmações abaixo. B) II, III.
Estratégia de Crescimento Interno é o aumento de produção... Podemos afirmar que: D) I, IV.
Estratégia de crescimento é adotada quando a unidade de negócios tem acesso a recursos suficientes... afirmações corretas: E) TODAS ESTÃO CORRETAS.
Faça uma análise da figura a seguir: Produtor forte, Cliente fraco, Produtor fraco, Cliente forte. C) PODER DE BARGANHA DOS CLIENTES/ E) PODER
DE BARGANHA.
George Steiner (apud MINTZBERG...) sequência de etapas: E) 1; 4; 3; 5; 6; 2.
Igor Ansoff, executivo de topo da empresa americana... afirmações incorretas: D) I, IV.
Keplan e Norton (1997) enfatiza que o BSC... afirmativas corretas: A) I, E II.
Lampel (apud FERNANDES, BERTON 2014) incentiva atitudes... respectivamente: E) V, V, V, V, V.
Leia atentamente o texto a seguir: " A segunda força de Porter... exceto: D) A RIVALIDADE ENTRE OS CONCORRENTES.
Leia atentamente o texto a seguir: "É uma ferramenta de análise de portfólio de produtos... mercado de cada um". A) MATRIZ BCG.
Leia atentamente o texto a seguir: [...] A rivalidade entre Brasil e Argentina... ponderadas[...]. A) ESTRATÉGIA, ESTRUTURA E RIVALIDADE.
Leia atentamente o texto a seguir: [...] pense nas bandejas de um restaurante japonês... em outros países. D) CARACTERISTICAS DA DEMANDA.
Leia atentamente o texto a seguir: Na Grécia Antiga, período histórico... Preencha a: B) CONFLITOS; COMPETIÇÃO; PODER; ENFRENTAM;
CLIENTE.
Leia atentamente o texto a seguir: Refere-se a cadeia de fornecedores de máquinas... A) INDÚSTRIAS RELACIONADAS E DE SUPORTE.
Matriz GE/McKinsey parte de dois eixos: atratividade da indústria e força... a partir dessas variáveis: C) I, III, IV, V, E VI apenas.
Melo (2013) cita um modelo do Project Management...respectivamente. E) V, V, V, V.
Mintzberg (1987) discute cinco significados... perspectiva. E) TODAS ESTÃO CORRETAS.
Mintzberg (apud FERNANDES; BERTON, 2014, p. 218) ... aprendizado. B) V, F, V, V.
Na década de 1980, várias organizações de grande... afirmativas corretas: C) III, IV.
Na estratégia de Porter de diferenciação as vantagens... podemos afirmar: D) I, IV.
Não se critica ou elogia a existência de sindicatos em geral... ser analisado. D) II, IV, E V apenas.
O livro de Maquiavél, coincidentemente intitulado A arte da guerra... seguem abaixo: D) I, IV.
O modelo de Campos e Armas (CAC) tem dezesseis campos agrupados... respectivamente: E) V, V, V, V.
O processo de administração estratégica é uma sequência lógica... incorretas: D) I, V.
Para analisar a matriz BCG, é preciso entender os conceitos... EXCETO: B) MENINO TRAVESSO.
Para reduzir o risco de insucesso na Implementação das estratégias, respectivamente: A) F, V, V, V.
Peter Drucker, considerado o maior gênio da administração... alternativa incorreta? D) DEFINIU EM 1969 O MODELO DE PLANEJAMENTO...
Pontos fortes são as capacidades e características da empresa... fortes ou fracos: B) I, II, III, IV, V e VI.
Porter (1990), como vimos, propôs utilizar as vantagens.... do que outras. C) III, IV
Preencha as lacunas: [...] a qualificação das pessoas que trabalham na empresa... RH da empresa. C) COMPROMETIMENTO; ANALISADOS;
QUALIFICAÇÃO; OBJETIVOS, ESTRATÉGIA.
Razão de ser uma organização, compreende as necessidades...organizacionais? E) MISSÃO.
Tendo em mãos as avaliações de dados internos e externos... E) AS ASSERÇÕES I E II ESTÃO CORRETAS E A ASSERÇÃO II NÃO JUSTIFICA A I.
Toda organização tem recursos à disposição para ter capacidade de competir no ambiente externo.... afirmações corretas: E) TODAS ESTÃO CORRETAS.
Toda organização tem recursos à disposição. Sejam financeiros... analise as asserções abaixo: I. Os fatores que, II. Os pontos fracos... B) As asserções I e II estão
corretas e as asserção II não justifica a I.
Tzu (2006) considera o conhecimento como o recurso mais importante... conceitos e aplicações de: E) TODAS ESTÃO CORRETAS.
Uma das quatro escolas que procuram abrir...trata-se da: B) ESCOLA AMBIENTAL.
Visando contribuir para o processo de aprendizado... otimizar o processo. D) I, IV.