AV PROVA GESTÃO DE CARREIRA E DESENVOLVIMENTO 2023 ESTÁCIO

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DGT0443_AV_ (AG) 25/05/2023 19:07:19 (F) 
 
Avaliação: 7,00 pts Nota SIA: 9,00 pts 
 
 
 
 
 
EM2119993 - TÓPICOS CONTEMPORÂNEOS EM CARREIRA 
 
 
 1. Ref.: 5421590 Pontos: 0,00 / 1,00 
 
Sobre o conceito de sentido de pertencimento, marque a afirmação relacionada: 
 
 
O sentido de pertencimento só influencia na motivação se acompanhado de uma 
remuneração adequada. 
 O sentido de pertencimento é associado ao senso de identidade organizacional. 
 A partir do início do século XXI, mudar de empresa passou a ser mais frequente. 
 
O sentido de pertencimento pode afetar negativamente a saúde se for muito 
forte. 
 
É oposto ao senso de propósito. 
 
 
 2. Ref.: 5421552 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Por que é importante compreender qual é o seu conceito pessoal de sucesso na 
carreira? 
 
 
Para agilizar a aposentadoria. 
 Para suas decisões serem coerentes com suas prioridades. 
 
Para contribuir para limitar sua rede de networking. 
 
Para manter o foco em ganhar um salário maior, mesmo que o trabalho não seja 
sua preferência. 
 
Para ser mais fácil se comparar com seus amigos. 
 
 
 
 
EM2119994 - GESTÃO DE CARREIRA NO SETOR PÚBLICO 
 
 
 3. Ref.: 5421484 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
O saudoso Hely Lopes Meirelles (2008, p. 89) ensina: "Na Administração Pública não há 
liberdade nem vontade pessoal. Enquanto na administração particular é lícito fazer o 
que a lei não proíbe, na Administração Pública só é permitido fazer o que a lei autoriza. 
A lei, para o particular, significa 'pode fazer assim': para o administrador público, 
significa 'deve fazer assim' ". 
 
No trecho, o autor se refere ao princípio constitucional do Direito Administrativo 
Brasileiro relativo à: 
 
 Legalidade 
 
Publicidade 
 
Moralidade 
 
Eficiência 
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Impessoalidade 
 
 
 4. Ref.: 5421540 Pontos: 0,00 / 1,00 
 
No atual ordenamento jurídico, não é possível a mudança de cargo, ou seja, se um 
candidato prestou concurso para um cargo de nível médio, mesmo se aprovado, e 
posteriormente se formar em um de nível superior, ele terá de permanecer no mesmo 
cargo. Aponte o nome que era dado a essa mudança de cargo: 
 
 Ascenção 
 
Progressão 
 
Nomeação 
 
Redistribuição 
 Promoção 
 
 
 
 
EM2120711 - TREINAMENTO, DESENVOLVIMENTO E EDUCAÇÃO CORPORATIVA 
 
 
 5. Ref.: 5409447 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
 Imagine o seguinte cenário: um gerente de área chega no departamento de recursos 
humanos dizendo que está tendo problemas com o time. Observa queda da motivação, 
conflitos internos e que as pessoas parecem perdidas nos processos do departamento. 
Em seguida, argumenta que gostaria que o RH elaborasse treinamentos nessas áreas. 
Considerando que você é o profissional responsável pela área de treinamentos, neste 
cenário, a primeira coisa a fazer é: 
 
 
Aceitar prontamente o pedido do gestor e alinhar as melhores técnicas e 
metodologias de trabalho. 
 Questionar o gestor sobre os motivos que o fazem pensar no treinamento como 
solução, e entender se esta é realmente sua necessidade. 
 
Fazer perguntas ao gestor que ajudem a identificar qual será o conteúdo 
abordado e que tipos de exemplos podem ser usados. 
 
Alinhar com o gestor quais serão os recursos necessários e o orçamento para 
consegui-los. 
 
Receber o pedido e negociar o prazo de entrega do treinamento. 
 
 
 6. Ref.: 5409446 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
No que tange ao contexto da área de treinamento e desenvolvimento, as empresas 
podem utilizar as redes sociais como ferramenta de apoio. Marque a opção que poderia 
ser desprezada na hora de criar um programa de treinamentos que contemple o uso de 
redes sociais: 
 
 
Estabelecer e fortalecer relacionamento com os alunos. 
 
Reforçar, reciclar ou aumentar a capacidade de aprendizagem. 
 
Ajudar a identificar demandas e necessidades de aprendizado 
 Grupos de discussão criados para extravasar sobre os problemas internos. 
 
Divulgar links de cursos, palestras, workshops, seminários, blogs. 
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 7. Ref.: 5401401 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
Tem alguma semelhança com o treinamento, mas é mais focado no futuro, e 
abrangente: engloba a educação formal, experiências de trabalho, contatos, avaliações 
de personalidade, habilidades e talentos que ajudam a fazer o trabalho ou se preparar 
para funções que serão desenvolvidas no futuro. 
Podemos dizer que o conceito acima refere-se à/ao: 
 
 Desenvolvimento 
 
Treinamento 
 
Educação 
 
Educação formal 
 
Diagnóstico de treinamento 
 
 
 
 
EM2120712 - PLANEJAMENTO E GESTÃO DE CARREIRA 
 
 
 8. Ref.: 5389689 Pontos: 0,00 / 1,00 
 
Para entender a sucessão do comando da empresa, é preciso assimilar três 
abordagens. Dentre elas, as mais adequadas ao mundo atual dos negócios são o 
planejamento sucessório com ênfase em desenvolvimento e o planejamento sucessório 
com ênfase nas necessidades estratégicas do negócio. A menos adequada é o 
planejamento de reposição que envolve: 
I - A identificação de possíveis sucessores de níveis hierárquicos inferiores pelos 
próprios executivos . 
II - A necessidade de avaliar e desenvolver pessoas. 
III - A integração de práticas de gestão de pessoas. 
IV - A formação de um sistema de sucessão. 
 
 Somente a alternativa I está correta. 
 
As alternativas II e III estão corretas. 
 Somente a alternativa IV está correta. 
 
Somente a alternativa III está correta. 
 
As alternativas III e IV estão corretas. 
 
 
 9. Ref.: 5409453 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
A estrutura organizacional tradicional é uma estrutura prática e óbvia. Porém, um dos 
problemas com essa estrutura é 
 
 
a dificuldade de elaboração do desenho. 
 a baixa interação entre os cargos. 
 
a intensa rapidez do crescimento na carreira. 
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a dificuldade das pessoas em se tornarem gerentes. 
 
a agilidade da comunicação. 
 
 
 10. Ref.: 5412470 Pontos: 1,00 / 1,00 
 
A carreira sem fronteiras é complementar à carreira proteana, porém, apresenta 
algumas particularidades. Acredita-se que esse tipo de carreira tem a capacidade de 
ultrapassar as fronteiras organizacionais. Considere as afirmativas a seguir acerca da 
carreira sem fronteiras: 
I - A continuidade da carreira depende das oportunidades que surgem na hierarquia 
tradicional. 
II - A carreira tem condições de acontecer dentro ou fora da empresa na qual a pessoa 
trabalha. 
III - A pessoa busca sempre informações do mercado de trabalho. 
IV - A pessoa sempre alimenta redes de relacionamento. 
 
 
Somente a alternativa I está correta. 
 As alternativas II, III e IV estão corretas. 
 
As alternativas I e III estão corretas. 
 
As alternativas I e II estão corretas. 
 
As alternativas I e IV estão corretas. 
 
 
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