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Q203 GTPR - Exercício de Fixação 2 NOÇÕES DE GESTÃO DE PROCESSOS

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Questões resolvidas

De acordo com seus estudos da Unidade II (Texto T201–GTPR- Guia para gestão de processos no Governo de Minas Gerais) julgue as alternativas abaixo:
Escolha uma:
I – o planejamento da implantação dos processos depende da complexidade das transformações necessárias
II – o planejamento nem sempre prepara a organização e as pessoas envolvidas, de forma a reduzir incertezas e assegurar que os resultados esperados sejam atingidos
III - os envolvidos no planejamento e implantação de novos processos devem ter consciência de que o investimento para a mudança resultará na obtenção de ganhos
IV - mudar a execução de um processo corresponde a mudar o modo como as pessoas executam o seu trabalho e isso não é banal, já que as mudanças trazem consigo grandes riscos e, por isso, não são facilmente aceitas
V – considerando que as mudanças na organização trazem grandes riscos, deve-se utilizar as ferramentas e técnicas de gestão da mudança
a. apenas I, e IV estão incorretas
b. apenas I, II e IV estão corretas
c. apenas III, IV e V estão corretas
d. apenas I, II, III e V estão corretas
e. apenas I está incorreta

De acordo com seus estudos da Unidade II (V202-GTPR – Instrumento Matriz de Responsabilidade, de Erick Herdy), julgue as alternativas abaixo:
Escolha uma:
I - o ideal é avaliar as competências de cada um, de forma que a designação ocorra de acordo com os pontos fortes de cada um, minimizando o risco de selecionar um profissional que não possui determinada habilidade para executar uma determinada atividade dentro do projeto
II – a Matriz RACI proporciona a divisão clara das atividades, não existindo a necessidade de colaboradores reclamando de ser multitarefas ou ter sobrecarga de atividades dentro do projeto
III – o Matriz RACI proporciona a otimização do tempo dos colaboradores envolvidos em cada trabalho
IV - o uso da Matriz RACI melhora o rastreamento de informações, já que a gestão de informação é fundamental para tomada de decisões e a Matriz RACI permite o acompanhamento de todos os aspectos relativos a cada serviço/projeto
V – a Matriz RACI possibilita a resolução de pequenos problemas que ocorrem na execução do projeto como falta ou erro de comunicação entre os colaboradores
VI – a utilização da Matriz RACI não melhora do controle dos prazos do projeto
a. somente I, II, III, IV e V estão corretas
b. apenas II, IV e VI estão incorretas
c. somente I, II e IV estão corretas
d. todas as alternativas estão corretas
e. todas as alternativas estão corretas

De acordo com seus estudos da Unidade II (Texto T201–GTPR- Guia para gestão de processos no Governo de Minas Gerais), julgue as alternativas abaixo:
Escolha uma:
I – dentre as principais atividades da etapa de análise está o levantamento áreas executoras, os usuários e os fornecedores do processo; e a escolha da metodologia adequada para a coleta e registro das informações
II – as principais metodologias utilizadas na coleta de informações do processo são as entrevistas, os questionários e a pesquisa documental para, em seguida, registrá-las nos instrumentos da etapa de Análise
III – na etapa de análise é realizada a coleta de informações necessárias para compreensão do processo atual e identificação dos pontos de melhoria
IV – na etapa de análise são registradas as informações coletadas nos instrumentos escolhidos
V – na etapa de análise são validadas informações levantadas com o patrocinador e equipe executora
VI – na etapa de análise são analisadas criticamente as informações levantadas
a. I. III, IV e VI estão corretas
b. apenas IV e VI estão incorretas
c. apenas I, II, III, IV, V estão corretas
d. apenas I, II, IV e V estão corretas
e. nenhuma alternativa está incorreta

De acordo com seus estudos da Unidade II (V202-GTPR – Instrumento Matriz de Responsabilidade, de Erick Herdy), julgue as alternativas abaixo:
Escolha uma:
I – as quatro letras da sigla Matriz RACI significam respectivamente: Realiza a atividade, Autoridade sobre a atividade, Consultado sobre a atividade, Informado sobre a atividade
II - as atribuições relacionadas na estrutura da Matriz RACI devem estar diretamente relacionadas ao escopo do projeto ou serviço proposto
III - entre as principais vantagens do uso da Matriz RACI pode-se citar a formalização das responsabilidades dentro do projeto, já que quando não se tem esta responsabilização cria-se uma confusão sobre quem é o verdadeiro daquela tarefa que estava definida no projeto
IV - a matriz RACI especifica a distribuição da tarefas e atividades de cada profissional dentro do projeto e portanto, há a tendência a diminuição do atrito e conflito entre as pessoas envolvidas no projeto
a. somente I, II, III estão corretas
b. todas as alternativas estão corretas
c. todas as alternativas estão incorretas
d. apenas III e IV estão incorretas
e. apenas I, II e IV estão corretas

De acordo com seus estudos da Unidade II (Texto T201–GTPR- Guia para gestão de processos no Governo de Minas Gerais) julgue as alternativas abaixo:
Escolha uma:
I – O diagnóstico é um documento produzido durante a etapa análise para reunir informações sobre aspectos complementares às atividades
II – as informações que alimentam a construção do diagnóstico podem ser levantadas com diversos atores envolvidos direta e indiretamente no processo
III – o objetivo do diagnóstico é subsidiar as suas recomendações técnicas acerca dos gargalos, falhas e oportunidades de melhoria do processo atual para que o gestor tome decisões baseadas em fatos e dados mais precisos
IV – é importante que todas as informações levantadas no diagnóstico estejam documentadas
a. apenas I, II, III estão incorretas
b. apenas IV está incorreta
c. todas as alternativas incorretas
d. apenas I, III e IV estão corretas
e. todas as alternativas estão corretas

De acordo com seus estudos da Unidade II (vídeo V201-GTPR- Planejamento do projeto, definição de escopo, instrumentos de auxilio, de Andréa Magalhães, Marcelo Pinazza), julgue as alternativas abaixo:
Escolha uma:
I – Plano de Ação é o instrumento que planeja o passo-a-passo para se sair do ponto atual (A) e atingir um objetivo (B)
II – todo Plano de Ação deve conter a meta a ser atingida, assim, executa-se as ações que compõem o Plano de Ação a fim de se atingir a meta estabelecida
III – caso as ações do Plano de Ação não estejam sendo executadas de forma satisfatória, haverá uma busca por conhecimento (teórico ou técnico), o que irá gerar uma nova habilidade ou competência capaz de proporcionar êxito na execução das ações
IV – o Plano de Ação possibilita que o resultado do planejamento seja mensurado, considerando que o que não pode ser medido pode ser melhorado
a. somente II e IV estão corretas
b. somente IV está correta
c. todas as alternativas estão incorretas
d. apenas I, II e III estão corretas
e. somente I e II estão incorretas

De acordo com seus estudos da Unidade II (Texto T201–GTPR- Guia para gestão de processos no Governo de Minas Gerais) sobre a notação gráfica BPMN sugerida pelo material bibliográfico, julgue as alternativas apresentadas abaixo:
Escolha uma:
I – os portais (Gateway) são utilizados para controle do fluxo do processo, que pode divergir tomando diferentes rotas em determinadas situações e de acordo com as escolhas feitas ao longo de sua execução
II – o portal pode ser utilizado quando houver a convergência de diferentes rotas do fluxo para uma só
III – o portal não pode ser utilizado para a sincronização das atividades
IV – existem diversos tipos de portais a serem utilizados e seu formato é de um losango, diferenciado conforme seus ícones internos
V – os tipos de portais são portais exclusivo, paralelo, exclusivo, e inclusivo baseado em eventos
VI - os tipos de portais são portais exclusivo, paralelo, inclusivo, e exclusivo baseado em eventos
a. apenas I, II, IV e VI estão corretas
b. apenas III e VI estão incorretas
c. apenas I, II, III e IV estão corretas
d. todas as alternativas estão incorretas
e. apenas V está incorreta

De acordo com seus estudos da Unidade II (Texto T201–GTPR- Guia para gestão de processos no Governo de Minas Gerais) julgue as alternativas abaixo:
Escolha uma:
I – na etapa 2. Levantar processos que a organização/unidade executa, deve-se identificar e levantar quais são os macroprocessos fundamentais que compõem a organização ou unidade administrativa
II - na etapa 2. Levantar processos que a organização/unidade executa, deve-se entender como os macroprocessos fundamentais da organização se inter-relacionam e agregam valor
III - a etapa 2.Levantar processos que a organização/unidade possibilita entender os grandes grupos de rotinas que são desenvolvidas para a geração de valor e criação de seus produtos.
IV – o levantamento realizado pela etapa 2. Levantar processos que a organização/unidade executa, possibilita a elaboração de uma cadeia de valor da unidade, organizando os macroprocessos finalísticos, de suporte e gerenciais
a. todas as afirmacoes estão incorretas
b. todas as afirmações estão corretas
c. apenas III está correta
d. somente II e IV estão corretas
e. apenas I e IV estão corretas

De acordo com seus estudos da Unidade II (Texto T201–GTPR- Guia para gestão de processos no Governo de Minas Gerais), julgue as alternativas abaixo:
Escolha uma:
I – o Plano de Trabalho conterá os principais pontos que nortearão a intervenção no processo (objetivo, definição do escopo e abrangência, expectativas do projeto de inovação, limitações do projeto e resultados esperados)
II – o Plano de trabalho deve conter informações como 1. Processo; 2. Unidades envolvidas; 3. Objetivo do processo; 4. Abrangência (início e fim); 5. Diretrizes para a melhoria; 6. Restrições/limitações; 7. Resultados esperados; 8. Resultados esperados mensuráveis (indicador, situação atual, resultado esperado)
III – o gestor do processo deve participar do preenchimento do Plano de Trabalho, passando todas as informações a respeito do processo para que o patrocinador (representante da alta administração que garante a ligação estratégica do projeto, responsável por definir as diretrizes e assegurar a cooperação das áreas envolvidas) do projeto de inovação valide o escopo e os resultados esperados da intervenção
a. apenas I e II estão corretas
b. apenas I e III estão corretas
c. todas as alternativas estão incorretas
d. I, II e III estão corretas
e. apenas II e III estão corretas

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Questões resolvidas

De acordo com seus estudos da Unidade II (Texto T201–GTPR- Guia para gestão de processos no Governo de Minas Gerais) julgue as alternativas abaixo:
Escolha uma:
I – o planejamento da implantação dos processos depende da complexidade das transformações necessárias
II – o planejamento nem sempre prepara a organização e as pessoas envolvidas, de forma a reduzir incertezas e assegurar que os resultados esperados sejam atingidos
III - os envolvidos no planejamento e implantação de novos processos devem ter consciência de que o investimento para a mudança resultará na obtenção de ganhos
IV - mudar a execução de um processo corresponde a mudar o modo como as pessoas executam o seu trabalho e isso não é banal, já que as mudanças trazem consigo grandes riscos e, por isso, não são facilmente aceitas
V – considerando que as mudanças na organização trazem grandes riscos, deve-se utilizar as ferramentas e técnicas de gestão da mudança
a. apenas I, e IV estão incorretas
b. apenas I, II e IV estão corretas
c. apenas III, IV e V estão corretas
d. apenas I, II, III e V estão corretas
e. apenas I está incorreta

De acordo com seus estudos da Unidade II (V202-GTPR – Instrumento Matriz de Responsabilidade, de Erick Herdy), julgue as alternativas abaixo:
Escolha uma:
I - o ideal é avaliar as competências de cada um, de forma que a designação ocorra de acordo com os pontos fortes de cada um, minimizando o risco de selecionar um profissional que não possui determinada habilidade para executar uma determinada atividade dentro do projeto
II – a Matriz RACI proporciona a divisão clara das atividades, não existindo a necessidade de colaboradores reclamando de ser multitarefas ou ter sobrecarga de atividades dentro do projeto
III – o Matriz RACI proporciona a otimização do tempo dos colaboradores envolvidos em cada trabalho
IV - o uso da Matriz RACI melhora o rastreamento de informações, já que a gestão de informação é fundamental para tomada de decisões e a Matriz RACI permite o acompanhamento de todos os aspectos relativos a cada serviço/projeto
V – a Matriz RACI possibilita a resolução de pequenos problemas que ocorrem na execução do projeto como falta ou erro de comunicação entre os colaboradores
VI – a utilização da Matriz RACI não melhora do controle dos prazos do projeto
a. somente I, II, III, IV e V estão corretas
b. apenas II, IV e VI estão incorretas
c. somente I, II e IV estão corretas
d. todas as alternativas estão corretas
e. todas as alternativas estão corretas

De acordo com seus estudos da Unidade II (Texto T201–GTPR- Guia para gestão de processos no Governo de Minas Gerais), julgue as alternativas abaixo:
Escolha uma:
I – dentre as principais atividades da etapa de análise está o levantamento áreas executoras, os usuários e os fornecedores do processo; e a escolha da metodologia adequada para a coleta e registro das informações
II – as principais metodologias utilizadas na coleta de informações do processo são as entrevistas, os questionários e a pesquisa documental para, em seguida, registrá-las nos instrumentos da etapa de Análise
III – na etapa de análise é realizada a coleta de informações necessárias para compreensão do processo atual e identificação dos pontos de melhoria
IV – na etapa de análise são registradas as informações coletadas nos instrumentos escolhidos
V – na etapa de análise são validadas informações levantadas com o patrocinador e equipe executora
VI – na etapa de análise são analisadas criticamente as informações levantadas
a. I. III, IV e VI estão corretas
b. apenas IV e VI estão incorretas
c. apenas I, II, III, IV, V estão corretas
d. apenas I, II, IV e V estão corretas
e. nenhuma alternativa está incorreta

De acordo com seus estudos da Unidade II (V202-GTPR – Instrumento Matriz de Responsabilidade, de Erick Herdy), julgue as alternativas abaixo:
Escolha uma:
I – as quatro letras da sigla Matriz RACI significam respectivamente: Realiza a atividade, Autoridade sobre a atividade, Consultado sobre a atividade, Informado sobre a atividade
II - as atribuições relacionadas na estrutura da Matriz RACI devem estar diretamente relacionadas ao escopo do projeto ou serviço proposto
III - entre as principais vantagens do uso da Matriz RACI pode-se citar a formalização das responsabilidades dentro do projeto, já que quando não se tem esta responsabilização cria-se uma confusão sobre quem é o verdadeiro daquela tarefa que estava definida no projeto
IV - a matriz RACI especifica a distribuição da tarefas e atividades de cada profissional dentro do projeto e portanto, há a tendência a diminuição do atrito e conflito entre as pessoas envolvidas no projeto
a. somente I, II, III estão corretas
b. todas as alternativas estão corretas
c. todas as alternativas estão incorretas
d. apenas III e IV estão incorretas
e. apenas I, II e IV estão corretas

De acordo com seus estudos da Unidade II (Texto T201–GTPR- Guia para gestão de processos no Governo de Minas Gerais) julgue as alternativas abaixo:
Escolha uma:
I – O diagnóstico é um documento produzido durante a etapa análise para reunir informações sobre aspectos complementares às atividades
II – as informações que alimentam a construção do diagnóstico podem ser levantadas com diversos atores envolvidos direta e indiretamente no processo
III – o objetivo do diagnóstico é subsidiar as suas recomendações técnicas acerca dos gargalos, falhas e oportunidades de melhoria do processo atual para que o gestor tome decisões baseadas em fatos e dados mais precisos
IV – é importante que todas as informações levantadas no diagnóstico estejam documentadas
a. apenas I, II, III estão incorretas
b. apenas IV está incorreta
c. todas as alternativas incorretas
d. apenas I, III e IV estão corretas
e. todas as alternativas estão corretas

De acordo com seus estudos da Unidade II (vídeo V201-GTPR- Planejamento do projeto, definição de escopo, instrumentos de auxilio, de Andréa Magalhães, Marcelo Pinazza), julgue as alternativas abaixo:
Escolha uma:
I – Plano de Ação é o instrumento que planeja o passo-a-passo para se sair do ponto atual (A) e atingir um objetivo (B)
II – todo Plano de Ação deve conter a meta a ser atingida, assim, executa-se as ações que compõem o Plano de Ação a fim de se atingir a meta estabelecida
III – caso as ações do Plano de Ação não estejam sendo executadas de forma satisfatória, haverá uma busca por conhecimento (teórico ou técnico), o que irá gerar uma nova habilidade ou competência capaz de proporcionar êxito na execução das ações
IV – o Plano de Ação possibilita que o resultado do planejamento seja mensurado, considerando que o que não pode ser medido pode ser melhorado
a. somente II e IV estão corretas
b. somente IV está correta
c. todas as alternativas estão incorretas
d. apenas I, II e III estão corretas
e. somente I e II estão incorretas

De acordo com seus estudos da Unidade II (Texto T201–GTPR- Guia para gestão de processos no Governo de Minas Gerais) sobre a notação gráfica BPMN sugerida pelo material bibliográfico, julgue as alternativas apresentadas abaixo:
Escolha uma:
I – os portais (Gateway) são utilizados para controle do fluxo do processo, que pode divergir tomando diferentes rotas em determinadas situações e de acordo com as escolhas feitas ao longo de sua execução
II – o portal pode ser utilizado quando houver a convergência de diferentes rotas do fluxo para uma só
III – o portal não pode ser utilizado para a sincronização das atividades
IV – existem diversos tipos de portais a serem utilizados e seu formato é de um losango, diferenciado conforme seus ícones internos
V – os tipos de portais são portais exclusivo, paralelo, exclusivo, e inclusivo baseado em eventos
VI - os tipos de portais são portais exclusivo, paralelo, inclusivo, e exclusivo baseado em eventos
a. apenas I, II, IV e VI estão corretas
b. apenas III e VI estão incorretas
c. apenas I, II, III e IV estão corretas
d. todas as alternativas estão incorretas
e. apenas V está incorreta

De acordo com seus estudos da Unidade II (Texto T201–GTPR- Guia para gestão de processos no Governo de Minas Gerais) julgue as alternativas abaixo:
Escolha uma:
I – na etapa 2. Levantar processos que a organização/unidade executa, deve-se identificar e levantar quais são os macroprocessos fundamentais que compõem a organização ou unidade administrativa
II - na etapa 2. Levantar processos que a organização/unidade executa, deve-se entender como os macroprocessos fundamentais da organização se inter-relacionam e agregam valor
III - a etapa 2.Levantar processos que a organização/unidade possibilita entender os grandes grupos de rotinas que são desenvolvidas para a geração de valor e criação de seus produtos.
IV – o levantamento realizado pela etapa 2. Levantar processos que a organização/unidade executa, possibilita a elaboração de uma cadeia de valor da unidade, organizando os macroprocessos finalísticos, de suporte e gerenciais
a. todas as afirmacoes estão incorretas
b. todas as afirmações estão corretas
c. apenas III está correta
d. somente II e IV estão corretas
e. apenas I e IV estão corretas

De acordo com seus estudos da Unidade II (Texto T201–GTPR- Guia para gestão de processos no Governo de Minas Gerais), julgue as alternativas abaixo:
Escolha uma:
I – o Plano de Trabalho conterá os principais pontos que nortearão a intervenção no processo (objetivo, definição do escopo e abrangência, expectativas do projeto de inovação, limitações do projeto e resultados esperados)
II – o Plano de trabalho deve conter informações como 1. Processo; 2. Unidades envolvidas; 3. Objetivo do processo; 4. Abrangência (início e fim); 5. Diretrizes para a melhoria; 6. Restrições/limitações; 7. Resultados esperados; 8. Resultados esperados mensuráveis (indicador, situação atual, resultado esperado)
III – o gestor do processo deve participar do preenchimento do Plano de Trabalho, passando todas as informações a respeito do processo para que o patrocinador (representante da alta administração que garante a ligação estratégica do projeto, responsável por definir as diretrizes e assegurar a cooperação das áreas envolvidas) do projeto de inovação valide o escopo e os resultados esperados da intervenção
a. apenas I e II estão corretas
b. apenas I e III estão corretas
c. todas as alternativas estão incorretas
d. I, II e III estão corretas
e. apenas II e III estão corretas

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Noções de Gestão de Processos - T1/2023
Iniciado em domingo, 30 Abr 2023, 22:12
Estado Finalizada
Concluída em domingo, 30 Abr 2023, 23:27
Tempo empregado 1 hora 14 minutos
Avaliar 100,00 de um máximo de 100,00
Mensagens CRISLAINE MORAES PINHEIRO  

 2023 Cursos NGPR0123 2 - Planejamento e Análise de Processos (24/04 a 30/04/2023)
Q203 GTPR - Exercício de Fixação 2
http://eadeg.gestao.mt.gov.br/
http://eadeg.gestao.mt.gov.br/message/index.php
http://eadeg.gestao.mt.gov.br/
http://eadeg.gestao.mt.gov.br/course/index.php?categoryid=3
http://eadeg.gestao.mt.gov.br/course/view.php?id=118
http://eadeg.gestao.mt.gov.br/course/view.php?id=118&section=2
http://eadeg.gestao.mt.gov.br/mod/quiz/view.php?id=5979
Questão 1
Correto
Atingiu 10,00 de
10,00
De acordo com seus estudos da Unidade II (Texto T201–GTPR- Guia para gestão de
processos no Governo de Minas Gerais) julgue as alternativas abaixo:
I – o planejamento da implantação dos processos depende da complexidade das
transformações necessárias
II – o planejamento nem sempre prepara a organização e as pessoas envolvidas, de
forma a reduzir incertezas e assegurar que os resultados esperados sejam atingidos
III - os envolvidos no planejamento e implantação de novos processos devem ter
consciência de que o investimento para a mudança resultará na obtenção de ganhos 
IV - mudar a execução de um processo corresponde a mudar o modo como as
pessoas executam o seu trabalho e isso não é banal, já que as mudanças trazem
consigo grandes riscos e, por isso, não são facilmente aceitas
V – considerando que as mudanças na organização trazem grandes riscos, deve-se
utilizar as ferramentas e técnicas de gestão da mudança
Escolha uma:
a. apenas I, II e IV estão corretas
b. apenas I está incorreta
c. apenas I, II, III e V estão corretas
d. apenas I, e IV estão incorretas
e. apenas III, IV e V estão corretas 
Sua resposta está correta.
Fonte: T201 – GTPR- MINAS GERAIS. Guia para gestão de processos no Governo
de Minas Gerais. Belo Horizonte, V. 2, p.25-26, 2018.
A resposta correta é: apenas III, IV e V estão corretas.
Questão 2
Correto
Atingiu 10,00 de
10,00
De acordo com seus estudos da Unidade II (V202-GTPR – Instrumento Matriz de
Responsabilidade, de Erick Herdy), julgue as alternativas abaixo:
I - o ideal é avaliar as competências de cada um, de forma que a designação ocorra
de acordo com os pontos fortes de cada um, minimizando o risco de selecionar um
profissional que não possui determinada habilidade para executar uma determinada
atividade dentro do projeto
II – a Matriz RACI proporciona a divisão clara das atividades, não existindo a
necessidade de colaboradores reclamando de ser multitarefas ou ter sobrecarga de
atividades dentro do projeto 
III – o Matriz RACI proporciona a otimização do tempo dos colaboradores envolvidos
em cada trabalho
IV - o uso da Matriz RACI melhora o rastreamento de informações, já que a gestão de
informação é fundamental para tomada de decisões e a Matriz RACI permite o
acompanhamento de todos os aspectos relativos a cada serviço/projeto 
V – a Matriz RACI possibilita a resolução de pequenos problemas que ocorrem na
execução do projeto como falta ou erro de comunicação entre os colaboradores
VI – a utilização da Matriz RACI não melhora do controle dos prazos do projeto
Escolha uma:
a. apenas II, IV e VI estão incorretas
b. somente I, II, III, IV e V estão corretas 
c. somente I, II e IV estão corretas
d. todas as alternativas estão corretas
e. todas as alternativas estão corretas
Sua resposta está correta.
Fonte: V202-GTPR – Instrumento Matriz de Responsabilidade (Erick Herdy),
trechos:11min04s a 16min40s.
A resposta correta é: somente I, II, III, IV e V estão corretas.
Questão 3
Correto
Atingiu 10,00 de
10,00
De acordo com seus estudos da Unidade II (Texto T201–GTPR- Guia para gestão de
processos no Governo de Minas Gerais), julgue as alternativas abaixo:
I – dentre as principais atividades da etapa de análise está o levantamento áreas
executoras, os usuários e os fornecedores do processo; e a escolha da metodologia
adequada para a coleta e registro das informações
II – as principais metodologias utilizadas na coleta de informações do processo são as
entrevistas, os questionários e a pesquisa documental para, em seguida, registrá-las
nos instrumentos da etapa de Análise
III – na etapa de análise é realizada a coleta de informações necessárias para
compreensão do processo atual e identificação dos pontos de melhoria
IV – na etapa de análise são registradas as informações coletadas nos instrumentos
escolhidos
V – na etapa de análise são validadas informações levantadas com o patrocinador e
equipe executora
VI – na etapa de análise são analisadas criticamente as informações levantadas
Escolha uma:
a. I. III, IV e VI estão corretas
b. apenas IV e VI estão incorretas
c. apenas I, II, IV e V estão corretas
d. nenhuma alternativa está incorreta 
e. apenas I, II, III, IV, V estão corretas
Sua resposta está correta.
Fonte: T201–GTPR-MINAS GERAIS. Guia para gestão de processos no Governo de
Minas Gerais. Belo Horizonte, V. 2, p.43, 2018.
A resposta correta é: nenhuma alternativa está incorreta.
Questão 4
Correto
Atingiu 10,00 de
10,00
De acordo com seus estudos da Unidade II (V202-GTPR – Instrumento Matriz de
Responsabilidade, de Erick Herdy), julgue as alternativas abaixo:
I – as quatro letras da sigla Matriz RACI significam respectivamente: Realiza a
atividade, Autoridade sobre a atividade, Consultado sobre a atividade, Informado
sobre a atividade 
II - as atribuições relacionadas na estrutura da Matriz RACI devem estar diretamente
relacionada ao escopo do projeto ou serviço proposto
III - entre as principais vantagens do uso da Matriz RACI pode-se citar a formalização
das responsabilidades dentro do projeto, já que quando não se tem esta
responsabilização cria-se uma confusão sobre quem é o verdadeiro daquela tarefa
que estava definida no projeto 
IV - a matriz RACI especifica a distribuição da tarefas e atividades de cada
profissional dentro do projeto e portanto, há a tendência a diminuição do atrito e
conflito entre as pessoas envolvidas no projeto
Escolha uma:
a. somente I, II, III estão corretas
b. todas as alternativas estão corretas 
c. todas as alternativas estão incorretas
d. apenas III e IV estão incorretas
e. apenas I, II e IV estão corretas
Sua resposta está correta.
Fonte: V202-GTPR – Instrumento Matriz de Responsabilidade (Erick Herdy), trechos
00min a 04min28s; 08min22s a 08min40s; 09min:50s a 10min 25s; 10min40s.
A resposta correta é: todas as alternativas estão corretas.
Questão 5
Correto
Atingiu 10,00 de
10,00
De acordo com seus estudos da Unidade II (Texto T201–GTPR- Guia para gestão de
processos no Governo de Minas Gerais) sobre a notação gráfica BPMN sugerida no
material bibliográfico, julgue as alternativas apresentadas abaixo:
I – os objetos de fluxo representam os principais objetos que compõem o fluxo de um
processo, como os eventos, as atividades e os portais ou decisões
II – os eventos são acontecimentos que ocorrem durante um processo e têm alguma
causa ou impactam no trâmite do processo, representados por círculos tais como o
evento inicial, o evento intermediário e evento final
III – os eventos, sejam eles de início, intermediários ou finais, possuem
representações gráficas em seu centro que ajudam a identificar sua causa ou seu
impacto
IV – os eventos finais servem para representar o final de determinado processo,
observando-se que um evento final pode gerar diferentes resultados a depender da
atividades percorridas
V – os eventos intermediários são acontecimentos que ocorrem ou podem ocorrer
entre o início e o final do processo, mas não iniciam ou terminam um processo
VI – um evento intermediário pode possuir diversas causas e impactos, podendo ser
simples, de tempo, condicional, de mensagem
Escolha uma:
a. todas as alternativas estão incorretas
b. I, II, III e IV estão corretas
c. II e VI estãoincorretas
d. todas as alternativas estão corretas 
e. IV, V e VI estão corretas
Sua resposta está correta.
Fonte: T201 – GTPR- MINAS GERAIS. Guia para gestão de processos no Governo
de Minas Gerais. Belo Horizonte, V. 2, p.52-55, 2018.
A resposta correta é: todas as alternativas estão corretas.
Questão 6
Correto
Atingiu 10,00 de
10,00
De acordo com seus estudos da Unidade II (Texto T201–GTPR- Guia para gestão de
processos no Governo de Minas Gerais) julgue as alternativas abaixo:
I – O diagnóstico é um documento produzido durante a etapa análise para reunir
informações sobre aspectos complementares às atividades 
II – as informações que alimentam a construção do diagnóstico podem ser levantadas
com diversos atores envolvidos direta e indiretamente no processo 
III – o objetivo do diagnóstico é subsidiar as suas recomendações técnicas acerca dos
gargalos, falhas e oportunidades de melhoria do processo atual para que o gestor
tome decisões baseadas em fatos e dados mais precisos
IV – é importante que todas as informações levantadas no diagnóstico estejam
documentadas
Escolha uma:
a. apenas I, II, III estão incorretas
b. todas as alternativas estão corretas 
c. apenas I, III e IV estão corretas
d. todas as alternativas incorretas
e. apenas IV está incorreta
Sua resposta está correta.
Fonte: T201 – GTPR- MINAS GERAIS. Guia para gestão de processos no Governo
de Minas Gerais. Belo Horizonte, V. 2, p.74, 2018.
A resposta correta é: todas as alternativas estão corretas.
Questão 7
Correto
Atingiu 10,00 de
10,00
De acordo com seus estudos da Unidade II (vídeo V201-GTPR- Planejamento do
projeto, definição de escopo, instrumentos de auxilio, de Andréa Magalhães, Marcelo
Pinazza), julgue as alternativas abaixo:
I – Plano de Ação é o instrumento que planeja o passo-a-passo para se sair do ponto
atual (A) e atingir um objetivo (B)
II – todo Plano de Ação deve conter a meta a ser atingida, assim, executa-se as
ações que compõem o Plano de Ação a fim de se atingir a meta estabelecida
III – caso as ações do Plano de Ação não estejam sendo executadas de forma
satisfatória, haverá uma busca por conhecimento (teórico ou técnico), o que irá gerar
uma nova habilidade ou competência capaz de proporcionar êxito na execução das
ações 
IV – o Plano de Ação possibilita que o resultado do planejamento seja mensurado,
considerando que o que não pode ser medido pode ser melhorado
Escolha uma:
a. apenas I, II e III estão corretas 
b. somente I e II estão incorretas
c. todas as alternativas estão incorretas
d. somente IV está correta
e. somente II e IV estão corretas
Sua resposta está correta.
Fonte: V201-GTPR- Planejamento do projeto, definição de escopo, instrumentos de
auxilio (Andréa Magalhães, Marcelo Pinazza), trecho 04m48s a 06m46s.
A resposta correta é: apenas I, II e III estão corretas.
Questão 8
Correto
Atingiu 10,00 de
10,00
De acordo com seus estudos da Unidade II (Texto T201–GTPR- Guia para gestão de
processos no Governo de Minas Gerais) sobre a notação gráfica BPMN sugerida pelo
material bibliográfico, julgue as alternativas apresentadas abaixo:
I – os portais (Gateway) são utilizados para controle do fluxo do processo, que pode
divergir tomando diferentes rotas em determinadas situações e de acordo com as
escolhas feitas ao longo de sua execução
II – o portal pode ser utilizado quando houver a convergência de diferentes rotas do
fluxo para uma só 
III – o portal não pode ser utilizado para a sincronização das atividades 
IV – existem diversos tipos de portais a serem utilizados e seu formato é de um
losango, diferenciado conforme seus ícones internos
V – os tipos de portais são portais exclusivo, paralelo, exclusivo, e inclusivo baseado
em eventos
VI - os tipos de portais são portais exclusivo, paralelo, inclusivo, e exclusivo baseado
em eventos
Escolha uma:
a. apenas III e VI estão incorretas
b. todas as alternativas estão incorretas
c. apenas V está incorreta
d. apenas I, II, IV e VI estão corretas 
e. apenas I, II, III e IV estão corretas
Sua resposta está correta.
Fonte: T201 – GTPR- MINAS GERAIS. Guia para gestão de processos no Governo
de Minas Gerais. Belo Horizonte, V. 2, p.62-66, 2018.
A resposta correta é: apenas I, II, IV e VI estão corretas.
Questão 9
Correto
Atingiu 10,00 de
10,00
De acordo com seus estudos da Unidade II (Texto T201–GTPR- Guia para gestão de
processos no Governo de Minas Gerais) julgue as alternativas abaixo:
I – na etapa 2. Levantar processos que a organização/unidade executa, deve-se
identificar e levantar quais são os macroprocessos fundamentais que compõem a
organização ou unidade administrativa 
II - na etapa 2. Levantar processos que a organização/unidade executa, deve-se
entender como os macroprocessos fundamentais da organização se inter-relacionam
e agregam valor
III - a etapa 2.Levantar processos que a organização/unidade possibilita entender os
grandes grupos de rotinas que são desenvolvidas para a geração de valor e criação
de seus produtos.
IV – o levantamento realizado pela etapa 2. Levantar processos que a
organização/unidade executa, possibilita a elaboração de uma cadeia de valor da
unidade, organizando os macroprocessos finalísticos, de suporte e gerenciais
Escolha uma:
a. todas as afirmações estão incorretas
b. somente II e IV estão corretas
c. apenas I e IV estão corretas
d. apenas III está correta
e. todas as afirmações estão corretas 
Sua resposta está correta.
Fonte: T201 – GTPR- MINAS GERAIS. Guia para gestão de processos no Governo
de Minas Gerais. Belo Horizonte, V. 2, p.30, 2018.
A resposta correta é: todas as afirmações estão corretas.
Questão 10
Correto
Atingiu 10,00 de
10,00
De acordo com seus estudos da Unidade II (Texto T201–GTPR- Guia para gestão de
processos no Governo de Minas Gerais), julgue as alternativas abaixo:
I – o Plano de Trabalho conterá os principais pontos que nortearão a intervenção no
processo (objetivo, definição do escopo e abrangência, expectativas do projeto de
inovação, limitações do projeto e resultados esperados)
II – o Plano de trabalho deve conter informações como 1. Processo; 2. Unidades
envolvidas; 3. Objetivo do processo; 4. Abrangência (início e fim); 5. Diretrizes para a
melhoria; 6. Restrições/limitações; 7. Resultados esperados; 8. Resultados esperados
mensuráveis (indicador, situação atual, resultado esperado); 
III – o gestor do processo deve participar do preenchimento do Plano de Trabalho,
passando todas as informações a respeito do processo para que o patrocinador
(representante da alta administração que garante a ligação estratégica do projeto,
responsável por definir as diretrizes e assegurar a cooperação das áreas envolvidas)
do projeto de inovação valide o escopo e os resultados esperados da intervenção
Escolha uma:
a. apenas I e II estão corretas
b. apenas I e III estão corretas
c. I, II e III estão corretas 
d. todas as alternativas estão incorretas
e. apenas II e III estão corretas
Sua resposta está correta.
Fonte: T201 – GTPR- MINAS GERAIS. Guia para gestão de processos no Governo
de Minas Gerais. Belo Horizonte, V. 2, p.34-35, 2018.
A resposta correta é: I, II e III estão corretas.

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