Gestão de Pessoas e Liderança

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Disciplina: Gestão de Pessoas e Liderança 
1.
No processo de recrutamento de pessoas para a organização, deve haver a definição do cargo que a organização precisará preencher. Essa descrição é feita pelas pessoas responsáveis pelo processo. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta, passo a passo, os principais pontos a serem
observados numa descrição de cargos:
A. (x) Atribuições principais, identificação do cargo na
estrutura organizacional, título do cargo, escolaridade, cursos específicos, experiência.
B. (	)Experiência profissional, capacidade de aprendizado, habilidade do fazer, eficácia, perspectiva de crescimento, escolaridade específica para a função.
C. (	)Conhecimento na estrutura da empresa, informação sobre as funções, capacidade de aprendizado, habilidades no fazer e no saber fazer.
d. ( )Parceria, fornecimento de informações, capacidade de aprender, habilidade nos negócios, atribuições conhecidas, prática na função.
2.
O processo seletivo deve prever a adequada coleta de informações referente ao candidato. Assim, as técnicas selecionadas para esta finalidade devem ser apropriadas para a obtenção das informações que a organização julgar necessárias para o
cargo. Dentre as várias técnicas de seleção existentes, temos as técnicas de simulação. Sobre as técnicas de simulação, classifique V para as
sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(v) As técnicas de simulação isolam o tratamento individual para se centrar no tratamento em grupos.
(f) As técnicas de simulação não são
caracterizadas essencialmente como técnicas de dinâmica de grupo.
(v) As técnicas de simulação são usadas como um complemento do diagnóstico resultante das entrevistas e dos testes psicológicos.
(f) As técnicas de simulação podem ser conduzidas por qualquer profissional da organização.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A. (	) F - F - F - V.
B. (x) V - F - V - F.
C. (	) V - V - V - F.
D. (	) V - F - V - V.
3. Hoje as organizações desenvolvem seus profissionais através de treinamentos contínuos. Os investimentos em treinamentos são feitos de forma a garantir que os profissionais adquiram qualificação e capacidade necessárias para exercer com eficácia sua função. Diante desse contexto, antes da realização de um treinamento, são feitos quatro tipos de análise. Sobre os tipos de análises, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Análise organizacional.
II- Análise dos recursos humanos.
III- Análise da estrutura de cargos.
IV- Análise do treinamento.
(I) Considera a missão, a visão e os objetivos da empresa para a realização do treinamento.
(II) Considera o perfil comportamental e as
competências de um funcionário ou candidato para exercer sua função de acordo com a estratégia
organizacional.
(III) Determina as habilidades e as competências que as pessoas deverão ter para assumir determinado cargo e, a partir daí, executa-se o
levantamento das necessidades de treinamento.
(IV) Compara a necessidade da organização com o que pode ser oferecido como treinamento, para determinar a eficácia do mesmo.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A. (	) III - II - IV - I.
B. (	) II - IV - III - I.
C. (x) I - II - III - IV.
D. (	) I - III - II - IV.
4. O conhecimento pode ser dividido em implícito e explícito. O conhecimento organizacional é um intercâmbio constante entre o conhecimento implícito e o conhecimento explícito. Sobre esses dois tipos de conhecimento, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(f) Conhecimento explícito é aquele que está na cabeça das pessoas, fruto de suas experiências e vivências.
(v) O conhecimento implícito é aquele que não pode ser demonstrado verbalmente ou por escrito, é o que se sabe.
(f) O conhecimento implícito é aquele que é representado por documentos, livros, artigos.
(v) O conhecimento explícito é aquele que é representado por documentos, livros, artigos.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A. (	) F - V - V - F.
B. (	) F - F - F - V.
C. (	) V - V - F - F.
D. (x) F - V - F - V.
5.
Cada vez mais, é necessário que as organizações considerem o treinamento como um investimento e não como uma despesa. Para além do treinamento, há o desenvolvimento das pessoas que visa à aprendizagem. Reunindo os principais assuntos referentes a essas temáticas, associe os itens, utilizando o código a seguir:
I- Aprendizagem.
II- Treinamento.
III- Desenvolvimento.
IV- Educação.
(4) Ressalta as potencialidades do indivíduo, aquilo que ele carrega consigo a partir de herança cultural e experiência de vida.
(2) É quando as pessoas buscam aprimorar suas habilidades e conhecimentos que são relacionadas com o desempenho de suas tarefas.
(1) Ocorre quando as pessoas adquirem novos conhecimentos, aumentando seu desempenho e adquirindo novas habilidades.
(3) Conjunto de procedimentos sistemáticos, voltados para o futuro, com o objetivo de proporcionar a melhoria do desempenho e estão relacionados com os objetivos estratégicos das organizações.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA
A. (	)III - II - IV - I.
B. (	)- II - IV - III.
C. (	)- IV - III - I.
D. (x)- II - I - III.
6.
O mundo corporativo absorveu muitos termos na língua inglesa em virtude do desenvolvimento de estudos no ramo da administração, principalmente nos Estados Unidos. Assim, organizações públicas e privadas fazem uso de diversos termos da língua inglesa, tais como: empowerment, brainstorm, commodity, feedback, entre tantas outras palavras. Alguns desses termos já foram incorporados na linguagem do dia a dia e corporativa em vários países do mundo.
Sobre o significado da palavra coaching, assinale a alternativa CORRETA:
A. (	) É um processo de desenho organizacional que facilita os processos e os procedimentos da organização.
B. (	) É um processo de compartilhamento de poder para que todos tornem-se ativos e comprometidos com a
liderança da organização.
C. (x) É um processo que utiliza recursos e técnicas de
diversos áreas, a fim de analisar os pontos individuais, criar autoconfiança e diminuir limitações para que os resultados possam ser alcançados.
D. (	) É um processo de colaboração com a gerência e a liderança da organização.
7. O processo seletivo deve prever a adequada coleta de informações referente ao candidato. Assim, as técnicas selecionadas para esta finalidade devem ser apropriadas para a obtenção das informações que a organização julgar necessárias para o
cargo. Dentre as várias técnicas de seleção existentes, temos as técnicas de simulação. Sobre as técnicas de simulação, classifique V para as
sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(f) As técnicas de simulação baseiam-se nas diferenças individuais das pessoas e analisam o quanto variam as aptidões de um indivíduo em relação às estatísticas de resultados em amostras. (f) As técnicas de simulação revelam certos aspectos das características superficiais das pessoas, como aqueles determinados pelo caráter e temperamento.
(v) As técnicas de simulação são usadas como um complemento do diagnóstico resultante das entrevistas e dos testes psicológicos.
(f) As técnicas de simulação podem ser conduzidas por qualquer profissional da organização.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A. (	) F - F - F - V.
B. (	) - F - V - F
C. (x) F - F - V - F.
D. (	) V - V - V - F
8.
Existem alguns fatores relevantes que devem ser considerados para a definição das estratégias de remuneração. Cultura, filosofia, perfil e estilo da organização e dos principais executivos são aspectos que devem ser levados em consideração no momento de se implementar um sistema de Remuneração Estratégica.
Sobre os aspectos a serem considerados na implementação de um sistema de remuneração estratégica, assinale a alternativa CORRETA:
A. (	) A organização deve sempre aceitar mudanças e correr riscos, sem considerar seu estágio de desenvolvimento ou idade organizacional da empresa, pois esses fatores não possuem relação com a implementação do sistema de remuneração estratégica.
B. (x)A organização deve considerar a cultura da empresa com relação à aceitação e disposição para correr riscos, se vale a pena ser mais flexível e ágil na definição das remunerações, de modo a alcançar melhores resultados.
C. (	) A organização deve comparar sua filosofia de gestão com outras organizações da região e nas mesmas áreas de negócios e de recursos humanos, verificar se os
programas de incentivos de outras organizações têm chance de funcionar nela.
D. (	) A organização deve bancar uma política de remuneração mais flexível e alinhada com seus objetivos de negócios, independentemente de sua situação econômico- financeira, tendo condições ou não, a prioridade é
aplicar essa política.
9.
As teorias da administração, ao longo de sua história, apresentaram enfoques diferentes: tarefas, estrutura, pessoas, ambiente, tecnologia. A abordagem comportamental, cujo enfoque são as pessoas, considera as relações humanas e o comportamento dos líderes na organização. Assim, a partir do estudo da abordagem comportamental, Chiavenato (2010) explica que foram identificados três estilos de liderança: autocrática, liberal e democrática. Com relação ao estilo de liderança democrática, analise as sentenças a seguir:
I. O líder estimula o seu grupo para tomar as decisões.
II. O líder se pronuncia somente quando solicitado, não tenta avaliar ou regular o andamento das atividades e decisões.
III. O líder determina como fazer na execução de tarefas conforme a necessidade e de preferência de forma inesperada.
IV. O líder orienta o grupo e o conduz no andamento das atividades, entretanto, quanto às críticas e aos elogios reduz apenas aos fatos.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Comportamento organizacional. 3. reimpressão. Rio de Janeiro: Elsevier, 2010.
A. (	) As sentenças II e IV estão corretas.
B. (	) Somente a sentença IV está correta.
C. (	) As sentenças I e III estão corretas.
D. (X) As sentenças I e IV estão corretas.
10.
No processo de comunicação, há o emissor e o receptor. A cada mensagem recebida, é gerado um feedback para o devido entendimento. Neste contexto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(V) Ao recebermos regras e procedimentos nas organizações envolveremos o controle do indivíduo.
(V) A expressão emocional é encontrada em um grupo de pessoas que expressam os sentimentos. 
(V) O feedback é um fator essencial para a comunicação	entre	os	profissionais	de	uma organização.
(f) O feedback é o momento em que o emissor recebe o resultado positivo do receptor.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A. (	) V - F - V - V.
B. (	) F - V - V - F.
C. (	) F - V - F - V.
D. (x) V - V - V - F.
Grupo Uniasselvi
Prova Presencial - Folha de resposta
Assinatura do tutor responsável
Nome: Manoela Ribeiro de Brito (5371264)
Matricula: 5371264	Gestão de Pessoas e Liderança (174470)
Turma: 2023/1	3696GTU	Prova Objetiva: 67211748
Prova: 10893697012146
Assinatura do aluno
ORIENTAÇÕES IMPORTANTES
Preenchimento da Folha Resposta
1. Verifique os seus dados tanto na prova como na folha resposta: nome, disciplina e turma. Não se esqueça de assinar a folha resposta.
2. O preenchimento desta folha resposta deve ser feito com caneta preta ou azul.
3. A duração da prova é de até 1 (uma) hora, incluindo o tempo de preenchimento da folha resposta.
4. A interpretação das questões é parte integrante da prova, não sendo, portanto, permitidas perguntas aos fiscais, tutores, professores ou outros alunos durante a sua realização. A prova é individual e sem consulta.
5. Em cada questão, há somente uma resposta correta. Transcreva as suas respostas para esta folha resposta, que é o documento de correção oficial. Preencha, por completo, os retângulos que correspondem à alternativa correta de cada questão, sem ultrapassar as bordas.
Digitalização da Folha Resposta
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Enquadramento: posicione o enquadramento da câmera até que apareça a borda externa da folha resposta, mas sem deixá-lo muito distante.
Foco: mantenha o celular imóvel até obter um foco de qualidade e finalizar a digitalização.
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