Atividade prática de gestão de Projetos

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Atividade prática de gestão de Projetos 
 
a) Quais as lições aprendidas com este caso? 
 É de suma importância realizar o registro formal do projeto, nesse caso com 
o Project Charter. Conclui-se que é imprescindível um diagnóstico de escopo 
antes de considerar o projeto concluído, um replanejamento e gestão adequada, 
comunicação clara e realizar a documentação das decisões. Por fim, é fundamental 
uma equipe comprometida em conjunto com um gerente de projetos com 
experiência naquilo que faz. 
 
b) Você acredita que houve falhas nas ações executadas? Sim, pois a não 
presença de um registro formal do projeto acabou por dificultar a compreensão do 
contexto e da situação do empreendimento. Dentre tantos problemas tem-se, por 
exemplo, escopo do projeto que ainda não estava definido. 
 
c) Como a gestão de projetos poderia ter auxiliado neste processo? A 
elaboração de um planejamento correto, além da identificação e gerenciamento de 
riscos, teria permitido antecipar problemas e reduzir impactos adversos. Claro, em 
conjunto com outros fatores, como por exemplo: a uma comunicação objetiva e 
documentação, o que evitaria possíveis conflitos. Por fim, ressalta-se que são 
necessárias revisões periódicas e monitoramento para identificar desvios, além de 
uma abordagem estratégica na subcontratação e transferência de riscos.