Avaliacao On-Line 1 (AOL 1) - Gerenciamento de riscos

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Avaliação On-Line 1 (AOL 1) - Questionário
Nota final Enviado em: 19/06/23 10:13 (BRT)
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Conteúdo do exercício
Conteúdo do exercício
1. Pergunta 1
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O planejamento estratégico é um processo de grande importância para que empresas atinjam seus resultados a médio e longo prazo. Contudo, por ser um processo considerado essencial para o sucesso organizacional, algumas organizações o considerem como um processo complexo. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre objetivos empresariais, as fases que dão subsídio à implantação de uma administração estratégica são:
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1. operacional, administrativo, gestão e alta direção.
2. missão e visão, objetivos estratégicos, táticos e operacionais.
Resposta correta
3. mitigação, consequência e erro.
4. missão, visão e valores.
5. investigação, controle e monitoramento.
2. Pergunta 2
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Viver e sobreviver no mercado atual não é fácil. As organizações precisam estar antenadas em relação a seus concorrentes. Nesse mundo de modificações a jato, as empresas precisam ter em mente o que elas almejam e como irão alcançar seus sonhos. Para isso, a gestão estratégica pode ser uma ferramenta fundamental. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre os objetivos empresariais, a melhor definição do significado de missão empresarial é: 
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1. as regras de conduta a serem seguidas pela organização, devendo ser explícitos e éticos.
2. os objetivos a longo prazo determinados pela alta gestão.
3. a razão de ser de uma empresa, o propósito pelo qual trabalham, por isso, deve esclarecer o ideal empresarial.
Resposta correta
4. a forma como a empresa deve se portar no mercado e na sociedade, sua forma de ser.
5. um estado futuro para o negócio, em que a organização almeja chegar, o que quer alcançar para o futuro.
3. Pergunta 3
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Leia o trecho a seguir. 
“Dada a onipresença do risco em quase todas as atividades humanas, surpreende o fato de não haver unanimidade acerca de uma definição para o termo risco. As primeiras discussões sobre o assunto basearam-se na distinção entre o risco passível de ser quantificado de forma objetiva e o risco subjetivo.” 
Fonte: DAMODARAN, A. Gestão estratégica do risco. São Paulo: Bookman Editora, 2009 p. 23. Disponível em: https://books.google.com.br/books?hl=pt-BR&lr=&id=SAC_xaM8-wQC&oi=fnd&pg=PA9&dq=risco&ots=0eOnPNFrWn&sig=ACALOPsv0q5_PmvMCjTS7BLRl74#v=onepage&q=risco&f=false. Acesso em: 27 ago. 2020. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre risco e suas definições, é possível afirmar que:
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1. os controles internos são os únicos setores que possuem riscos evidentes e potencialmente perigosos.
2. a existência do risco está ligada ao tipo de negócio, produto, localização e mercado a qual a organização está inserida.
Resposta correta
3. um setor de gerenciamento de risco em empresas existe, sendo ele o único responsabilizado pela execução do processo de gerência do empreendimento.
4. os desastres naturais majoritariamente devem ser trabalhados em um gerenciamento de risco organizacional.
5. o risco está relacionado com a exatidão ao perfil dos funcionários da empresa.
4. Pergunta 4
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Leia o trecho a seguir: 
“A alta taxa de mortalidade das novas micro e pequenas empresas indica a necessidade de suporte acentuado na gestão das empresas em busca do alcance de seus objetivos de negócio. Alguns indicadores estabelecem que mais de 50% destas empresas estão fechando no primeiro ano de existência e mais de 60%, no segundo ano. Para as empresas de base tecnológica a taxa de mortalidade chega a 90%.” 
Fonte: FERREIRA, M. P. et al. Gestão por indicadores de desempenho: resultados na incubadora empresarial tecnológica. Prod., São Paulo, v. 18, n. 2, p. 302-318, 2008. Disponível em: <http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0103-65132008000200008&lng=en&nrm=iso>. Acesso em: 25 ago. 2020. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre indicadores de desempenho, analise as afirmativas a seguir e assinale V para a(s) verdadeira(s) e F para a(s) falsa(s). 
I. ( ) Os indicadores são ferramentas que auxiliam no sucesso da estratégia organizacional. 
II. ( ) Os indicadores de desempenho tem como função medir o progresso de uma operação ou atividade. 
III. ( ) Os indicadores de desempenho têm como função principal medir a satisfação dos funcionários, o denominado clima organizacional. 
IV. ( ) Os indicadores de desempenho são utilizados com exclusividade na gestão financeira das organizações e medem o fluxo de caixa com exatidão. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
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1. F, F, F, V.
2. V, V, F, F.
Resposta correta
3. F, V, F, V.
4. F, F, V, V.
5. V, F, V, F.
5. Pergunta 5
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Leia o trecho a seguir 
“[...] diversos eventos formam um ambiente de risco, que pode ser definido como uma chance de perigo, perda ou danos ou outras consequências indesejáveis. As fontes de riscos são numerosas e originam-se da própria empresa ou ambiente do qual ela faz parte e de seu inter-relacionamento com as demais [...].” 
Fonte: OLIVEIRA, U. R.; ROCHA, H. M. Gerenciamento de riscos operacionais em montadoras de veículos. Revista Pretexto, Belo Horizonte/MG v. 15, n. 4, p. 27-45, 2014. Disponível em: <http://www.fumec.br/revistas/pretexto/article/view/1438>. Acesso em: 24 de ago. 2020. (Adaptado). 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre riscos empresariais, sobre o papel do gerenciamento de risco empresarial é correto afirmar que:
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1. o GR é uma forma simplificada de gerenciamento de crises financeiras, atuando com exclusividade em assuntos econômicos.
2. o GR visa reduzir o número de riscos que podem ocorrer e minimiza o efeito adverso daqueles que não foram erradicados.
Resposta correta
3. o GR elimina os riscos empresariais e impede que eles possam ocorrer e trazer prejuízos à operação.
4. Incorreta: 
o gerenciamento de risco é uma forma de imposição da estratégia organizacional, oferecendo meios para que ela se concretize.
5. o gerenciamento tem como meta organizar os setores e profissionalizar os departamentos envolvidos.
6. Pergunta 6
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Leia o trecho a seguir: 
“O risco é parte de qualquer empreitada humana. Desde o instante em que despertamos pela manhã. Que entramos em nosso carro ou usamos o transporte público para escola ou trabalho, até voltarmos para cama (e talvez até mesmo depois), estamos expostos a riscos de diferentes intensidades.” 
Fonte: DAMODARAN, A. Gestão estratégica do risco. São Paulo: Bookman Editora, 2009. p. 23. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre definição de riscos, analise as afirmativas a seguir: 
I. O risco é um evento controlável, mas, para isso, é necessário identificá-lo previamente. 
II. O conceito de risco geralmente é empregado como algo que gera consequências desfavoráveis à operação. 
III. Riscos são em sua maioria imprevisíveis, por isso, são de difícil controle. 
IV. Existem inúmeras definições de risco e a utilizada deve ser ajustada ao modelo de empresa e também ao seu ramo de atuação. 
Está correto o que se afirma em:
Ocultar opções de resposta 
1. I e II.
2. II e IV.
Resposta correta
3. III e IV.
4. II e III.
5. I e III.
7. Pergunta 7
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O planejamento estratégico é atualmente utilizado como uma forma de garantir a execução da estratégia de uma empresa. Por meio de suas etapas cumpridas, a empresa se aproxima daquilo que objetiva. Uma fase de grande importância é aquela que se caracteriza pelo aspecto cíclico e repetitivo. Além de estabelecer padrões, ela avalia o processo já executado. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre planejamento estratégico, pode-se afirmar que o texto anterior se refere à fase de:
Ocultar opções de resposta 
1. estabelecimento da diretriz organizacional.
2. elaboração do controle estratégico.
Resposta correta
3. implementação da estratégia.
4. análise do ambiente.
5. definição da missão empresarial.
8. Pergunta8
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O gerenciamento de risco se tornou a última moda no que diz respeito ao mundo empresarial. As grandes, médias e pequenas corporações se utilizam da técnica para garantir sua sobrevivência, sua consolidação no mercado e se diferenciarem diante da concorrência. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre gerenciamento de risco, analise as fases do GR a seguir e associe-as com suas respectivas ações. 
1) Planejamento. 
2) Identificação. 
3) Análises (qualitativas e quantitativas). 
4) Resposta. 
5) Monitoramento. 
( ) Mapeamento dos riscos. 
( ) Avaliação dos riscos. 
( ) Plano de ação com medidas de correção e prevenção. 
( ) Tomada de decisão em implantar o GR. 
( ) Controles e reavaliação do processo. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
Ocultar opções de resposta 
1. 3, 2, 4, 5, 1.
2. 1, 2, 4, 3, 5.
3. 2, 3, 4, 1, 5.
Resposta correta
4. 2, 4, 1, 5, 3.
5. 4, 3, 2, 5, 1.
9. Pergunta 9
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O mundo atual está em constante movimento. A velocidade das mudanças é extrema, e se torna necessário ser rápido para se adaptar a elas. O mercado se modifica em um piscar de olhos, e para se manter competitivo é preciso estar atento. O gerenciamento de risco vem de encontro a essa mutabilidade, para de alguma forma oferecer maior proteção empresarial diante das crises e perdas. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado sobre gerenciamento de risco, analise as afirmativas a seguir. 
I. Risco e incerteza são sinônimos, por isso, irão impactar negativamente uma organização. 
II. Atualmente, a gestão empresarial está correlacionada ao gerenciamento de risco, por dar subsídios e maior proteção à atividade. 
III. O gerenciamento de risco é um processo dinâmico e de alto valor de investimento, por isso, é voltado à grandes empresas. 
IV. Os riscos podem ser controlados e até erradicados quando bem gerenciados. 
Está correto apenas o que se afirma em:
Ocultar opções de resposta 
1. III e IV.
2. II e III.
3. II e IV.
Resposta correta
4. I e II.
5. I e III.
10. Pergunta 10
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Estratégia se tornou um termo comum nos dias de hoje, palavra essa criada pelos gregos para definir planos militares. Atualmente, com a velocidade de mudança que o mercado exige, o termo estratégia nos remete à gestão e administração empresarial e alcance de objetivos. 
Considerando essas informações e o conteúdo estudado, a estratégia no ambiente organizacional indica: 
Ocultar opções de resposta 
1. métricas que auxiliam no controle dos resultados empresariais.
2. a visão organizacional, ou seja, o futuro que se almeja alcançar a longo prazo.
3. os objetivos da organização, suas metas e sonhos.
4. ações que devem ser tomadas para acionar planos com base no estudo do passado, da situação presente e de perspectivas do que está por vir.
Resposta correta
5. a missão de uma empresa, sua forma de existir diante do mercado.
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