Planejamento Financeiro - N1

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Estudo de Caso – Planejamento Financeiro 
A empresa J&J Indústria Têxtil Ltda, sempre foi administrada pelos três sócios. 
O sócio responsável pelo setor financeiro tem buscado constantes empréstimos 
via banco de varejo, para honrar seus compromissos no mês corrente e, em 
algumas ocasiões, recorreu ao banco para poder efetuar o vale de seus 
colaboradores. Essa situação vem se arrastando ao longo dos últimos 12 meses, 
e a empresa está se endividando cada vez mais, comprometendo, assim, o caixa 
da empresa. Para tentar sai r dessa situação, os sócios decidiram que era a hora 
de profissionalizar a gestão da empresa e, para isso, a J&J contratou um gerente 
financeiro. O que o novo gerente financeiro da empresa J&J Indústria Têxtil 
precisa fazer para tentar resolver a questão financeira? Quais as ferramentas 
de gestão financeira irão auxiliá-lo nesse momento tão delicado? 
 
Para resolver sua situação financeira da empresa J&J Indústria Têxtil, o gerente 
financeiro precisa elaborar um Planejamento Financeiro. Para uma empresa se 
manter em crescimento e com saúde financeira é de suma importância que 
realize a gestão de seus recursos, podendo assim, reduzir os custos e maximizar 
os lucros e, consequentemente aumentar o patrimônio líquido da empresa, bem 
como o retorno dos sócios. 
Para o gerente financeiro controlar e obter informações para a tomada de 
decisão de forma mais assertiva, irá utilizar das principais ferramentas do 
Planejamento Financeiro: o Fluxo de Caixa para acompanhar a movimentação 
de entradas e saídas de recursos financeiros em curto e longo prazo (podendo 
se estender em até 5 anos); a Demonstração do Resultado do Exercício (DRE) 
para acompanhar as receitas, as despesas, os ganhos ou as perdas do 
exercício, ou seja, o prejuízo ou lucro; e o Balanço Patrimonial, que evidencia os 
bens, direitos e obrigações da empresa, permitindo observar sua evolução 
patrimonial em um determinado período. 
Uma das funções dos gerentes financeiros é ajudar os outros a perceber como as ações destes 
afetam a capacidade que a empresa possui de gerar fluxos de caixa e, portanto, seu valor 
intrínseco. Os gerentes financeiros também precisam decidir como administrar as financias da 
empresa. (BRIGHAM; EHRHARDT, 2016, p.10) 
Portanto, conhecer e aplicar devidamente o planejamento financeiro em uma 
empresa é imprescindível para evitar dificuldades financeiras, permitir que os 
gerentes possam se valer de informações confiáveis para a toma de decisão e 
mitigar os riscos de insolvência.