Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
20/06/23, 20:39 Avaliação Final (Objetiva) - Individual about:blank 1/5 Prova Impressa GABARITO | Avaliação Final (Objetiva) - Individual (Cod.:826139) Peso da Avaliação 3,00 Prova 66819448 Qtd. de Questões 10 Acertos/Erros 5/5 Nota 5,00 Existem diversos tipos de controles internos nas organizações. Conforme Antunes (2005), é possível classificar os controles internos quanto a sua função em: controles contábeis e controles administrativos. Sobre os tipos de controles internos, analise as sentenças a seguir: I- Um exemplo de controle interno contábil é a elaboração de relatórios de desempenho. II- Um exemplo de controle interno contábil é o controle físico de ativos, como etiquetas identificadoras nos computadores e demais imobilizados da organização. III- Um exemplo de controle interno contábil é o estudo de tempos e movimentos, dessa forma, este tipo de controle interno corrobora com o controle da produtividade. Assinale a alternativa CORRETA: ANTUNES, J. Contribuição ao estudo da avaliação de risco e controles internos na auditoria de demonstrações contábeis no Brasil. 2005. 227 f. Dissertação (Mestrado em Controladoria e Contabilidade: Contabilidade) – Departamento de Contabilidade e Atuária, Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade, Universidade de São Paulo, São Paulo, 2005. A As sentenças II e III estão corretas. B Somente a sentença III está correta. C Somente a sentença I está correta. D As sentenças I e II estão corretas. A organização Bem Experta Ltda. está realizando a sua avaliação de desempenho e, para tanto, selecionou quatro indicadores: saldo das contas caixa e banco; índice de satisfação do cliente; quantidade de produtos devolvidos; quantidade de reclamações. Após analisar cada um dos indicadores, os gestores da Bem Experta Ltda. decidirão se continuarão com as atividades da organização. Considerando os indicadores financeiros e não financeiros da empresa Bem Experta Ltda., assinale a alternativa CORRETA: A O indicador quantidade de reclamações é um exemplo de indicador financeiro que a Bem Experta Ltda. pode utilizar para avaliar o seu desempenho. B O indicador índice de satisfação dos clientes é um exemplo de indicador financeiro que a Bem Experta Ltda. pode utilizar para avaliar o seu desempenho. C O indicador saldo das contas caixa e banco é um exemplo de indicador financeiro que a Bem Experta Ltda. pode utilizar para avaliar o seu desempenho. VOLTAR A+ Alterar modo de visualização 1 2 20/06/23, 20:39 Avaliação Final (Objetiva) - Individual about:blank 2/5 D O indicador quantidade de produtos devolvidos é um exemplo de indicador financeiro que a Bem Experta Ltda. pode utilizar para avaliar o seu desempenho. Os tipos de orçamentos podem variar de uma empresa para outra, dependendo, na maioria das vezes, do tamanho e porte da empresa. A complexidade ou tipos de orçamentos correspondem à complexidade das atividades da organização, de modo que o orçamento de uma organização pequena e simples tem poucas páginas. Nas organizações que possuem uma estrutura complexa, os orçamentos são planos extensos, pois devem detalhar todas as atividades. Com relação ao orçamento de receita, assinale a alternativa CORRETA: A O orçamento de receita identifica os elementos patrimoniais a serem direcionados como investimento. B O orçamento de receita identifica o desempenho esperado para as vendas de cada produto. C O orçamento de receita programa todos os esforços da organização para alavancar as vendas. D O orçamento de receita programa todas as necessidades de produção e custos do produto. O conselho de administração é o órgão colegiado encarregado do processo de decisão de uma organização com relação ao seu direcionamento estratégico. Ele exerce o papel de guardião dos princípios, valores, objeto social e do sistema de governança da organização, sendo seu principal componente. Sobre o conselho de administração, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I- Além de decidir os rumos estratégicos do negócio, compete ao conselho de administração, conforme o melhor interesse da organização, monitorar a diretoria, atuando como elo entre esta e os sócios. PORQUE II- Na qualidade de administradores, os conselheiros possuem deveres fiduciários para com a organização e prestam contas aos sócios nas assembleias. Assinale a alternativa CORRETA: Fonte: http://www.ibgc.org.br/userfles/fles/Publicacoes/Publicacao-IBGCCodigo- CodigodasMelhoresPraticasdeGC-5aEdicao.pdf. Acesso em: 18 maio 2023. A A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. B As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. C As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. D A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 3 4 20/06/23, 20:39 Avaliação Final (Objetiva) - Individual about:blank 3/5 A estratégia trata-se de uma escolha sobre o que a organização fará e sobre o que não fará. Após selecionar uma estratégia, a organização necessita de informação contábil-gerencial, operacionais e econômicas fornecidas pela Contabilidade Gerencial e Controladoria. Ademais, tais informações ajudam a implementar a estratégia, alocar recursos, comunicar a estratégia e vincular funcionários e processos operacionais para atingir a estratégia. Considerando o exposto e o tema Organizações e Estratégia, assinale a alternativa CORRETA: Fonte: ATKINSON, A. A. et al. Contabilidade gerencial. Trad. Ailton Bomfim Brandão. 4. ed. São Paulo: Atlas, 2015. A As estratégias emergentes têm como principal característica o longo prazo. Trata-se dos reais objetivos da organização. B As estratégias emergentes têm como principal característica o curto prazo. Trata-se de soluções para corrigir desvios da estratégia pretendida. C As estratégias emergentes têm como principal característica o curto prazo. Ademais são caracterizadas pela inflexibilidade, ou seja, são incapazes de se ajustar. D As estratégias emergentes têm como principal característica o longo prazo. Trata-se do desempenho obtido. O planejamento tem como objetivo maximizar oportunidades e forças, e minimizar ameaças e fraquezas, contribuindo para que a organização alcance os seus objetivos em curto, médio e longo prazo. Com base no tema Missão, Valores e Visão, analise as sentenças a seguir: I- Um exemplo de missão de uma organização é promover retorno aos investidores, visto que a missão pode ser entendida como uma afirmação resumida que demonstre a razão da existência da organização. II- Um exemplo de valor de uma organização é a ética. Assim, as pessoas dessa organização atuam e creem na ética, considerando que os valores são crenças e costumes das pessoas da organização. III- Um exemplo de visão de uma organização é ser líder em tecnologia e inovação, uma vez que a visão é como a organização, espera ser vista por seus stakeholders. Assinale a alternativa CORRETA: Fonte: ALMEIDA, Rodrigo Gaspar. Controladoria. Maringá-PR.: Unicesumar, 2019. A Somente a sentença III está correta. B As sentenças I, II e III estão corretas. C Somente a sentença II está correta. D Somente a sentença I está correta. A organização Competitiva Ltda. está realizando a sua avaliação de desempenho e, para isso, selecionou os seguintes indicadores financeiros e não financeiros: endividamento; índice de assiduidade dos funcionários; índice de rotatividade dos funcionários; liquidez geral; corrente e seca. Destarte, a organização Competitiva Ltda. possui um sistema robusto de feedback de cada um desses indicadores, visando à melhoria contínua. Sobre os indicadores financeiros, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: 5 6 7 20/06/23, 20:39 Avaliação Final (Objetiva) - Individual about:blank 4/5 I- O indicador endividamento é um exemplo de indicador financeiro que a Competitiva Ltda. utiliza para avaliar o seu desempenho. PORQUE II- Os indicadores liquidezgeral, corrente e seca são exemplos de indicadores financeiros. Assinale a alternativa CORRETA: A A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda é uma proposição falsa. B As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira. C As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira. D A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda é uma proposição verdadeira. A Controladoria é uma ciência multidisciplinar em construção, desse modo, ressalta-se que não há convergência quanto às funções e definições de Controladoria, bem como em relação às conexões com outras áreas do conhecimento. Na literatura internacional há maior convergência entre definições e funções da Controladoria, já na literatura brasileira nota-se maior amplitude (ou divergência) entre os conceitos que os autores nacionais. Com base no exposto e no tema Definições e funções da controladoria, assinale a alternativa CORRETA: Fonte: BORINELLI, M. L. Estrutura conceitual básica de controladoria: sistematização à luz da teoria e da práxis. 2006. 352 f. Tese (Doutorado em Controladoria e Contabilidade: Contabilidade) – Departamento de Contabilidade e Atuária, Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade, Universidade de São Paulo, São Paulo, 2006. A A controladoria possui relação com a Psicologia na compreensão do comportamento dos tomadores de decisão e dos funcionários e das reações dos usuários internos e externos da informação. B A controladoria possui relação com a Sociologia, principalmente ao fornecer símbolos e métodos matemáticos para quantificações monetárias. C A controladoria possui relação com a Psicologia, principalmente ao fornecer símbolos e métodos matemáticos. D A controladoria possui relação com a Psicologia, principalmente ao fornecer mecanismos para gestão de contas a pagar, contas a receber, aplicações financeiras e investimentos. Para competirem em um mercado exigente e competitivo com realce para a evolução de seu capital intangível e de seu capital intelectual, as organizações estabelecem diversos objetivos de curto, médio e longo prazo. Nesse contexto, o Balanced Scorecard pode ser entendido como um conjunto de indicadores que proporciona aos gerentes uma visão rápida e abrangente de toda a organização. Sobre o Balanced Scorecard, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: I- O BSC congrega indicadores financeiros e não financeiros para mensurar o desempenho nas suas quatro perspectivas. PORQUE II- Os indicadores financeiros e os indicadores não financeiros são complementares no processo de criação de valor. 8 9 20/06/23, 20:39 Avaliação Final (Objetiva) - Individual about:blank 5/5 Assinale a alternativa CORRETA: Fonte: FIGUEIREDO, S.; CAGGIANO, P. C. Controladoria: teoria e prática. 5. ed. São Paulo: Atlas, 2017. A A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda é uma proposição verdadeira. B A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda é uma proposição falsa. C As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira. D As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira. O comitê de auditoria é um órgão relevante de assessoramento ao conselho de administração, para auxiliá-lo no controle sobre a qualidade de demonstrações financeiras e controles internos, visando à confiabilidade e integridade das informações para proteger a organização e todos as partes interessadas. Sobre o comitê de auditoria, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: ( ) Ao menos dois de seus membros devem ter experiência comprovada na área contábil, financeira ou de auditoria. ( ) Deve reunir-se regularmente com o conselho de administração. ( ) Deve assegurar-se da qualidade das informações oriundas de controladas e coligadas ou geradas por terceiros. ( ) Convém possuir conselheiros internos ou executivos em sua composição. Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: Fonte: http://www.ibgc.org.br/userfles/fles/Publicacoes/Publicacao-IBGCCodigo- CodigodasMelhoresPraticasdeGC-5aEdicao.pdf. Acesso em: 18 maio 2023. A V - F - F - V. B V - F - V - F. C F - V - V - F. D F - V - F - V. 10 Imprimir
Compartilhar