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Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial Escola de Educação Profissional Senac Rio Grande do Sul Curso Técnico em Recursos Humanos Insira aqui o seu nome completo Projeto Integrador III – Etapa 9 Tutor: insira aqui o nome do tutor Insira aqui o nome de sua cidade Insira aqui o ano ETAPA 9 – PROJETO INTEGRADOR III MODELO DE RELATÓRIO Treinamento e desenvolvimento (T&D) Imagine que você está atuando em uma organização pequena (loja) que conta com apenas uma pessoa no setor de recursos humanos (RH), um diretor e cinco funcionários (vendedores). Dois funcionários acabaram de ser contratados, e, apesar de o RH ter realizado a ambientação, há evidências de que é preciso melhorar o processo de integração, pois os colaboradores recém-contratados não estão utilizando o crachá, estão chegando atrasados, estão com dúvidas sobre o dia de pagamento e o cálculo das comissões e apresentam dificuldades de lançar pedidos no sistema. 1. Após o estudo prévio do conteúdo do curso, sugira pelo menos duas ações de melhoria/inovação economicamente viáveis para a empresa exemplificada. Aumentar o conhecimento das pessoas sobre a organização por meio de informações e desenvolvimento das atividades por meio do sistema de organização e sistemático. O desenvolvimento da atitude, a conscientização e mudança de comportamento do negativo para o positivo, melhoria de sua desenvoltura na empresa e interesse em aprender e crescer como profissional. 2. Pesquise informações sobre integração de novos colaboradores, a fim de justificar ao gestor a melhoria/inovação sugerida do processo de integração. A integração de novos colaboradores , são meios utilizados para receber funcionários recém-contratados, fazendo com que se sintam parte da empresa. O indicado e que num primeiro momento a empresa, solicite o RH para preparar uma espécie de cartilha que forneça todas as informações sobre a empresa, os documentos informativos sobre as rotinas da empresa e apresentação do trabalho que e desenvolvido nela, ajudará a sanar as primeiras dúvidas que surgirem. Os treinamentos são importantes nesse desenvolvimento e nele a apresentação dos novos integrantes aos demais dos departamentos auxiliara cada funcionário a entender um pouco do funcionamento e andamento da empresa.
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