COMPORTAMENTO EMPREENDEDOR

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Questão 1/5
A abordagem na Teoria Contingencial enfatiza as relações condicionais. Se essa variável situacional existe, então será a provável atitude que um administrador   tomaria. Esta abordagem tenta delinear condições ou situações nas quais vários métodos de administração tenham melhores chances de êxito. Considerando que neste contexto e que tudo é contingencial, efêmero e evanescente, e que a única constante do mundo atual é a mudança, os principais desafios da abordagem contingencial são:
I) Perceber as situações da empresa do modo como elas realmente são.
II) Escolher a tática administrativa mais adequada a essas situações.
III) Implementar essas táticas de maneira competente .
Analise as proposições  marque a alternativa correta.
	
	A
	a) Estão corretos os itens I, II e III.
Você assinalou essa alternativa (A)
Você acertou!
Livro Evolução do Pensamento Administrativo -  Alternativa A– Página 86.
	
	B
	b) Está correto apenas o item I.
	
	C
	c) Estão corretos os itens II e III.
	
	D
	d) Está correto apenas o item II.
Questão 2/5
Na modelagem do seu negócio, Arthur definiu o seguinte: Quer abrir um negócio na área de alimentação, que tenha o custo médio de R$ 10,00 para o cliente, optou por trabalhar com doces, abrindo uma boutique de doces que tenha diferencial por variedade de produtos e preços convidativos. Ao optar por atuar no ramo alimentício qual a necessidade do cliente que Arthur quer suprir?
 
	
	A
	Primária
Você assinalou essa alternativa (A)
Você acertou!
Que necessidade quero satisfazer? Primária = comida
(SCHNEIDER E BRANCO, 2012, p. 63-65).
	
	C
	Social
	
	D
	Reconhecimento
Questão 3/5
Sobre os cinco passos envolvidos no processo decisório para a caminhada empreendedora analise as afirmativas abaixo e assinale a opção correta.
 
1. É importante estudar o mercado para avaliar a ideia.
2. O gerenciamento da ideia deve ser feito por meio do plano.
3. Nada acontecerá com o plano, com a ideia ou com os estudos realizados se não houver ação.
	
	A
	Apenas a afirmativa I está correta
	
	B
	Apenas a afirmativa II está correta
	
	C
	Apenas as afirmativas II e III estão corretas
	
	D
	As afirmativas I, II e III estão corretas
Você assinalou essa alternativa (D)
Você acertou!
O processo decisório para a caminhada empreendedora envolve cinco passos: 1. Decisão: partir para a caminhada empreendedora requer uma autoanálise profunda. Aspectos como automotivação para empreender, conhecimentos técnicos, disponibilidade de informações e novas habilidades a serem desenvolvidas são perguntas e dúvidas a serem respondidas pelo empreendedor, que refletirá no seu modo de empreender. 2. Ideia: o processo de geração de ideias de negócio envolve criatividade, percepção de necessidades dos clientes e transformação dessas necessidades em oportunidades de negócio.(...) . 3. Estudo: é importante estudar o mercado para avaliar a ideia, verificando se existem restrições legais à entrada na área de negócio pretendida, (...) além de forte concorrência (...). 4. Plano: deve ser a ferramenta de gerenciamento da ideia a ser desenvolvida. 5. Ação: nada acontecerá com o plano, cm a ideia ou com os estudos realizados se não houver ação. (...).(SCHNEIDER E BRANCO, 2012, p. 79-80).
Questão 4/5
Um sistema é um conjunto de partes interdependentes   que funcionam como um todo para algum propósito. Ele deve ser visto como um todo e modificado por meio de alterações em suas partes. Neste contexto de acordo com Barnart ( 2007), são critérios para execução de uma análise de sistemas. Assim, analise as proposições baixo, assinale (V) verdadeiro e (F) Falso, em seguida marque a alternativa correta.
(   ) O todo deve ser o principal foco da análise e as partes devem receber atenção secundária.
(   ) A Integração é a principal variável na análise da totalidade. É definida como a inter-relação das muitas partes com o todo.
(   ) Possíveis modificações  em cada parte devem ser consideradas em relação a seus possíveis efeitos sobre cada uma das partes.
(   ) Cada parte tem um papel a desempenhar de modo que o todo possa cumprir o seu propósito.
	
	A
	a) F - V – V – F
	
	B
	b) V – V – F– V
	
	C
	c) V – V – V – V
Você assinalou essa alternativa (C)
Você acertou!
Livro Evolução do Pensamento Administrativo -  Alternativa C – página  79.
	
	D
	d) V – F – V – F
Questão 5/5
Quando falamos em Teoria do desenvolvimento organizacional (DO), estamos nos referindo à junção de ideias oriundas de várias correntes do pensamento, cujos fundamentos foram os conceitos de mudança e adaptabilidade. Neste contexto alguns aspectos são importantes no processo de gestão:
I) Processos de solução de problemas: Referem-se aos métodos por meio dos quais a organização tenta resolver  as ameaças e as oportunidades em seu ambiente.
II) Processos de renovação: referem-se às maneiras pelas quais os administradores adaptam seus processos   de solução de problemas ao ambiente.
III) Administração participativa: É o compartilhamento da administração com os funcionários, o que significa   que os administradores   colocam abaixo   estrutura hierárquica   e fazem funcionários assumirem um papel maior no processo de tomada de decisões.
Analise as proposições e assinale a resposta correta.
	
	A
	a) Está correto apenas o item II.
	
	B
	b) Está correto apenas o item I.
	
	C
	c) Estão corretos os itens I, II e III.
Você assinalou essa alternativa (C)
Você acertou!
Livro Evolução do Pensamento Administrativo -  Alternativa C– Página 70.
	
	D
	d) Estão corretos apenas os itens II e III.