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LÍDER DE SI MESMO- ATIVIDADE DE ESTUDO

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Prévia do material em texto

Podemos acrescentar nas habilidades intrapessoais, com a colaboração da teoria 
das inteligências múltiplas de Gardner, as capacidades: 
 
( ) Saber distinguir diferenças de humor, intenções, motivações e sentimentos das 
outras pessoas; 
( ) Possuir uma imagem precisa de si mesmo (das próprias forças e limitações); 
( ) Ter consciência dos estados de humor, intenções, motivações, temperamento e 
desejos; 
( ) Ter sensibilidade e saber reconhecer e diferenciar diversos tipos de sinais 
interpessoais por meio da interpretação das expressões faciais, voz e gestos da 
outra pessoa. 
 
Classifique nas sentenças acima (F) para Falso e (V) para verdadeiro e assinale a 
alternativa correta. 
 
 
 
a. 
F, V, V, F. 
 
b. 
V, F, V, F. 
 
c. 
V, V, F, F. 
 
d. 
F, F, V, F. 
 
e. 
V, V, V, V. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
F, V, V, F. 
Questão 2 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 0,20 
Marcar questão 
Texto da questão 
Para que o chamado Empowerment ocorra na empresa é necessário desenvolver: 
 
I. O aproveitamento mínimo dos conhecimentos e experiências; 
II. Ambientes favoráveis ao aprendizado; 
III. Fortalecimento pessoal sem aumentar o poder; 
IV. Organização e desempoderamento das equipes; 
V. Crescimento das pessoas. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
 
a. 
Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas 
 
b. 
Apenas as afirmativas II e III estão corretas 
 
c. 
Apenas as afirmativas II e V estão corretas 
 
d. 
Apenas as afirmativas I e IV estão corretas 
 
e. 
Apenas as afirmativas II, III e IV estão corretas 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: 
Apenas as afirmativas II e V estão corretas 
Questão 3 
Correto 
Atingiu 0,20 de 0,20 
Marcar questão 
Texto da questão 
De acordo com nossos estudos foi possível compreender que possuímos várias 
inteligências, tendo assim mais predisposição ao desenvolvimento de umas do que 
de outras. Portanto, essas inteligências podem se transformar em habilidades, 
sendo ela (s): 
 
 
 
a. 
Musicais e naturalistas 
 
b. 
Intrapessoais e Interpessoais 
 
c. 
Interpessoais e pessoais 
 
d. 
Visuo-espacial e corporal 
 
e. 
Intrapessoais e emocionais 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
Intrapessoais e Interpessoais 
Questão 4 
Correto 
Atingiu 0,20 de 0,20 
Marcar questão 
Texto da questão 
Conforme abordado pelo autor Chiavenato (2005), quais são as posturas que o líder 
eficiente precisa ter, principalmente no momento de relacionamento com as 
pessoas que estão à sua volta? Analise as afirmativas abaixo: 
 
I. Integridade, autenticidade; 
II. Incoerência; 
III. Mente estratégica; 
IV. Ousadia e incapacidade de assumir riscos; 
V. Atitudes positivas. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
 
a. 
Apenas as alternativas I e IV estão corretas 
 
b. 
Apenas as alternativas III e V estão corretas 
 
c. 
Apenas as alternativas II, III e V estão corretas 
 
d. 
Apenas as alternativas I, II e III estão corretas 
 
e. 
Apenas as alternativas I, III e V estão corretas 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
Apenas as alternativas I, III e V estão corretas 
Questão 5 
Correto 
Atingiu 0,20 de 0,20 
Marcar questão 
Texto da questão 
Segundo Bergamini (2006), cabe ao gestor de pessoas ou líder conhecer mais sobre 
as teorias motivacionais e as necessidades humanas, para poder identificar e 
analisar o que é mais relevante e motivador para seus colaboradores, e a partir daí: 
 
Assinale a alternativa correspondente: 
 
 
 
a. 
Ofertar condições ou estímulos que atendam às necessidades individuais e 
coletivas 
 
b. 
Ordenar impulso à ação, para que o colaborador cumpra as metas e objetivos 
 
c. 
Obrigar os colaboradores a realizar atividades que estimulem as necessidades 
empresariais 
 
d. 
Ofertar qualidade para que atendam às necessidades individuais e coletivas 
 
e. 
Ofertar condições ou estímulos que não atendam às necessidades individuais e 
coletivas 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
Ofertar condições ou estímulos que atendam às necessidades individuais e 
coletivas 
 
“Motivação é uma porta que se abre pelo lado de dentro”. Podemos usar essa 
antiga e conhecida frase como uma das chaves para desvendar de fato o que é a 
motivação, termo usado de forma muito equivocada por muitos palestrantes 
“motivacionais”. 
Para Chiavenato (2016) é difícil definir exatamente o conceito de motivação, uma 
vez que tem sido utilizado com diferentes sentidos. De modo geral, o motivo é 
tudo aquilo que impulsiona a pessoa a agir de determinada forma ou, pelo menos, 
que dá origem a um (a): 
Assinale a alternativa correta 
 
 
a. 
Impulso momentâneo 
 
b. 
Tarefa 
 
c. 
Ação equivocada 
 
d. 
Comportamento específico 
 
e. 
Obrigação 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
Comportamento específico 
Questão 2 
Correto 
Atingiu 0,20 de 0,20 
Marcar questão 
Texto da questão 
Para tudo na vida precisamos fazer escolhas e ter foco, não dá para ser bom em 
tudo, é humanamente impossível. Por isso, é importante verificar quais habilidades 
são essenciais para sua vida e sua atuação profissional. 
 
Sendo assim, podemos considerar um talento como uma mistura entre ____________, 
_____________ e até instinto. 
 
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna acima: 
 
 
 
a. 
Vocação; insatisfação 
 
b. 
Satisfação; Disciplina 
 
c. 
Motivação; mudança 
 
d. 
Conhecimento; técnicas 
 
e. 
Desmotivação; técnicas 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
Conhecimento; técnicas 
Questão 3 
Correto 
Atingiu 0,20 de 0,20 
Marcar questão 
Texto da questão 
Podemos acrescentar nas habilidades interpessoais, com a colaboração da teoria 
das inteligências múltiplas de Gardner, as capacidades: 
 
I. Saber distinguir diferenças de humor, intenções, motivações e 
sentimentos das outras pessoas; 
II. Ter sensibilidade e não reconhecer e diferenciar diversos tipos de sinais 
interpessoais por meio da interpretação das expressões faciais, voz e gestos da 
outra pessoa; 
III. Possuir uma imagem precisa de si mesmo (das próprias forças e 
limitações); 
IV. Ter consciência dos estados de humor, intenções, motivações, 
temperamento e desejos. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
 
a. 
Apenas a afirmativa I está correta 
 
b. 
Apenas as afirmativas II e III estão corretas 
 
c. 
As afirmativas I, II, III e IV estão corretas 
 
d. 
Apenas as afirmativas I e II estão corretas 
 
e. 
Apenas as afirmativas I e IV estão corretas 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
Apenas a afirmativa I está correta 
Questão 4 
Correto 
Atingiu 0,20 de 0,20 
Marcar questão 
Texto da questão 
Se no início deste século, o desafio era descobrir aquilo que se deveria fazer para 
motivar as pessoas, mais recentemente tal preocupação mudou de sentido, o que 
se torna perceptível nas organizações atuais, no que diz respeito a motivação de 
seus colaboradores, é que cada um desses indivíduos traz dentro de si suas 
próprias motivações. 
 
Com base nessa contextualização, analise as asserções abaixo: 
 
 
I. O desafio das organizações está em encontrar e adotar recursos 
organizacionais capazes de não sufocar as forças motivacionais inerentes a cada 
pessoa. 
 
Nesse sentido, 
 
II. A importância de reprimir as forças motivacionais de cada pessoa está 
intimamente ligada a sua forma de atuação na organização 
 
Assinale a alternativa correspondente: 
 
 
 
a. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras e a II é uma justificativa correta da I 
 
b. 
As asserções I e II são proposições falsas 
 
c. 
As asserções I e IIsão proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa 
correta da I 
 
d. 
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa 
 
e. 
A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
A asserção I é uma proposição verdadeira e a II é uma proposição falsa 
Questão 5 
Não respondido 
Vale 0,20 ponto(s). 
Marcar questão 
Texto da questão 
Para Chiavenato (2016) o ciclo motivacional, que apesar de ser o mesmo para todas 
as pessoas, possui uma variação indefinidamente no resultado, pois depende da 
percepção do estímulo (que varia conforme a pessoa, e na mesma pessoa, 
conforme o tempo), das necessidades e dos desejos (que também variam), da 
cognição, etc. 
Com base nisso, podemos considerar que o ciclo motivacional percorre as 
seguintes etapas: 
 
I. Uma necessidade rompe o estado de equilíbrio do organismo, causando um 
estado de tensão. 
II. O que leva o indivíduo a um comportamento ou ação, capaz de descarregar a 
tensão ou livrá-lo do desconforto e do desequilíbrio. 
III. Se o comportamento for eficaz, o indivíduo encontrará a satisfação da 
necessidade e, portanto, a descarga da tensão provocada por ela. 
IV. Satisfeita a necessidade, o organismo volta ao estado de equilíbrio anterior e a 
sua forma de ajustamento ao ambiente. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
 
a. 
As alternativas I, II, III e IV estão corretas 
 
b. 
As alternativas II e III estão corretas 
 
c. 
As alternativas I, III e IV estão corretas 
 
d. 
As alternativas III e IV estão corretas 
 
e. 
As alternativas I, e IV estão corretas 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: 
As alternativas I, II, III e IV estão corretas 
 
Quando uma necessidade é satisfeita, ela não é mais motivadora de 
comportamento, já que não causa tensão ou desconforto. Sendo assim, a 
motivação humana é cíclica e orientada pelas diferentes necessidades. O 
comportamento é quase um processo de resolução de problemas, de satisfação de 
necessidades, à medida que elas vão surgindo. 
 
Com base nesse enunciado, analise: 
 
Chiavenato (2016) nos lembra que a satisfação de algumas necessidades é _________ 
e ___________. 
 
Assinale abaixo a alternativa que preenche corretamente a lacuna acima: 
 
 
 
a. 
Ordenada; temporal 
 
b. 
Relevante; interna 
 
c. 
Externa; equivocada 
 
d. 
Colaboradora; constante 
 
e. 
Temporal; passageira 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
Temporal; passageira 
Questão 2 
Correto 
Atingiu 0,20 de 0,20 
Marcar questão 
Texto da questão 
Podemos acrescentar nas habilidades interpessoais, com a colaboração da teoria 
das inteligências múltiplas de Gardner, as capacidades: 
 
I. Saber distinguir diferenças de humor, intenções, motivações e 
sentimentos das outras pessoas; 
II. Ter sensibilidade e não reconhecer e diferenciar diversos tipos de sinais 
interpessoais por meio da interpretação das expressões faciais, voz e gestos da 
outra pessoa; 
III. Possuir uma imagem precisa de si mesmo (das próprias forças e 
limitações); 
IV. Ter consciência dos estados de humor, intenções, motivações, 
temperamento e desejos. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
 
a. 
Apenas as afirmativas I e IV estão corretas 
 
b. 
Apenas a afirmativa I está correta 
 
c. 
Apenas as afirmativas II e III estão corretas 
 
d. 
As afirmativas I, II, III e IV estão corretas 
 
e. 
Apenas as afirmativas I e II estão corretas 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
Apenas a afirmativa I está correta 
Questão 3 
Correto 
Atingiu 0,20 de 0,20 
Marcar questão 
Texto da questão 
Na década de 1980, o psicólogo e cientista da universidade de Harvard, Howard 
Gardner, desenvolveu uma teoria muito interessante chamada Inteligências 
Múltiplas, no qual apresenta oito inteligências, mas sabemos que precisamos 
realizar escolhas, portanto, precisamos considerar nossos talentos e habilidades, 
sendo assim classifique abaixo as habilidades INTRAPESSOAIS e INTERPESSOAIS: 
( 1 ) INTRAPESSOAIS 
( ) Controle das emoções. 
( ) Solucionar conflitos. 
( ) Autoconhecimento. 
( ) Empatia. 
( 2 ) INTERPESSOAIS 
( ) Ter flexibilidade. 
( ) Saber ouvir, comunicar. 
( ) Disciplina 
( ) Motivação. 
 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
 
 
a. 
1, 1, 2, 1, 2, 2, 1, 1. 
 
b. 
1, 2, 1, 2, 2, 2, 1, 1. 
 
c. 
2, 1, 2, 2, 1, 2, 2, 1. 
 
d. 
1, 2, 2, 2, 1, 1, 2, 2. 
 
e. 
2, 2, 1, 2, 1, 2, 2, 1. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
1, 2, 1, 2, 2, 2, 1, 1. 
Questão 4 
Correto 
Atingiu 0,20 de 0,20 
Marcar questão 
Texto da questão 
Os estudos sobre liderança enfatizam, em quase sua unanimidade, que a liderança 
eficiente leva as organizações à sobrevida dentro do mercado competitivo, pois 
aumentam a eficiência de ação dos colaboradores por estarem motivados e 
integrados com o processo, independente de serem organizações públicas, 
privadas ou sem fins lucrativos. 
Nesse sentido, Santos (1997) afirma que um líder precisa demonstrar posturas que 
sejam diferenciadas e que levem as pessoas a confiarem em suas ações e decisões, 
mas compreende-se que há diferenças entre gerenciar e liderar. Sendo assim, 
relacione as características entre esses grupos: 
 
( 1 ) Gerentes 
( 2 ) Líderes 
 
( ) Visão de curto prazo; 
( ) É o clássico bom soldado; 
( ) Inspira confiança; 
( ) Administra; 
( ) Desafia; 
( ) Inova. 
 
Assinale abaixo a alternativa que preenche corretamente os espaços acima: 
 
 
 
a. 
2, 1, 2, 1, 2, 1 
 
b. 
1, 2, 1, 2, 2, 1 
 
c. 
1, 1, 2, 1, 2, 2 
 
d. 
2, 1, 2, 1, 2, 2 
 
e. 
1, 2, 2, 1, 2, 2 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
1, 1, 2, 1, 2, 2 
Questão 5 
Correto 
Atingiu 0,20 de 0,20 
Marcar questão 
Texto da questão 
Na teoria das Inteligências Múltiplas, Gardner propõe que a vida humana requer o 
desenvolvimento de vários tipos de inteligências. Nesse sentido, o autor afirma que 
possuímos oito tipos de inteligências diferentes, sendo elas: 
 
1. Espacial; 
2. Interpessoal; 
3. Musical; 
4. Linguística; 
5. Artificialista; 
6. Lógico-matemática; 
7. Corporal-cinestésica; 
8. Intrapessoal; 
9. Naturalista; 
 
Com base no enunciado e nas afirmativas apresentadas, assinale a alternativa 
correta: 
 
 
 
a. 
2, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9 
 
b. 
1, 2, 3, 4, 5, 6, 8, 9 
 
c. 
1, 2, 3, 4, 6, 7, 8, 9 
 
d. 
1, 3, 4, 5, 6, 7, 8, 9 
 
e. 
1, 2, 3, 4, 5, 7, 8, 9 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: 
1, 2, 3, 4, 6, 7, 8, 9

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