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Disciplina: 101402 - GESTÃO DE PESSOAS
Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou:
QUESTÃO 1
Qualquer sistema de remuneração deve ter como objetivos centrais a organização e a formalização da estrutura de recompensas da empresa, alinhadas à estrutura de carreira. Nunca é demais ressaltar que as duas principais premissas desse sistema devem ser:
a )
gestão da carreira e da profissão.
b )
equilíbrio interno e equilíbrio externo.
c )
salários e benefícios.
d )
saúde e segurança no trabalho.
 
e )
pesquisa salarial e avaliação de cargos.
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QUESTÃO 2
Diante das transformações do mundo do trabalho - com o consequente aumento das exigências em termos de competências -, diferentemente da postura assumida pelo trabalhador no modelo tradicional, atualmente espera-se que os profissionais gerenciem o desenvolvimento da própria carreira e assumam o:
a )
ônus do desenvolvimento estruturado.
b )
projeto definido pela empresa.
c )
caminho da carreira tradicional.
 
d )
protagonismo da carreira.
e )
desemprego como realidade.
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QUESTÃO 3
Edgar Schein (2010, p. 12) afirma que podemos associar várias categorias ao conceito de cultura. Entre elas, existe uma que menciona competências que os membros do grupo manifestam ao realizar certas tarefas, a capacidade de fazer determinadas habilidades passarem de geração em geração sem necessariamente as pôr no papel. São as chamadas:
a )
regras do jogo.
b )
competências essenciais.
 
c )
habilidades especiais.
d )
competências consolidadas.
e )
metáforas de raiz.
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QUESTÃO 4
As orientações de planejamento, aquelas que estão voltadas para a manutenção da situação atual - que combina com ambientes previsíveis e estáveis - com a finalidade de assegurar o sucesso vigente, tratam de:
a )
planejamento mantenedor.
b )
planejamento prospectivo e ofensivo.
c )
planejamento otimizante e analítico.
d )
planejamento inovador.
 
e )
planejamento conservador e defensivo.
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QUESTÃO 5
No estudo PwC e EAESP-FGV (2014) sobre o futuro do trabalho, a megatendência que tem se apresentado como uma das mais impactantes e desafiadoras para profissionais e organizações, dada a velocidade das mudanças envolvidas, refere-se:
 
a )
aos avanços tecnológicos.
b )
aos processos organizacionais.
c )
às mudanças demográficas.
d )
à qualidade de vida no trabalho.
e )
à gestão de talentos.
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QUESTÃO 6
É considerado o passo mais importante e difícil do processo de planejamento da carreira, que envolve o saber se olhar e se perceber. Utiliza um conjunto de técnicas de análise de realizações, de valores pessoais e de personalidade, pelo qual é possível verificar a evolução e os pontos fortes de cada um. Estamos nos referindo ao seguinte passo:
 
a )
Autoconhecimento.
b )
Conhecimento de mercado.
c )
Estratégias de carreira.
d )
Gestão dos pontos fortes.
e )
Mapeamento de competências.
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QUESTÃO 7
Diante da imprevisibilidade do ambiente de negócios, cabe à organização traçar um caminho para o futuro. No que tange aos objetivos, estes devem ser atingidos pela gestão de pessoas, a fim de diminuir o sentimento de frustração ou impotência nos gestores. A atividade que envolve ações de identificação e análise das necessidades organizacionais é conhecida como:
a )
gestão de recursos humanos.
 
b )
treinamento e desenvolvimento.
c )
orçamento empresarial.
d )
missão, visão e valores.
e )
planejamento de gestão pessoas.
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QUESTÃO 8
Edgar Schein (2010, p. 12) afirma que podemos associar várias categorias ao conceito de cultura. Entre essas categorias, existe uma que envolve a linguagem utilizada pelos membros dos grupos, os costumes e as tradições, os ritos e rituais presentes em determinado contexto. Estamos nos referindo às:
a )
regularidades comportamentais.
b )
tradições regionais.
c )
competências consolidadas.
 
d )
linguagens corporais.
e )
metáforas de raiz.
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QUESTÃO 9
A avaliação de treinamento é uma etapa dividida em quatro níveis, que possibilita à organização avaliar a eficácia dos programas implementados. A avaliação aplicada logo após o término do programa, considerada relevante para monitorar alguns aspectos (como conteúdo, metodologia, ambiência, entre outros), a fim de realizar melhorias, chama-se:
a )
avaliação de feedback.
 
b )
avaliação de aprendizado.
c )
avaliação de comportamento.
d )
avaliação de resultado.
e )
avaliação de reação.
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QUESTÃO 10
Quando a organização, no processo de recrutamento, decide aumentar os investimentos, tornar os critérios mais flexíveis e aumentar as ofertas salariais para atrair candidatos, o mercado de trabalho encontra-se:
 
a )
com muita oferta.
b )
em pleno emprego.
c )
com demanda reprimida.
d )
 abundante.
e )
 exíguo.
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QUESTÃO 11
Para que o trabalhador defina parâmetros e, sobretudo, desenvolva um referencial próprio de suas escolhas profissionais - dentro ou fora de uma organização - de modo a elaborar um plano de carreira, é necessário que ele tenha um:
a )
cronograma de ações.
b )
projeto de vida.
c )
conjunto de trajetórias alternativas.
d )
objetivo alternativo.
 
e )
projeto pessoal de carreira.
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QUESTÃO 12
Existe uma megatendência que traz grandes desafios aos gestores públicos e impacta a sociedade e os indivíduos, estando relacionada ao surgimento das chamadas megacidades. Ela envolve questões como infraestrutura, saneamento básico, mobilidade urbana, moradia, qualidade de vida e acesso à educação. Estamos nos referindo à megatendência chamada de:
a )
avanços tecnológicos.
 
b )
urbanização.
c )
qualidade de vida.
d )
escassez de recursos.
e )
gestão de recursos públicos.