Avaliação Final Discursiva - Individual - Gestão de Carreiras

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1Através da observação de fatores externos, os administradores procuraram novas maneiras de gerenciar seu encarreiramento, buscando a eficiência. Sob o impacto do aumento das pressões internas e externas, as empresas foram obrigadas a formular novas estratégias empresariais. Descreva como a empresa expressa as estratégias e a característica mais importante para o desenvolvimento organizacional na era do conhecimento.
Resposta esperada
Com o impacto das pressões internas e externas no processo de encarreiramento, as empresas precisaram criar métodos para adaptar-se ao ambiente por meio de estratégias, ou seja, verificando seus pontos fortes e efetivos para atingir os objetivos, levando em conta as alterações no ambiente. E para que os objetivos sejam alcançados em uma empresa, na era do conhecimento, independente da atividade que exerça, é fundamental que os colaboradores tenham a capacidade de rápida adaptação às novas realidades, gerindo de modo eficiente os recursos financeiros, materiais e principalmente as pessoas.
Minha resposta
Devido as pressões tanto internas quanto externas na demanda de encarreiramento, as empresas necessitaram criar maneiras e métodos para adaptarem-se ao ambiente por meio de estratégias. Identificando seus pontos fortes na busca por atingir os objetivos mensurados e isso se deu de forma a capacitar mais seus associados para obterem mais rápida adaptação às novas realidades do mercado.
Retorno da correção
Olá, acadêmico(a)! Sua resposta abordou alguns dos elementos da questão com base nos materiais disponibilizados, porém, poderia ter explorado mais os conteúdos fundamentais da disciplina. Confira no quadro "Resposta esperada" a sugestão de resposta para esta questão.
2Uma das características essenciais na análise do desempenho individual é o conhecimento e a assimilação dos fatores de incentivo pessoal, levando-as a atuar de várias maneiras, tornando-se mais dramático ao conduzir o aprimoramento de carreira, como ação, requisitando dedicação, empenho, enorme “desejo”. Defina motivação e diferencie a motivação externa de automotivação.
Resposta esperada
A motivação, de maneira simples, pode ser entendida como o fator que leva a pessoa à ação. Portanto, o motivo à ação. Existem dois tipos de motivação:
1. Motivação externa: durante um longo período aceitou-se falsamente que a motivação poderia causar externamente, por meio de impulsos, comunicação, competição, agrupamentos e advertência. A motivação externa nos empolga a aceitar modelos de comportamentos rotineiros, com expectativas de resultados criativos. As empresas que se submetem exageradamente a gratificações e consequentemente com ameaças externas para alcançar a realização das atividades não atingem o alto desempenho de um extenso prazo. Podemos afirmar que a motivação externa é transitória.
2. Automotivação: no interior do ser humano existe uma ambição de estar motivado, e não de ser controlado pela organização, supervisão ou outro setor do espaço externo. Pessoas altamente motivadas dispõem seus próprios estímulos internos em funcionamento.
Minha resposta
Enquanto a motivação é um estímulo que pode vir de qualquer lugar, a automotivação é algo que vem de você mesmo. Ou seja, alo interno que não depende de fatores externos, como o próprio elogio ou um aumento salarial. Sendo assim sua diferença está em sua origem seja externa ou interna.
Retorno da correção
Olá, acadêmico(a)! Sua resposta abordou alguns dos elementos da questão com base nos materiais disponibilizados, porém, poderia ter explorado mais os conteúdos fundamentais da disciplina. Confira no quadro "Resposta esperada" a sugestão de resposta para esta questão.