Planejamento Estratégico e Competitividade

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Não adianta uma empresa ter o melhor produto de todos, ou com mais tecnologia e que proporcione o melhor bem estar se não tiver ninguém interessado em comprar, ou seja o valor não está localizado no produto ou em um serviço e quando está não representará vantagem competitiva.
Sobre proposta de valor é correto afirmar:
	
	A
	A proposta de valor consiste em entender exclusivamente o valor a se cobrar por um produto desenvolvido.
	
	B
	De maneira geral saber o valor de seu produto no mercado facilita o desenvolvimento da demanda.
	
	C
	O foco da empresa deve ser o desenvolvimento e produção do produto para que se possa compor o valor final.
	
	D
	Um processo que envolve o desenvolvimento de valor na percepção do seu cliente para seu produto ou serviço.
Os fatores críticos de sucesso são aqueles que balizarão suas decisões para, segundo Chiavenato (2020), superar suas ameaças e contingências do ambiente, do mesmo modo que permitirão maximizar as oportunidades do ambiente, associando-se às forças da organização.
Com base na afirmação acima marque a alternativa correta:
	
	A
	São situações que quando frágeis ou mesmo inexistentes impedem o sucesso da empresa.
	
	B
	Os fatores críticos são os que já apresentaram problemas na empresa anteriormente.
	
	C
	Os fatores críticos balizam decisões dos gestores pois apontam os erros da empresa.
	
	D
	Os fatores críticos é o nome que damos quando um funcionário não é eficiente e eficaz em seu posto de trabalho.
As empresas sempre estarão inseridas em um ambiente extremamente dinâmico, ou seja, um ambiente que muda muito e o tempo todo. O que hoje é de interesse do consumidor amanhã já não tem demanda. Por isso uma estratégia adequada pode proporcionar competitividade.
Em relação às estratégias e competitividades analise os itens abaixo e marque a alternativa correta:
	
	A
	Estratégias competitivas são pautadas em como se diferenciar da concorrência.
	
	B
	Estratégias colaborativas estão sempre pautadas em diferenciação de produto.
	
	C
	As estratégias cooperativas estão focadas no mercado competitivo de um produto.
	
	D
	Não existem estratégias eficientes quando o que está em jogo é a diferenciação sobre a concorrência.
A implantação de estratégias determinadas pela alta gestão ao longo de um processo de planejamento estratégico dependerá das condições que encontrará a estrutura da organização pois não dependerá somente de pessoas capacidades além disso é importante observar se há uma comunicação clara e eficiente, se os recursos tanto humanos quanto materiais necessários condiz para aplicação da estratégia.
Sobre reconhecimento é correto afirmar:
	
	A
	Seguindo as análises interna e externa o planejamento feito deve ser seguido a risca evitando assim problemas futuros.
	
	B
	A análise do ambiente interno e externo são importantes na implantação de estratégias porém mesmo assim é impossível seguir à risca um planejamento pois não sabemos como o ambiente externo se comportará.
	
	C
	As estratégias que são seguidas com base no ambiente externo devem seguir o planejamento de implantação à risca para evitar perdas com retrabalho.
	
	D
	Estratégias com base em ambiente externo tendem a falhar pela incerteza do comportamento.