M1 2 Teorias Administrativas - Atividade de Estudo 1,2,3,4

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Existem autoridades do tipo Tradicional, Carismática e Legal, Racional ou Burocrática. Considera-se
para tanto, a autoridade como a representação de poder de modo institucional e oficial. Em cada um
dos tipos de autoridade, existe uma relação entre o indivíduo que possui a autoridade e o restante das
pessoas.
Com relação às características da autoridade do tipo Burocrática, é possível afirmar que:
Escolha uma opção:
a. A autoridade do tipo Burocrática tem como característica ser patriarcal e patrimonialista.
b. A autoridade do tipo Burocrática tem como característica ser legal, racional, impessoal, for-
mal e o seu poder ocorre de forma meritocrática. 
c. A autoridade do tipo Burocrática tem como característica não ser racional e o seu poder é herdado
ou delegado.
d. A autoridade do tipo Burocrática tem como característica ser personalista, mística, arbitrária e revo-
lucionária.
e. A autoridade do tipo Burocrática tem como característica não ser racional e o seu poder não é her-
dado, mas sim baseado no carisma.
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Em relação aos Princípios de Administração Científica apontados por Taylor, assinale a alternativa
correta:
Escolha uma opção:
a. O Princípio de Controle: tratar da seleção e aperfeiçoamento científico do trabalhador, que é estu-
dado, instruído, treinado e, pode-se dizer, experimentado, em vez de escolher ele os processos e
aperfeiçoar-se por acaso.
b. O Princípio de Planejamento: distribuir atribuições e responsabilidades para que a execução do tra-
balho seja disciplinada.
c. O Princípio de Planejamento: substituir, no trabalho, o critério individual do operário, a im-
provisação e a atuação empírico-prática por métodos baseados em procedimentos científicos;
substituir a improvisação pela ciência por meio do planejamento do método de trabalho. 
d. O Princípio da Execução: controlar o trabalho, para se certificar de que o mesmo está sendo execu-
tado de acordo com as normas estabelecidas, em base científica.
e. O Princípio de Preparo: distribuir atribuições e responsabilidades para que a execução do trabalho
seja disciplinada.
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 As teorias administrativas podem ser agrupadas em diferentes tipos de abordagens.
Considerando o agrupamento visto na segunda aula, da disciplina de Teorias Administrativas, avalie
as afirmações a seguir:
I. A Abordagem Clássica da Administração é composta pela Administração Científica e Teoria Clássi-
ca.
II. A Abordagem Estruturalista da Administração é composta pela Teoria da Burocracia e Teoria da
Contingência.
III. A Abordagem Comportamental da Administração é composta pela Teoria Comportamental e Teoria
do Desenvolvimento Organizacional.
É correto o que está sendo afirmado em:
Escolha uma opção:
a. I e III. 
b. I, apenas.
c. I e II.
d. II e III.
e. I, II e III.
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Na sociedade atual, existem três diferentes setores a que uma organização pode pertencer. Nesse
sentido, o objetivo principal da organização pode ser diferente, dependendo do setor em que a mes-
ma está inserida dentro da sociedade, devido às características que o setor possui.
Considerando os diferentes tipos de setores, assinale a afirmação correta:
Escolha uma opção:
a. Terceiro setor são organizações formadas por recursos públicos.
b. Segundo setor são organizações formadas por recursos públicos.
c. Primeiro setor são organizações que atuam na esfera pública não estatal, constituída por recursos
privados de forma voluntária e sem fins lucrativos.
d. Primeiro setor são organizações formadas por recursos privados.
e. Segundo setor são organizações formadas por recursos privados. 
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É necessário, no ambiente da organização burocrática que a escolha das pessoas para ocupar os
cargos, seja baseada em ________________ e ________________. Na burocracia não pode haver
decisões pautadas em critérios de _______________ e com ________________ que não estejam ali-
nhados com o objetivo da organização.
Escolha uma opção:
a. Lealdade; segurança; mérito; competência técnica.
b. Competência técnica; mérito; escolha livre; interesses particulares. 
c. Indicação; recomendação; liderança; comportamento.
d. Interesses particulares; escolha livre; pontuação; meritocracia.
e. Indicação; lealdade; pontuação; competência técnica.
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 Segundo Fayol, toda empresa possui seis funções básicas: Funções Técnicas; Funções Comerciais;
Funções Financeiras; Funções de Segurança; Funções Contábeis e Funções Administrativas. 
Considerando as seis funções básicas da empresa, segundo Fayol, relacione os itens a seguir, assi-
nalando a alternativa que representa a sequência correta (de cima para baixo). 
Escolha uma opção:
a. VI, II, IV, III, I, V
b. VI, III, IV, II, V, I 
c. VI, II, IV, I, III, V
d. V, II, III, IV, VI, I
e. VI, III, V, II, IV, I
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Em 1913, ainda durante a fabricação do Modelo T, Ford introduziu o sistema de linha de montagem
(esteiras) na produção de seus veículos. Tal sistema fez com que os operários da indústria de Ford
trabalhassem no ritmo e na velocidade da esteira da linha de montagem. Dessa maneira, todos os
operários trabalhavam de modo igualitário, não possibilitando que um operário despendesse mais
energia que outro na execução das tarefas. 
Dentre as características do Fordismo, avalie as afirmações a seguir: 
I. O cliente poderia escolher a cor do carro que iria comprar. 
II. Este modelo de produção tinha como característica a padronização dos produtos. 
III. Um operário que era responsável pela instalação da porta do veículo durante a sua construção,
sempre iria executar esta mesma atividade. 
É correto o que está sendo afirmado em:
Escolha uma opção:
a. III, apenas.
b. II e III. 
c. I e III.
d. II, apenas.
e. I, II e III.
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Por fim, tem-se que o Experimento de Hawthorne pode ser considerado como o primeiro passo para o
estudo da Teoria das Relações Humanas. 
Com relação às conclusões do Experimento de Hawthorne, analise as afirmações a seguir: 
I. Os trabalhadores agem seguindo normas e padrões sociais. Aqueles trabalhadores que não segui-
rem os padrões estabelecidos, são punidos socialmente pelos colegas de grupo. 
II. Os grupos informais não definem suas próprias normas de funcionamento e de relacionamento. 
III. As normas de funcionamento e regras dos grupos informais são determinadas pelos grupos for-
mais. 
É correto o que está sendo afirmado em: 
Escolha uma opção:
a. I, apenas. 
b. I e II.
c. I e III.
d. I, II e III.
e. II, apenas.
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Para poder entender os fatores de motivação humana, é preciso entender sobre as necessidades hu-
manas básicas. O comportamento humano é gerado por necessidades. Em função disso, a motivação
do homem gira em torno de satisfazer a sua necessidade. Segundo Chiavenato (2014), as necessida-
des podem ser de três tipos ou estágios: Necessidades Fisiológicas; Necessidades Psicológicas;
Necessidade de auto realização. 
Considerando os três tipos de necessidade do ser humano, pode-se afirmar que: 
I. As necessidades fisiológicas são as mais difíceis de serem alcançadas entre as necessidades do
ser humano. 
II. A necessidade de auto realização é a mais difícil de ser alcançada entre as necessidades do ser
humano. 
III. A necessidade psicológica está no primeiro estágio das necessidades do ser humano e como
exemplo é possível citar: sono, alimentação, atividade física, entre outras. 
É correto o que está sendo afirmado em: 
Escolha uma opção:
a. III, apenas.
b. II, apenas. 
c. I, II e III.d. I, apenas.
e. I e III.
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O termo “Liderança”, assim como vários outros, emergiu na Teoria das Relações Humanas. A lideran-
ça possui grande importância nas organizações, tendo em vista seu papel diante das relações entre
as pessoas e como conduzir as mesmas em diferentes situações. Esse termo vem sendo amplamen-
te explorado nos últimos anos e possui diversas abordagens (teorias). 
Considerando o que foi apresentado na aula 8 da disciplina de Teorias Administrativas sobre o termo
“Liderança”, avalie as afirmações a seguir: 
I. Teorias sobre traços de personalidade é o tipo de liderança que se atribui características (traços de
personalidade) que diferencia o líder das demais pessoas. Entre esses traços, estão: Físicos; Intelec-
tuais; Sociais e Relacionados com a tarefa. 
II. Teorias sobre estilos de liderança refere-se aos estilos de comportamento do líder com os demais
membros do grupo. São divididos em três tipos: Liderança Autocrática; Liderança Liberal e Liderança
Democrática. 
III. Teorias situacionais da liderança é diferentemente das duas anteriores, este tipo de liderança não
possui padrões fechados de liderança. No tipo situacional, a liderança irá variar de acordo com a situ-
ação, ou seja, fazendo com que o líder escolha o tipo de comportamento para com seus subordina-
dos, em função do grupo que está liderando. 
É correto o que está sendo afirmado em: 
Escolha uma opção:
a. I, II e III. 
b. I, apenas.
c. II, apenas.
d. I e III.
e. III, apenas.
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À medida que a organização cresce é preciso que tenha uma divisão do trabalho. Nesse sentido, o
processo de departamentalização significa a divisão da organização em setores pelos quais haverá
um gestor responsável para a coordenação das atividades. 
Com relação ao assunto departamentalização, relacione os itens a seguir assinalando a alternativa
que representa a sequência correta (de cima para baixo). 
Escolha uma opção:
a. VI, II, IV, V, I, III.
b. II, I, VI, IV, II, V.
c. III, II, V, IV, I, VI.
d. III, II, V, IV, VI, I.
e. III, II, VI, IV, I, V. 
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As organizações buscam objetivos específicos, sendo estes os norteadores do rumo das organiza-
ções. 
Em relação aos objetivos organizacionais, relacione os itens a seguir assinalando a alternativa que
representa a sequência correta (de cima para baixo). 
Escolha uma opção:
a. V, III, II, IV, I.
b. V, I, III, II, IV.
c. V, I, IV, III, II. 
d. V, III, II, I, IV.
e. III, V, IV, I, II.
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A organização busca que a execução das tarefas e procedimentos em seu ambiente seja feito de mo-
do prático, facilitando a fluidez dos processos. O subordinado possui mais de um superior, sendo ca-
da superior especialista em uma determinada atividade. Como exemplo, poderá existir um superior
para manutenção de equipamentos, outro para produção, outro para qualidade e assim por diante,
sendo cada superior especialista em uma área específica. 
O texto acima refere-se a qual tipo de organização? Assinale a alternativa correta.
Escolha uma opção:
a. Organização de Assessoria.
b. Organização Linha-Staff.
c. Organização Linear.
d. Organização de Consultoria.
e. Organização Funcional. 
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A Teoria da Informação surgiu em 1949 na área de telegrafia e telefonia. No âmbito dessa teoria é
descrito sobre o sistema de comunicação, o qual é composto por seis componentes. 
Em relação ao sistema de comunicação, avalie as afirmações a seguir: 
I. Canal é emissor ou fornecedor da mensagem do sistema, podendo este ser uma pessoa ou proces-
so. 
II. Receptor é o equipamento que recebe a mensagem do canal, este decodifica a mensagem recebi-
da. 
III. Ruído refere-se a perturbações não desejáveis que podem alterar de modo imprevisível as mensa-
gens transmitidas. 
É correto o que está sendo afirmado em: 
Escolha uma opção:
a. III, apenas.
b. I e III.
c. I, apenas.
d. II e III. 
e. I, II e III.
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É importante destacar que existem diferenças fundamentais entre os sistemas abertos e os sistemas
fechados. Os fundamentos sobre sistemas podem ser aplicados para as organizações, analisando as
organizações como sendo um sistema aberto. 
Com relação às diferenças entre sistemas abertos e sistemas fechados, avalie as seguintes afirma-
ções: 
I. O sistema fechado não possui nenhuma interação com o ambiente, enquanto o sistema aberto está
sempre em um processo de troca com o ambiente. 
II. O sistema fechado possui capacidade de mudança, crescimento ou adaptação em relação ao ambi-
ente, enquanto o sistema aberto não possui essas capacidades. 
III. O sistema aberto não compete com outros sistemas, enquanto o sistema fechado está em cons-
tante competição. 
É correto o que está sendo afirmado em: 
Escolha uma opção:
a. I, apenas. 
b. I e III.
c. II e III.
d. I, II e III.
e. III, apenas.
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A Teoria Comportamental é extensa, contendo um conglomerado de teorias e autores que contribuí-
ram com esta corrente teórica. Na Teoria Comportamental, foi visto sobre a Pirâmide Hierárquica das
Necessidades de Maslow, Teoria dos Dois Fatores e a Teoria “X” e “Y”. 
Considerando o conteúdo tratado na aula de Teoria Comportamental, avalie as seguintes afirmações: 
I. O precursor desta teoria foi Peter Drucker. 
II. A teoria proposta por Frederick Herzberg, baseia-se na proposição de que o ser humano possui
uma hierarquia de necessidades. 
III. Na Teoria dos Dois Fatores, os fatores motivacionais fazem referência ao processo de satisfação
do indivíduo e os fatores higiênicos fazem referência ao processo de insatisfação do indivíduo. 
É correto o que está sendo afirmado em: 
Escolha uma opção:
a. III, apenas. 
b. II e III.
c. I, II e III.
d. I e III. 
e. I, apenas.
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A Teoria da Contingência aponta que as características ambientais influenciam a organização. Ambi-
ente é o meio em que a organização se encontra, ou seja, o contexto em que a organização está inse-
rida perante o todo externo. Ainda, tem-se o que pode ser denominado como macro ambiente, o qual
é o ambiente comum e geral a todas as organizações. Este tipo de ambiente, de acordo com Chiave-
nato (2014), pode afetar direta ou indiretamente as organizações. 
Em relação às condições presentes no macro ambiente que podem afetar a organização, avalie as
afirmações: 
I. as condições legais formam a legislação, a qual auxilia ou impõe restrições à organização. 
II. as condições políticas são as decisões políticas feitas em nível federal, estadual ou municipal que
afetam o ambiente em que está inserida a organização. 
III. as condições tecnológicas são inseridas nas organizações a partir das expectativas de seus con-
sumidores e participantes. 
É correto o que está sendo afirmado em: 
Escolha uma opção:
a. I, II e III.
b. I, apenas.
c. I e III.
d. I e II. 
e. II, apenas.
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O autor da Teoria “X” e “Y” é Douglas McGregor, o qual compara nesta teoria dois tipos de gestão. O
primeiro é descrito como Teoria “X” e está ligado a um modelo mais tradicional, enquanto o segundo é
descrito como Teoria “Y” e está ligado a um modelo mais moderno.
Em relação à Teoria “X” e “Y”, avalie as afirmações a seguir:
I. A Teoria “X” aponta que os trabalhadores não têm desprazer em trabalhar, enquanto na Teoria “Y”
os trabalhadores são vistos como sendo preguiçosos por natureza.
II. A Teoria “X” aponta que os trabalhadores são resistentes a mudanças, enquanto na Teoria “Y” os
trabalhadoresnão são resistentes às necessidades da empresa.
III. A Teoria “X” aponta que os trabalhadores aceitam e procuram responsabilidades, enquanto na Teo-
ria “Y” os trabalhadores são incapazes de autocontrole e autodisciplina.
É correto o que está sendo afirmado em:
Escolha uma opção:
a. I, II e III.
b. I e III.
c. III, apenas.
d. II, apenas. 
e. I, apenas.
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No contexto administrativo das organizações tem sido fundamental a utilização de ferramentas como
Planejamento, Organização, Direção e Controle para o gerenciamento de suas operações e proje-
tos. Contudo, conforme aponta Chiavenato (2014), nos últimos anos cada uma dessas ferramentas
tem sofrido algumas mudanças. 
Com relação às ferramentas citadas acima, avalie as afirmações: 
I. a ferramenta controle passou por mudanças no sentido de haver maior quantidade de restrições e li-
mitações de seu uso para que seja possível a presença de autonomia das pessoas nas organiza-
ções. 
II. entende-se que o modo de atuação dos administradores nas organizações está adequado nos últi-
mos anos e não necessita ser revisto. 
III. atualmente, no planejamento aceitam-se as situações de incerteza e como forma de desafiar a
mesma, tem sido utilizada da criatividade e da inovação. 
É correto o que está sendo afirmado em: 
Escolha uma opção:
a. I e III. 
b. II, apenas.
c. I, apenas.
d. I, II e III.
e. II e III.
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O processo natural de uma organização é buscar o seu crescimento e desenvolvimento interno e ex-
terno ao longo do tempo. Nessa linha, conforme aponta Chiavenato (2014), a organização passa por
diferentes fases: pioneira; expansão; regulamentação; burocratização e reflexibilização. 
Com relação às fases da organização, relacione os itens a seguir assinalando a alternativa que repre-
senta a sequência correta (de cima para baixo). 
Escolha uma opção:
a. V, II, III, IV, I.
b. I, III, IV, II, V.
c. V, III, IV, II, I. 
d. II, IV, V, I, III.
e. I, II, IV, III, V.