Projeto em Engenharia de Segurança do Trabalho

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Projeto em Engenharia de Segurança do Trabalho
Conceitos de Projetos de Segurança
Nesta aula você aprendeu
Nesta aula você aprendeu que “Toda lei é uma norma, mas nem toda norma é uma lei”. Ou seja, uma empresa pode ter normas internas, contudo, essas mesmas normas podem não ter um peso legal.
Nesse sentido, as mesmas vão servir para nortear as atividades diárias que serão executadas.
Normatização e Legislação
Segundo o Project Management Institute – PMI, um dos maiores institutos de referência sobre projetos do mundo, uma boa definição para projetos seria a seguinte: um empreendimento temporário, com início, meio e fim, que possui recursos limitados  e visa gerar um produto ou serviço.
O sucesso de um projeto é multifatorial, ou seja, depende de diversos fatores para alcançar êxito. Dentre essas áreas cito as seguintes: escopo, riscos, tempo, partes Interessadas, aquisições, custo, qualidade etc.
Escopo
Em uma perspectiva da gestão de projetos, o escopo refere-se aos limites dentro dos quais os recursos podem ser utilizados a fim de entregar o resultado esperado pelo contratante/ cliente. 
Risco
Todo projeto possui riscos, riscos de ordens diversas, dentre eles cito: risco econômico, riscos operacionais, riscos para a saúde e segurança etc.
Tempo
É comum ouvir o termo gestão do tempo ou gerenciamento do tempo. A gestão das tarefas tendo em vista a variável tempo é de suma importância para o sucesso de um projeto.
Partes Interessadas
As partes interessadas do projeto, também chamados chamados de  stakeholders. Eles podem podem ser indivíduos, grupos e também organizações.
Aquisições
Área responsável por gerenciar as compras necessárias para a viabilização do processo, adquirir produtos e serviços para gerar o resultado esperado.
Custo
O Gerenciamento de Custos em Projetos se dá por intermédio de um  conjunto de processos, o principal intuito é assegurar que o projeto será entregue de acordo com o  orçamento previamente aprovado.
 
Qualidade
Diz respeito ao nível de conformidade de um projeto, trata-se de um conjunto de características que visam gerar satisfação para o cliente.
Um projeto executado com qualidade é aquele que atende as especificações pré determinadas.
 Como aplicar na prática o que aprendeu
Na próxima ocasião em que estiver como responsável por um projeto profissional, familiar ou pessoal, aplique os conceitos de gestão de projetos.
Abra um quadro no Trello e divida por áreas para planejar e acompanhar a aplicação das tarefas e etapas.
Dica quente para você não esquece
A gestão tradicional de projetos cada vez mais dá lugar a gestão ágil de projeto.
Fique por dentro das atualizações estudando sobre SCRUM e outras formas de gestão de projetos.
Referência Bibliográfica
DINSMORE, C. e CAVALIERI, A. Como se Tornar um Profissional em Gerenciamento de Projetos: Livro-Base de “Preparação para Certificação PMP - Project Management Professional”. Rio de Janeiro: QualityMark, 2003.
KERZNER, H. Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling. New York: John Willey & Sons, 2001.
01
Representa o conceito de projeto:
02
Representa o conceito de Custo:
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Representa o conceito de qualidade:
04
Não representa um desafio em um projeto de segurança: