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Gerenciamento das Aquisições do Projeto Gerência de Projetos em TI Gerenciamento das Aquisições EAP Cronograma Escopo Recurso Financeiro Projeto Especificar necessidade das compras Fornecedor Aquisição Gerenciamento das Aquisições Integração Escopo Tempo Custos Qualidade Recursos Humanos Comunicação Riscos Aquisições Partes Interessadas Á re as d e C o n h ec im e n to Planejar o gerenciamento das aquisições Conduzir as aquisições Controlar as aquisições Encerrar as aquisições Gerenciamento das Aquisições ➢ Construir a documentação dos requisitos do produto, dos serviços e dos resultados ➢ Identificar e saber quem serão os fornecedores ➢ Descrever o trabalho que será realizado ➢ Planejar os resultados esperados ➢ Objetivos ➢ Propostas ➢ Critérios aderentes Planejar o gerenciamento das aquisições Gerenciamento das Aquisições Conduzir as Aquisições Critérios Seleção de Fornecedores Negociação Contrato Gerenciamento das Aquisições Controlar as Aquisições Administração de Contratos Monitoração dos Contratos Gerenciamento de Mudanças Análise dos Contratos Gerência de Contratos Gerenciamento das Aquisições Encerrar as Aquisições Conclusão de todas as entregasTerminação Resilição Rescisão Acordo mútuo entre as partes, mesmo que os objetivos não tenham sido atingidos Não se cumprir as obrigações estabelecidas
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