Formação Gerencial

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08/07/2023, 08:20 SAV
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Formação Gerencial
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Prova 230085607 | julio cesar de azevedo cardoso
Atividade Concluída
Pontuação desta atividade: 70.00
Sua melhor nota foi: 70.00
Iniciada em: 27/01/23 17:38h
Concluída em: 27/01/23 17:58h
Tentativas
Data Início Data Fim Nota
 27/01/23 17:38h 27/01/23 17:58h 70.00
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Melhor Nota:70.00
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Nenhuma ação organizacional tem razão de ser em si mesma, e sim, em relação aos impactos que poderão ou não trazer os
resultados concebidos. Até mesmo a implantação de um novo software de gestão deve ser indagado sobre o que efetivamente pode
trazer de benefícios. Resposta como: “Ele nos trará mais informações”, não são plenamente satisfatórias, afinal, as empresas não
necessitam de mais informações, e sim, o que estas novas informações podem trazer aos objetivos organizacionais.
Não se pode perder de vista os objetivos finais do negócio. O responsável por isto é, sem dúvidas, o administrador, e uma empresa
contrata um administrador para:
Conseguir com que as coisas sejam feitas da melhor maneira possível;
Trazer os resultados individuais, satisfazendo as necessidades pessoais dos colegas de trabalho;
Trazer os resultados almejados da organização como um todo.
Aumentar a produção da empresa como um todo, e ainda, a qualidade dos produtos;
Criar condições ambientais e psicológicas para que a empresa possa melhorar o seu fluxo contínuo de produção;
Comentário: Alternativa Correta: Trazer os resultados almejados da organização como um todo
2.Com o aumento da competitividade, a necessidade dos gestores de desenvolverem o pensamento e a visão sistêmica é vital para que
possam compreender a organização com um todo e encontrar soluções adequadas e alinhadas com os objetivos principais a serem
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atingidos. Dentro desta perspectiva, podemos afirmar que uma característica do pensamento sistêmico é:
Pensar em causa e efeito imediato
É uma forma linear de chegar a um resultado impactante
Compreender o objetivo de cada subsistema é decisivo para avaliar o ecossistema
Procura dar ênfase nos relacionamentos entre as partes
Dar ênfase nas partes, pois são os elementos mais importantes do sistema
Comentário: Alternativa Correta: Procura dar ênfase nos relacionamentos entre as partes
3.
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A importância de um gestor para uma organização é devido?
Para treinar equipes em busca de torná-la melhor.
Para trazer resultados satisfatórios à organização.
Para expandir os limites da organização
Em busca de controle financeiro, a fim de aumentar a lucratividade.
Para alavancar os lucros organizacionais, através de planos detalhados.
Comentário: Alternativa correta: Para trazer resultados satisfatórios à organização.
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4.
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Marcos e Cíntia são dois administradores que trabalham em uma empresa Têxtil como diretores regionais. Cada um tem uma forma
agir diferente do outro. Marcos acredita que o mais importante para uma empresa é possuir funcionários que procurem diariamente fazer
melhor cada tarefa incumbida, afinal, para ele, o administrador tem que zelar pela correta forma de fazer o seu trabalho. Cíntia avalia
cada decisão e ação que toma com vistas aos impactos que as mesmas terão nos resultados da empresa. Fazendo uma avaliação entre
futebol e uma empresa, ela diz que não importa jogar futebol com arte, o mais importante é marcar os gols. Marque a alternativa que
corresponde ao texto acima:
Cíntia demonstra uma grande preocupação com os fins, por isso é eficiente;
Cíntia demonstra o conceito de eficácia quando diz que no futebol o mais importante é marcar gols;
Marcos procura realizar o seu trabalho com eficácia total;
Agrupando o trabalho de Marcos e Cíntia, podemos dizer que os dois juntos são eficientes.
Marcos busca ao mesmo tempo ser eficiente e eficaz;
Comentário: Alternativa Correta: Cíntia demonstra o conceito de eficácia quando diz que no futebol o mais importante é marcar gols;
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Não é correto afirmar sobre valor:
Cada empresa pode oferecer um conjunto de valor a diversos segmentos de clientes.
Prestígio e status são valores que podem ser ofertados aos clientes.
O valor é criado por meio de uma série de atividades organizadas em processos.
Valor só se cria para os clientes.
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 Valor é o benefício menos o custo.
Comentário: Alternativa Correta: Valor só se cria para os clientes.
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Para o desempenho de suas funções, como administrador de uma grande empresa, João acreditava que era importante apenas
desenvolver o seu bom senso e suas habilidades interpessoais e de comunicação. Você, como um bom administrador, sabe que, para
que tenhamos um ambiente de trabalho de alto desempenho, isto não é suficiente. É preciso também desenvolver habilidades...
Emocionais, profissionais e de reflexão.
Mentais, tecnológicas e de criação.
Conceituais, comportamentais e humanas.
Cognitivas, afetivas e de inovação.
Lógicas, analíticas e de avaliação.
Comentário: Alternativa Correta: Conceituais, comportamentais e humanas.
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Marque a alternativa correta: 
Para entender um sistema é necessário apenas entender a sua finalidade e definir a sua abrangência.
Subsistemas são todos os elementos que estão fora do sistema.
Sistemas podem ter partes que são interagentes e interdependentes mesmo que as partes não tenham finalidade em comum
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A entropia é o termo usado para definir a tendência que todos os sistemas abertos têm de se desorganizar/morrer.
Um relógio é um típico exemplo de sistema aberto;
Comentário: Alternativa Correta: A entropia é o termo usado para definir a tendência que todos os sistemas abertos têm de se desorganizar/morrer.