Prova Formação Gerencial

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Prova
Formação Gerencial
Pontuação desta atividade: 70.00
Página Inicial | Prova 210049242 | Layla Pereira Barbosa
Atividade Concluída
Pontuação desta atividade: 70.00
Sua melhor nota foi: 70.00
Iniciada em: 19/09/21 15:27h
Concluída em: 24/09/21 18:48h
Tentativas: 1 de 2
Tentativas
Data Início Data Fim Nota
 19/09/21 15:27h 24/09/21 18:48h 70.00
Melhor Nota:70.00 FAZER O TESTE NOVAMENTE
1.Nenhuma ação organizacional tem razão de ser em si mesma, e sim, em relação aos
impactos que poderão ou não trazer os resultados concebidos. Até mesmo a implantação
de um novo software de gestão deve ser indagado sobre o que efetivamente pode trazer de
benefícios. Resposta como: “Ele nos trará mais informações”, não são plenamente
satisfatórias, afinal, as empresas não necessitam de mais informações, e sim, o que estas
novas informações podem trazer aos objetivos organizacionais.
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Não se pode perder de vista os objetivos finais do negócio. O responsável por isto é, sem
dúvidas, o administrador, e uma empresa contrata um administrador para:
Conseguir com que as coisas sejam feitas da melhor maneira possível;
Trazer os resultados almejados da organização como um todo.
Trazer os resultados individuais, satisfazendo as necessidades pessoais dos colegas de trabalho;
Aumentar a produção da empresa como um todo, e ainda, a qualidade dos produtos;
Criar condições ambientais e psicológicas para que a empresa possa melhorar o seu fluxo contínuo de
produção;
Comentário: Alternativa correta: Trazer os resultados almejados da organização como um todo.
2.
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Não é correto afirmar sobre valor:
Valor é o benefício menos o custo.
Prestígio e status são valores que podem ser ofertados aos clientes.
O valor é criado por meio de uma série de atividades organizadas em processos.
Valor só se cria para os clientes.
Cada empresa pode oferecer um conjunto de valor a diversos segmentos de clientes.
Comentário: Alternativa correta: Valor só se cria para os clientes.
3.
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Marque a alternativa correta:
Sistemas podem ter partes que são interagentes e interdependentes mesmo que as partes não tenham
finalidade em comum.
A entropia é o termo cunhado para definir a tendência que todos os sistemas abertos têm de se
desorganizar/morrer.
Um relógio é um típico exemplo de sistema aberto;
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Subsistemas são todos os elementos que estão fora do sistema.
Para entender um sistema é necessário apenas entender a sua finalidade e definir a sua abrangência.
Comentário: Alterativa correta: A entropia é o termo cunhado para definir a tendência que todos os sistemas
abertos têm de se desorganizar/morrer.
4.
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A importância de um gestor para uma organização é devido?
Para treinar equipes em busca de torná-la melhor.
Para alavancar os lucros organizacionais, através de planos detalhados.
Em busca de controle financeiro, a fim de aumentar a lucratividade.
Para expandir os limites da organização.
Para trazer resultados satisfatórios a organização.
Comentário: Alternativa correta: Para trazer resultados satisfatórios a organização.
5.
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Com o aumento da competitividade, a necessidade dos gestores de desenvolverem o
pensamento e a visão sistêmica é vital para que possam compreender a organização com
um todo e encontrar soluções adequadas e alinhadas com os objetivos principais a serem
atingidos. Dentro desta perspectiva, podemos afirmar que uma característica do
pensamento sistêmico é:
Compreender o objetivo de cada subsistema é decisivo para avaliar o ecossistema.
É uma forma linear de chegar a um resultado impactante.
Dar ênfase nas partes, pois são os elementos mais importantes do sistema.
Pensar em causa e efeito imediato.
Procura dar ênfase nos relacionamentos entre as partes.
Comentário: Alternativa correta: Procura dar ênfase nos relacionamentos entre as partes.
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Marcos e Cíntia são dois administradores que trabalham em uma empresa Têxtil como
diretores regionais. Cada um tem uma forma agir diferente do outro. Marcos acredita que o
mais importante para uma empresa é possuir funcionários que procurem diariamente fazer
melhor cada tarefa incumbida, afinal, para ele, o administrador tem que zelar pela correta
forma de fazer o seu trabalho. Cíntia avalia cada decisão e ação que toma com vistas aos
impactos que as mesmas terão nos resultados da empresa. Fazendo uma avaliação entre
futebol e uma empresa, ela diz que não importa jogar futebol com arte, o mais importante é
marcar os gols. Marque a alternativa que corresponde ao texto acima:
Cíntia demonstra uma grande preocupação com os fins, por isso é eficiente;
Cíntia demonstra o conceito de eficácia quando diz que no futebol o mais importante é marcar gols;
Marcos busca ao mesmo tempo ser eficiente e eficaz;
Marcos procura realizar o seu trabalho com eficácia total;
Agrupando o trabalho de Marcos e Cíntia, podemos dizer que os dois juntos são eficientes.
Comentário: Alternativa correta: Cíntia demonstra o conceito de eficácia quando diz que no futebol o mais
importante é marcar gols;
7.
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Para o desempenho de suas funções, como administrador de uma grande empresa, João
acreditava que era importante apenas desenvolver o seu bom senso e suas habilidades
interpessoais e de comunicação. Você, como um bom administrador, sabe que, para que
tenhamos um ambiente de trabalho de alto desempenho, isto não é suficiente. É preciso
também desenvolver habilidades...
Emocionais, profissionais e de reflexão.
Lógicas, analíticas e de avaliação.
Mentais, tecnológicas e de criação.
Cognitivas, afetivas e de inovação.
Conceituais, comportamentais e humanas.
Comentário: Alternativa correta: Conceituais, comportamentais e humanas.
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