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Tema 03 Preparando para o Plano do Projeto

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Gestão de Integração e Escopo
Tema 03 – Preparando para o Plano do Projeto
Bloco 1
Rosana YaSUE Narazaki
Conteúdo:
• Plano x Planejamento;
• Gerenciamento de projetos;
• Planos do projeto;
• Planos e interações;
• Gerenciamento de mudanças.
Plano x Planejamento
Projeto:
• Atendimento eficiente;
• Maximização dos resultados;
• Limites dos recursos escassos;
• Evitando o desperdício.
Fonte: TORRES, L. F. Fundamentos do gerenciamento de projetos. Rio de Janeiro: Elsevier, 2014. 
Plano x Planejamento
Plano:
• Visão organizacional;
• O que a organização busca;
• Em um período de tempo;
• Considerando: riscos, necessidades e análise estratégica. 
Plano x Planejamento
Plano:
• Indicadores de meta;
• Resultados: financeiros, produtividade, carteira de clientes.
Plano x Planejamento
Planejamento:
• “Como” agir para realizar o plano;
• Roteiro de processos, procedimentos, políticas e atividades 
Sucesso
Plano x Planejamento
Planejamento:
• Indicadores de desempenho;
• Caminho para alcance dos objetivos está na direção correta;
• Marcos, entregáveis, eficiência no cronograma, resultados, variações, tendências.
Plano x Planejamento - marco
MarcoLegenda:
Figura 01: Ciclo de vida do projeto
Fonte: : Adaptado de PMI. Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos 
(guia PMBOK). Pennsylvania: Project Management Institute (PMI), 2013.
Plano x Planejamento - entregável
Marco 01
Marco 02
Marco 03
Marco 04
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Figura 02: Entregável
Fonte: elaborado pelo autor.
Gerenciamento do projeto
• Emprego de:
• Conhecimento
• Ferramentas
• Técnicas 
• Habilidades 
Entradas
• Conhecimento
Processo
• Técnicas
• Ferramentas
• Habilidades
Saída
• Objetivos
Figura 03: Processo
Fonte: elaborado pelo autor.
Gerenciamento do projeto
Entradas
Termo de abertura do 
projeto
Saída de outros processos
FA da empresa
Ativos de processos

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