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Gestão de Integração e Escopo Tema 03 – Preparando para o Plano do Projeto Bloco 1 Rosana YaSUE Narazaki Conteúdo: • Plano x Planejamento; • Gerenciamento de projetos; • Planos do projeto; • Planos e interações; • Gerenciamento de mudanças. Plano x Planejamento Projeto: • Atendimento eficiente; • Maximização dos resultados; • Limites dos recursos escassos; • Evitando o desperdício. Fonte: TORRES, L. F. Fundamentos do gerenciamento de projetos. Rio de Janeiro: Elsevier, 2014. Plano x Planejamento Plano: • Visão organizacional; • O que a organização busca; • Em um período de tempo; • Considerando: riscos, necessidades e análise estratégica. Plano x Planejamento Plano: • Indicadores de meta; • Resultados: financeiros, produtividade, carteira de clientes. Plano x Planejamento Planejamento: • “Como” agir para realizar o plano; • Roteiro de processos, procedimentos, políticas e atividades Sucesso Plano x Planejamento Planejamento: • Indicadores de desempenho; • Caminho para alcance dos objetivos está na direção correta; • Marcos, entregáveis, eficiência no cronograma, resultados, variações, tendências. Plano x Planejamento - marco MarcoLegenda: Figura 01: Ciclo de vida do projeto Fonte: : Adaptado de PMI. Um guia do conhecimento em gerenciamento de projetos (guia PMBOK). Pennsylvania: Project Management Institute (PMI), 2013. Plano x Planejamento - entregável Marco 01 Marco 02 Marco 03 Marco 04 Figura 02: Entregável Fonte: elaborado pelo autor. Gerenciamento do projeto • Emprego de: • Conhecimento • Ferramentas • Técnicas • Habilidades Entradas • Conhecimento Processo • Técnicas • Ferramentas • Habilidades Saída • Objetivos Figura 03: Processo Fonte: elaborado pelo autor. Gerenciamento do projeto Entradas Termo de abertura do projeto Saída de outros processos FA da empresa Ativos de processos
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