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PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇA (PDL)
2ª EDIÇÃO - 2023
PROVA DE: “LIDERANÇA”
(QUESTÃO 1) Correlacione os Pilares da Gestão de Pessoas às suas definições:
	Se o cargo que se ocupa na escola é de Diretor, é preciso desenvolver-se para ser um bom líder, dando suporte a sua equipe para que se desenvolvam e sejam profissionais cada vez melhores. Por isso, estes também compõem  o pilar de gestão 
RESPOSTA: Conhecimento e Competência
É tema que perpassa por todos os demais quando se fala em gestão de pessoas. Sem ela, não há como existir gestão. Se formos fazer uma analogia, poderíamos dizer que é a ponte entre o gestor e sua equipe.
RESPOSTA: Comunicação
Sem qualquer atividade fica mais difícil de realizar. No trabalho, ela é o fator que instiga os profissionais (Pedagogos, Professores, Corpo Técnico, Administrativo e Operacional) a darem o melhor de si constantemente. Cada profissional terá o seu fator motivador, por isso, uma gestão próxima, com conexão, conseguirá identificar os fatores motivacionais de cada membro da equipe e consequentemente possibilitar as ações.
RESPOSTA: Motivação
É fato que somos seres únicos, distintos, com perfis diferentes. Você terá em sua gestão perfis mais participativos, perfis mais atuantes, assim como também terá perfis menos engajados, mais calmos, talvez até perfis reativos. Seu desafio será promover e incentivar o
RESPOSTA: Trabalho em Equipe
(QUESTÃO 2) Gestor, conforme seus estudos, arraste a definição correta para o tipo de liderança descrito.
Liderança situacional, defende que um líder por excelência conduz os times com capacidade técnica, habilidade e inteligência emocional. Isso ocorre mesmo diante das adversidades e considerando o momento atual da empresa. 
Licerança coaching , o foco deste tipo de liderança está na motivação e no desenvolvimento dos times, o líder incentiva os colaboradores a alcançarem um objetivo com um grupo forte conduzido por estratégias.

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