CONTROLADORIA FINANCEIRA

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QUESTIONÁRIO – CONTROLADORIA FINANCEIRA – AULA 01 – ADMINISTRAÇÃO 
1- A controladoria é responsável pela coordenação da gestão econômica da empresa com base na ciência contábil 
e do sistema de informação de controladoria. Podemos afirmar que: 
A controladoria utiliza as técnicas gerenciais e o sistema de informações contábeis. Seu funcionamento é o de um órgão 
administrativo que tem missão e funções baseadas em princípios definidos no modelo de gestão do sistema da 
empresa. 
2- A controladoria tem o dever de fornecer informações verdadeiras e atualizadas, sendo, em geral, dados 
armazenados de anos anteriores junto às áreas da organização e pautados nos conhecimentos de economia, 
contabilidade, custos, sistemas de informação, finanças, meio ambiente, entre outras. Qual a importância da 
informação verdadeira e atualizada? 
Uma informação equivocada pode trazer transtornos, retrabalho e gerar custos para a organização. 
3- Uma empresa que possui controladoria obtém algumas informações importantes e estratégicas: 
Origens de cada recurso; destino de cada saída; se as receitas e despesas estão dentro dos valores e limites esperados; 
identificar, de pronto, desvios nesses parâmetros; se os SICs (Sistemas Internos de Comunicação) suprem as 
necessidades para tomadas de decisão. 
4- Para obter uma informação real, é preciso ter uma visão sistêmica da empresa. É preciso interagir com todas as 
áreas e conhecer as atividades e os resultados desejados. Isso significa que: 
Visão sistêmica significa entender os processos da organização; é saber onde começa e onde termina cada processo. 
PONTUAÇÃO TOTAL: 1PONTUAÇÃO OBTIDA 0 
5- A importância da controladoria na atualidade se dá pelo seu papel, fundamental para que a empresa sobreviva 
e tenha margem de lucro, garantindo, assim, sua sustentabilidade. A partir dessa informação, podemos 
entender que: 
Vivemos na era da informação, em que tudo é muito rápido; quanto mais flexibilidade e rapidez nas informações, mais 
competitiva fica a organização. 
6- De acordo com Mosimann, Alves e Fisch (199, a controladoria pode ser entendida de duas formas: 
1. Órgão administrativo. 2. Área do conhecimento humano. 
7- Os princípios que norteiam o trabalho do controller são: 
Iniciativa, visão econômica, imparcialidade, síntese, visão para o futuro, oportunidade, persuasão, liderança e ética. 
8- De forma geral, as atividades e responsabilidades básicas do controller incluem: 
Planejamento, controle, informação e contabilidade. 
9- Sabemos da importância da função do controller na empresa. Entre as características necessárias ao sucesso da 
carreira dos profissionais de controladoria, podemos citar: 
Atitudes éticas; bom nível cultural; capacidade empreendedora; bom nível de comunicação oral e escrita. 
10- A necessidade de criar a controladoria surgiu de uma série de fatores, tais como: 
A complexidade das organizações empresariais atuais; a interferência governamental nesses ambientes; a busca 
crescente por diferentes fontes de financiamento; o dever de observar padrões éticos e melhores práticas de gestão nos 
negócios. 
Ênfase no futuro, relevância e flexibilidade, menor destaque em precisão, planejamento e controle de atividades e 
auxílio no processo de tomada de decisão. 
 
 
11- Os tipos de contabilidade que se aplicam à controladoria são: contabilidade financeira, contabilidade de custos, 
contabilidade tributária e contabilidade gerencial. Algumas das principais características da contabilidade 
gerencial são: 
Ênfase no futuro, relevância e flexibilidade, menor destaque em precisão, planejamento e controle de atividades e 
auxílio no processo de tomada de decisão. 
12- O sistema contábil é extremamente importante para gerar informação de apoio à tomada de decisão. Para isso, 
utiliza várias ferramentas e técnicas. Podemos afirmar que: 
A contabilidade funciona como um instrumento de planejamento e controle que possibilita a previsão e a interp. Dos 
resultados 
13- O sistema formado pela contabilidade é um mecanismo em forma de processamento das transações diárias da 
empresa. Esse sistema registra os fatos contábeis baseado no plano de contas, e as informações produzidas são 
financeiras e não financeiras. Podemos concluir que os objetivos do sistema contábil são: 
Coletar dados, armazenar, organizar e transformar os dados em conhecimento. 
14- A informação tradicional financeira/monetária refere-se a: 
Balanço patrimonial, demonstração do resultado do exercício, demonstração do fluxo de caixa, custos dos serviços e 
margem de lucro. 
15- Gerada para centros específicos da empresa, a contabilidade gerencial recebe informações de todas as outras 
áreas da organização. Essas informações podem ser financeiras e não financeiras. Podemos afirmar que: 
Financeira: expressa em termos reais ou em outras moedas, produzida pela contabilidade de uma empresa 
(receita de vendas, estoques, ativos totais, custos dos produtos ou dos serviços vendidos); não financeira: a 
informação não financeira produzida pela contabilidade de uma empresa (número de unidades de materiais ou 
de produtos disponíveis no estoque, horas orçadas para produzir um produto ou serviço, nível de atividade 
necessária para atingir o ponto de equilíbrio e tempo necessário para atender o cliente. 
16- Na atualidade, com o mercado em constante desequilíbrio, a decisão sobre investimentos deve ser bastante 
criteriosa. O que é importante saber para tomar a decisão de investir ou não? 
Ter bem definida a ideia do projeto e saber da sua aceitação e dos custos. 
17- Uma das ferramentas para análise de novos investimentos é o plano de negócio. Podemos afirmar que o plano 
de negócio serve para: 
Propor a criação de um novo negócio ou propor mudanças em negócio já em operação por meio de análises das 
informações inseridas. 
18- Um plano de negócios geralmente é dividido nos seguintes aspectos: assuntos legais de constituição do negócio, 
empresarial, engenharia e mercado econômico-financeiro. O aspecto mercado econômico e financeiro diz 
respeito a: 
Projeção de receitas e custos, fluxo de caixa e indicadores para análise de viabilidade. 
19- Fluxo de caixa pode ser definido como a previsão de entradas e saídas de recursos financeiros em um 
determinado período de tempo. Qual a finalidade do fluxo de caixa? 
Fornecer informações de entrada e saída de receitas e avaliar as necessidades de capital de giro para o nível das 
atividades do empreendimento. 
20- Os indicadores financeiros para a análise da viabilidade são compostos por: Valor Presente Líquido (VPL), Taxa 
Interna de Retorno (TIR), payback e ponto de equilíbrio. O payback consiste em: 
Informar qual o prazo de retorno do investimento em tempo (dias, meses ou anos). 
 
21- Os requisitos necessários para que um sistema de informação forneça os dados necessários para que as 
operações empresariais e os eventos ambientais sejam integrados são os seguintes: 
Todas as afirmações são verdadeiras. 
22- A empresa é um organismo vivo que precisa manter o equilíbrio, renovar-se constantemente e adaptar-se à 
realidade para garantir sua continuidade e sustentabilidade no mercado. Objetiva lucros e crescimento 
mediante transações entre dois mercados, que são: 
Fornecedor e consumidor. 
23- Os subsistemas que compõem o sistema empresarial são: institucional, administrativo, organizacional, físico e 
social. Podemos afirmar que o subsistema organizacional é: 
Representado pela estrutura da empresa e pela autoridade e delegação de responsabilidades dentro de seu ambiente. 
24- O conhecimento é uma necessidade básica para que a empresa estabeleça seus planos estratégicos táticos e 
operacionais. As informações devem ter objetivo empresarial e, sendo assim, podem ser classificadas como: 
Seletivas, obrigatórias ou legais, confidenciais, complementares, arquivadas. 
 
25- Com a _________________ e o avanço da tecnologia, todos os países passaram a ________________deforma 
rápida e eficiente, fazendo surgir, assim, muitos benefícios não só para o país, mas também para as 
____________. 
Globalização, interagir, empresas. 
26- O planejamento estratégico é a forma mais básica de todas as funções gerenciais, e o modo como é 
desenvolvido pode determinar: 
O sucesso da empresa. 
27- O planejamento da controladoria envolve a participação ativa do controller nas _______________ e 
______________, juntamente com os gestores das demais áreas da empresa. Qual alternativa completa as 
lacunas da afirmação? 
Diretrizes; decisões estratégicas. 
28- O planejamento estratégico é um processo pelo qual as empresas se preparam para o futuro, de maneira que 
consigam garantir a continuidade do negócio. A finalidade do planejamento estratégico é: 
Tornar a gestão da empresa mais fácil e estabelecer os objetivos que podem ser alcançados. 
29- A área de finanças da empresa tem grande importância e participação no planejamento estratégico. Por quê? 
Porque é ela que se responsabiliza pelo fornecimento e pela gestão dos recursos necessários à execução do 
planejamento estratégico. 
30- O planejamento estratégico pode ser dividido em cinco diferentes etapas: 
Podemos afirmar que a análise dos recursos é: 
31- Quais são as etapas da projeção financeira? 
Primeiramente, como orçamento/transformação das informações = análises financeiras. 
32- Quanto aos orçamentos de primeiro (operacional) e segundo planos (financeiro), pode-se fazer a seguinte 
afirmação: 
O orçamento de custos indiretos de fabricação faz parte do orçamento operacional. 
 
33- Assinale a alternativa correta. 
As afirmativas A e B são verdadeiras, e a B complementa a A. 
34- A projeção do balanço patrimonial deve ser apresentada a partir da _____________ com os exercícios 
encerrados no ano anterior e com o que foi _____________. 
Assinale a alternativa que completa a afirmação. 
Comparação/orçado. 
35- A projeção da demonstração do resultado do exercício (DRE) deve ser elaborada com base em orçamentos 
auxiliares. Quais são eles? 
Orçamento de vendas, de fabricação e de despesas departamentais 
36- O plano de implementação da controladoria é composto por duas etapas. Quais são elas? 
Ações imediatas e ações a médio e longo prazos. 
37- A implantação de uma controladoria exige alguns questionamentos, tais como: 
Para a sensibilização e definição do melhor modelo de controladoria. 
38- A teoria da decisão baseada no modelo de controladoria adotada visa a estabelecer um modelo lógico, 
sistêmico e científico de apoio ao processo decisório, influenciando o administrador na escolha do curso da 
ação. As decisões podem ser tomadas em ambientes de: 
Certezas e incertezas. 
39- O diagnóstico sobre as atividades da empresa, levando em conta os departamentos e o fluxo de informações, 
entre outros elementos, é importante na definição do modelo de controladoria, porque: 
O diagnóstico serve para identificar atividades, fluxo de informações e sistemas para realizar o modelo de controladoria 
da empresa. 
40- Se a atribuição de valor e a excelência nos resultados são os principais focos da controladoria, a organização 
deve estar em perfeita sinergia e integração com as áreas envolvidas em seu planejamento estratégico e utilizar 
de eficiência e eficácia. Podemos, então, fazer a seguinte afirmação: 
Eficiência é o meio, processo, método, caminho e o sistema para alcançar a eficácia, a qual é objetivo, meta e resultado. 
1- ENADE – CONTROLADORIA FINANCEIRA – ADMINISTRAÇÃO – 5º PERÍODO 
HABILIDADES: VIII – BUSCAR SOLUÇÕES VIÁVEIS E INOVADORAS NA RESOLUÇÃO DE SITUAÇÕES-PROBLEMA. 
1984 NÃO É APENAS O SIMBÓLICO ANO DO ESTADO TOTALITÁRIO IMAGINADO (OU PREVISTO) NA FICÇÃO DE GEORGE 
ORWELL. 1984 É TAMBÉM O ANO REAL EM QUE O MUNDO REGISTRA A PRIMEIRA UTILIZAÇÃO DO MONITORAMENTO 
ELETRÔNICO NA PRÁTICA DO SISTEMA PENAL, IMPLEMENTADA EM ALBUQUERQUE, NEW MEXICO, EUA. DECERTO É 
MAIS DO QUE UMA SIGNIFICATIVA COINCIDÊNCIA. 
A PARTIR DA LEITURA DO TEXTO, ASSINALE A OPÇÃO CORRETA. 
De acordo com a autora, a condição abordada implica vigilância constante dos condenados por meio do monitoramento 
após a liberação da prisão, que representa a proliferação do uso de programas baseados em sistemas de punição e 
controle social além do cárcere e através da vigilância. 
2- LEIA OS TEXTOS A SEGUIR. 
CONSIDERANDO AS INFORMAÇÕES ACIMA, O SETOR DE CONTROLADORIA DETERMINOU QUE A MARGEM LÍQUIDA DE 
2017 É: 
30,0% 
3- HABILIDADE: VII – DESENVOLVER, COM MOTIVAÇÃO E ATRAVÉS DE PERMANENTE ARTICULAÇÃO, A LIDERANÇA 
ENTRE EQUIPES MULTIDISCIPLINARES PARA A CAPTAÇÃO DE INSUMOS NECESSÁRIOS AOS CONTROLES 
TÉCNICOS, À GERAÇÃO E DISSEMINAÇÃO DE INFORMAÇÕES CONTÁBEIS, COM RECONHECIDO NÍVEL 
LEIA OS TEXTOS A SEGUIR. 
A PARTIR DA LEITURA DOS TEXTOS E DE ACORDO COM O ORÇAMENTO DE VENDAS, ANALISE AS AFIRMAÇÕES A SEGUIR: 
I. A receita bruta de vendas projetada é de R$ 2.100.000. 
II. Os tributos sobre as vendas estimados somam R$ 399.000. 
III. AS PROJEÇÕES DE DEVOLUÇÕES SOBRE AS VENDAS TOTALIZARAM R$ 105.000. 
IV. A receita líquida de vendas prevista para o período é de R$ 1.596.000. 
ESTÁ CORRETO O QUE SE AFIRMA EM: 
I, II, III e IV. 
 
4- HABILIDADE: VIII – EXERCER SUAS RESPONSABILIDADES COM O EXPRESSIVO DOMÍNIO DAS FUNÇÕES 
CONTÁBEIS, INCLUINDO NOÇÕES DE ATIVIDADES ATUARIAIS E DE QUANTIFICAÇÕES DE INFORMAÇÕES 
FINANCEIRAS, PATRIMONIAIS E GOVERNAMENTAIS, QUE VIABILIZEM AOS AGENTES ECONÔMICOS E AOS 
ADMINISTRATIVOS. LEIA OS TEXTOS A SEGUIR. 
NESSE SENTIDO, QUANDO A CONTROLADORIA INTERVÉM E DETERMINA QUAL SERÁ O PREÇO DE TRANSFERÊNCIA, É 
CORRETO DIZER QUE O CRITÉRIO UTILIZADO FOI: 
Preço de Transferência Arbitrado.