CLAREZA EM RELACAO A SUA MISSAO

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C LAREZA EM RELAÇ ÃO À SUA
MISSÃO
03:18
ADVANCED SUCCESS MINDSET - ASM503 - 4.2
https://mustedu.com/
https://vimeo.com/537337101
Vou chamá-lo para uma reflexão. O que acontece quando não priorizamos
os objetivos que definimos para a nossa vida? Nos ocupamos (e lembre-se,
como falamos em temas anteriores, se ocupar é muito diferente de produzir),
Conteúdo organizado por Claudia Samartin do livro The Miracle Equation:
The Two Decisions That Move Your Biggest Goals From Possible, to
Probable, to Inevitable, publicado em 2019 por Harmony.
ADDIE: ANÁLISE
INTRODUÇÃO
OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM
Entender a importância da missão no alcance dos objetivos
Explorar as práticas que podem ajudar a vivência da missão
não fazemos progressos relevantes em relação ao nosso sonho e objetivo e
comumente erramos o nosso alvo. Talvez isso seja uma ausência de clareza
em relação à nossa missão, ao “porque” que nos dá apoio e envergadura para
descobrirmos os nossos “como fazer”.
O mundo e o contexto que vivemos nos exige que sejamos multitarefa, mas
será que isso nos aproxima ou nos afasta dos nossos objetivos? Essa
habilidade nos torna mais eficientes? Sendo bastante simplista e direto, a
resposta é não. Segundo um estudo feito em Stanford realizado no ano de
2009, as pessoas multitarefas são menos eficientes pois tem dificuldade
para filtrar informações não essenciais e alternar entre duas tarefas. O
estudo defendeu também que a memória delas também não é tão boa
quanto a de quem não divide a atenção enquanto trabalha.
Associando uma questão à outra, da mesma forma que ser multitarefa torna o
progresso mais lento, dar a mesma importância a vários objetivos acaba
caindo na mesma armadilha.
Vamos traduzir em miúdos. Vamos supor que você divida o seu foco em meia
dúzia de objetivos ao mesmo tempo. Ao final de um período o quanto você
terá avançado em cada um deles? Talvez tenha progredido em 5 a 10% em
alguns deles e alguns tenham saído do seu radar, tendo até esquecido que
eles estavam na sua lista. Nos períodos seguintes o padrão irá se repetir e
assim continuamos...
Após seis meses, você percebe que quase não avançou em nenhum objetivo.
A essa altura, provavelmente a motivação e empolgação inicial, de quando
você definiu cada objetivo, já se perderam, e surge a tentação de passar para
cinco novos objetivos, diferentes, estimulantes e empolgantes. Pare pra
pensar um pouco se não é exatamente dessa forma que funcionamos. 
Se você continuar a seguir o mesmo padrão, vai fazer outros pífios pontos
percentuais de evolução em relação aos seus objetivos. A abordagem de
dividir o foco entre muitos objetivos vira um círculo vicioso de objetivos
fracassados e de potencial não realizado além de impedir o desenvolvimento
da capacidade de priorizar, se concentrar e manter o foco por um período
mais longo de tempo, competência extremamente importante para
5 A 10%
conquistar objetivos significativos e criar “milagres” tangíveis e
mensuráveis. 
Quanto mais objetivos definimos com a mesma prioridade, menor a
probabilidade de conquistarmos o que é mais importante para nós. Se não
formos bem claros em relação à maior prioridade, a natureza humana nos
leva a buscar o caminho mais fácil e nos envolver nas atividades banais ou
pouco significativas. Podemos nos entreter no Netflix no lugar de nos
instruirmos com um livro, permitindo que o ato de ficar ocupado leve embora
o nosso potencial ilimitado. 
Vejam bem, não estamos falando em não termos o nosso horário de
relaxamento e descanso, que sem dúvida nenhuma é extremamente
saudável. Conforme falamos em temas anteriores, faz mais sentido
descansarmos quando temos todos os nossos objetivos endereçados, para
que dessa forma esse prazer não seja substituído por culpa. 
Fazendo uma analogia para o mundo dos esportes, vamos refletir um pouco:
“Você não consegue ganhar medalha de ouro em mais de um
esporte.  A grande parte dos atletas olímpicos passa a vida inteira se
desenvolvendo para serem os melhores do mundo em uma única
tarefa.”
                                                            Elrod, Hal. A equação do milagre
(pp. 94-95).
O que isso lhe sugere? Podemos aplicar esse mesmo conceito à nossa vida?
Faz algum sentido para você? Temos um recurso limitado, que é o nosso
tempo, mas nem sempre nos damos atenção a ele na maneira que precisamos.
Quanto mais claro tivermos a nossa missão e o nosso propósito, mais fácil
será a priorização e consequentemente os frutos que serão gerados a partir
dela.
 COMEÇAR PELO QUE É MAIS IMPORTANTE 
Nas palavras do autor da Equação do Milagre ele relata que o jeito mais
rápido de identificar sua prioridade máxima é enfrentar a própria
mortalidade ou a mortalidade de alguém próximo.
Ele, após um momento de introspecção e reflexão profundas, descobriu
que valorizava a produtividade e as conquistas acima de tudo. Quase todo o
seu tempo e energia iam para terminar um projeto e garantir outro. No lugar
de contar histórias para seus filhos na hora de dormir, se preocupava com as
métricas de negócios. Em vez de ouvir a sua esposa contar sobre o seu dia,
fazia o aceno de cabeça obrigatório enquanto olhava meus e-mails e
respondia os mais urgentes. 
Ele não se concentrava em uma tarefa, especialmente quando se tratava da
sua família. Na cabeça dele tinha bons motivos para funcionar dessa maneira,
ele valorizava a segurança financeira para a sua família, desejando que essas
pessoas estivessem bem alimentadas, bem-vestidas e confortáveis. Contudo,
quando ele parou e examinou essa linha de raciocínio, ele identificou que
o foco na segurança financeira não vinha do amor pela família, mas sim do
medo. 
03:35
O QUE É MAIS IMPORTANTE PARA VOCÊ? 
https://vimeo.com/537337363
" Os milagres, especialmente os do tipo tangível e mensurável, são
muito mais fáceis de obter quando você vive de acordo com esses
valores e com sua prioridade máxima. Do contrário, você vai se
sentir constantemente massacrado pela ilusão das múltiplas
prioridades e sem saber onde concentrar a energia."
                               Elrod, Hal. A equação do milagre (p. 102). Best Seller.
Kindle Edition.
 Uma vez obtida a clareza em relação ao objetivo que vai ajudar você a
caminhar para essa nova identidade de modo mais eficaz, ele vai virar sua
missão. A palavra missão é utilizada intencionalmente porque sugere um
propósito maior. intencionalmente, porque evoca um tom mais solene e
sugere um propósito maior. De acordo com o dicionário Merriam-Webster,
objetivo é “um fim em direção ao qual se direciona um esforço”. Definir
objetivos é um ato bacana. Você imagina vários resultados maravilhosos, e, se
eles não acontecerem, basta escolher novos objetivos e se divertir
imaginando quando eles serão realidade. Acabam sendo mais como fantasias. 
A missão, por outro lado, implica outro nível de comprometimento. Cem
objetivos nunca terão o peso de uma missão. Os militares cumprem missões,
organizações humanitárias também. É uma importância bem superior à de um
objetivo, que em geral está ligado a uma visão maior. Usar outra linguagem
vai criar uma nova experiência para você. A mudança na semântica pode
trazer um novo sentido e ser muito mais amigável ao seu cérebro.
Para fazermos valer a nossa missão, elencamos alguns pontos de apoio para
nos ajudar nessa jornada: 
1. CRIAÇÃO DE SEGURANÇA PARA A MISSÃO
 Fragmentar a nossa grande missão em missões mensais. Isso nos
traz mais próximos dos nossos objetivos e preenche o nosso
cérebro com dopamina e com o senso de realização.  Ao nos
darmos muito tempo, perdemos o fundamental senso de urgência.
Quando a procrastinação se une a uma noção irreal e perpétua de
otimismo em que você sempre pensa “Tenho muito tempo”, adiar
vira um luxo que acreditamos erroneamente ser capazes de bancar.
Esse ciclo leva a oportunidades perdidas, objetivos não alcançados
e ao potencial não realizado.
2. PREPARAÇÃO DO AMBIENTE
Já falamos sobre criação do espaçoemocional dentro de nós para
que os milagres aconteçam. É preciso preparar o espaço físico
também.
Pense também em quem está ao seu redor. Se você estiver cercado
de pessoas que dão muitas desculpas e não chegam a lugar algum
na vida, vai ser difícil arranjar motivação. Procure quem já esteja
fazendo o que você gostaria ou pelo menos viva de acordo com a
prioridade máxima deles e conquiste o sucesso, seja lá qual for.
Essa convivência te fortalece e te inspira a também entrar nessa
vibração.
Quando incluímos uma missão no piloto automático é um sinal de
que devemos redirecionar  para outra e assim consequentemente.
É dessa forma que a priorização traz resultados concretos.
3. RESPONSABILIZAÇÃO 
Não me parece um ato difícil se estressar e desistir quando você
está tentando fazer algo inédito. Solicitar ajuda e se cercar de
indivíduos que pensam da mesma forma é uma boa ideia pelo
seguinte motivo: formar e liderar uma equipe oferece
responsabilidade, estímulo e perspectiva, que podem ser cruciais
para cumprir sua missão.
Quando você se utiliza dessa estratégia as pessoas se
responsabilizam mutuamente por fazer o que prometeram. Um
dos recursos mais poderosos e subutilizados disponíveis é a
integridade, que eu de�no como fazer o que prometeu, sem
desculpas ou exceções.
Quando você se compromete com uma integridade impecável e
viver a sua missão ganha o poder de materializar a própria vida,
pois, se você diz que vai fazer algo e mantém a palavra, está feito
Manter a integridade o tempo todo não é fácil, especialmente
considerando que arranjar desculpas é um modo de ação bastante
comum. O ato de deixar a sua missão pública lhe faz lembrar que
outras pessoas estão esperando que você realize e a dor de
comunicar que você falhou pode ser maior do que o esforço que
terá que fazer para a conquista do seu objetivo. 
Na verdade, embora façamos isso inconscientemente, tendemos a
valorizar as desculpas acima da integridade. Como avaliar sua
tendência a procurar desculpas? Pense no que acontece quando
você não está cumprindo um prazo com o qual se comprometeu.
Para onde vão o seu foco e a sua criatividade? Em vez de fazer um
esforço extraordinário para cumprir o prazo, não importa o que
aconteça, você pode inventar desculpas para escapar do
compromisso e adiá-lo ou eliminá-lo totalmente.
4. DIVULGAÇÃO DA MISSÃO 
Para marcar o seu compromisso inabalável com a missão e se
ajudar a se responsabilizar por ela, divulgue-a. Diga às pessoas
mais próximas o que você está lutando para conquistar e o motivo
de se comprometer com isso, não importa o que aconteça. Não há
outra opção. Sei que uma escola de pensamento não recomenda
divulgar seus objetivos, alegando que é preciso fazer em vez de
dizer, mas dividir seu objetivo com outras pessoas pode fazer a
diferença. Quando você mantém a missão para si, �ca muito mais
fácil fazer vista grossa. Nós fazemos isso o tempo todo.
SAIBA 
MAIS
“Como descobrir o seu propósito de vida”Abílio Diniz compartilha o
que acredita ser fundamental para viver mais feliz: encontrar um
propósito de vida. Ele defende que, ao fazermos essa busca dentro de
nós podemos alcançar a felicidade, pois aquilo que somos é mais
importante do que aquilo que fazemos. Português. Disponível em:
<https://youtu.be/ahO7YMFbRbw>. 
“Como líderes inspiram ação ”Simon Sinek apresenta um modelo
simples, mas poderoso, de como os líderes inspiram a ação,
começando com um círculo dourado e a pergunta "Por quê?"
Legendado em Português. Disponível em:
<https://youtu.be/qp0HIF3SfI4>.
https://youtu.be/ahO7YMFbRbw
https://youtu.be/qp0HIF3SfI4
NA PONTA DA LÍNGUA
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
ELROD, H. The Miracle Equation: The Two Decisions That Move Your Biggest
Goals from Possible, to Probable, to Inevitable, 1a. Edição, Ed. Harmony, 2019
ATIVIDADE 01
01:09
Atividades
https://vimeo.com/537337674
1. Que práticas podemos colocar em ação para garantir
comprometimento com a nossa missão e as nossas
prioridades?
a) Responsabilização .
b) Preparação do ambiente.
c) Divulgação da missão.
d) Todas as alternativas estão corretas.
ATIVIDADE 02
2. Qual o maior risco que corremos quando
estabelecemos metas de longo prazo?
a) Fazer com que o tempo seja percebido como elástico e procrastinarmos
as nossas ações.
b) Não nos responsabilizarmos com os nossos objetivos .
c) Não divulgarmos os nossos objetivos.
d) Ausência de comprometimento público.
ATIVIDADE 03
3. O que podemos fazer para não desistirmos e
desestimularmos quando fazemos algo difícil e inédito?
a) Planejamento.
b) Solicitar ajuda e se cercar de indivíduos que pensam da mesma forma.
c) Divulgação da missão .
d) Busca de um ambiente de segurança para as metas .
M US T Un iv e r s i ty ® : l i c e ns e d b y F lo r id a Co mmis s io n fo r Ind e p e nd e nt Ed uc a t io n ,
L i c e ns e : 5 5 9 3 .
ADVANCED SUCCESS MINDSET - ASM503 - 4.2
CLAREZA EM RELAÇÃO À SUA MI SSÃO 
I M A G E N S : S H U T T E R S TO C K
LIVRO DE REFERÊNCIA:
The Miracle Equation: The Two
Decisions That Move Your Biggest
Goals from Possible, to Probable,
to Inevitable
Hal Elrod
Harmony © 2019
http://mustuniversity.s3-sa-east-1.amazonaws.com/DISCIPLINAS/EDU621_Principals_of_Instructional_Design/MATERIAL_DIDATICO/PDF_DOWNLOAD/PORTUGUES/EDU621_4_2.pdf
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