OKR

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OKRs (objectives and key results)
Professor(a): Marcello Eduardo Monaco (Especialização)
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Avaliação Virtual (AV) é composta por questões objetivas e corresponde a 100% da média final.
Você tem até cinco tentativas para “Enviar” as questões, que são automaticamente corrigidas.
Você pode responder as questões consultando o material de estudos, mas lembre-se de cumprir
o prazo estabelecido. Boa prova!
Com relação à definição de estratégias nas organizações, avalie as assertivas a seguir:
( ) A empresa define estratégias visando estabelecer um caminho para atingir seus
objetivos.
( ) No processo de definição estratégica, os conceitos de visão, missão e valores não são
considerados.
( ) O processo de planejamento estratégico ocorre geralmente a cada cinco anos, quando
são definidos os objetivos e as estratégias a serem seguidas.
( ) O planejamento estratégico envolve apenas o nível estratégico da empresa.
Assinale a alternativa que contenha a sequência CORRETA:
Alternativas:
F – F – F – F.
V – F – V – V.
V – F – F – F.  CORRETO
V – V – V – V.
V – F – F – V.
Código da questão: 55478
Alternativas:
I-A; II-C; III-B.
I-B; II-A; III-C.  CORRETO
I-B; II-C; III-A.
I-A; II-B; III-C.
I-C; II-B; III-A.
Resolução comentada:
Vamos avaliar cada uma das assertivas apresentadas:
I – VERDADEIRA – A definição de estratégias é parte do processo de planejamento
conduzido pela empresa com o propósito de atingir seus objetivos.
II – FALSA – As definições estratégicas da companhia estão diretamente ligadas com
os conceitos de missão, visão e valores.
III – FALSA – O processo de planejamento estratégico é geralmente conduzido de
forma anual, com revisões periódicas ao longo do caminho para eventuais correções
de rota.
IV – FALSA – O planejamento estratégico envolve todos os níveis da companhia, uma
vez que suas diretrizes terão que ser repassadas para todos os colaboradores.
Assim, a sequência correta é: V – F – F – F.
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Código da questão: 55537
Segundo estudos realizados sobre a metodologia OKR, observou-se que ela pode ajudar
as empresas de várias formas, dentre as quais:
I) Aumento da clareza dos objetivos definidos pela organização.
II) Redução do alinhamento das ações.
III) Menor conexão entre diferentes áreas das companhias.
São CORRETAS as assertivas.
Alternativas:
II.
III.
I - III.
II - III.
I.  CORRETO
Código da questão: 55482
No processo de monitoramento dos OKRs, várias ações são importantes para garantir
que ele seja bem-sucedido. Avalie as assertivas abaixo que versam sobre esse contexto:
( ) O uso de um programa de computador para gerenciamento das informações ligadas ao
OKR é desnecessário, especialmente em grandes corporações.
( ) O processo de monitoramento é contínuo, devendo ser realizado anualmente.
( ) Diante da necessidade de mudança de um OKR, isso não poderá ser feito – já que cada
OKR deve permanecer imutável até o final do período.
( ) Avaliações individuais e reuniões de avaliação são eventos realizados pela empresa para
executar o monitoramento dos OKRs.
Assinale a alternativa que contenha a sequência correta:
Alternativas:
F – F – F – V.  CORRETO
V – V – V – V.
F – F – F – F.
V - F – V – F.
V – V – V – F.
Resolução comentada:
Enquanto a Administração Científica (Taylor) focou em processos padronizados, a
Teoria Clássica (Fayol) desdobrou a organização em funções que exerciam diferentes
papéis. Já a Teoria Burocrática estava focada na formalização de processos e sua
documentação.
Assim, a sequência correta é: I-B; II-A; III-C.
Resolução comentada:
Vamos comentar cada uma das assertivas apresentadas:
I – CORRETA – De fato, o uso da metodologia OKR e a transparência dos objetivos
(que ficam disponíveis para toda a organização) aumentam de forma importante a
clareza destes para todos os colaboradores.
II – ERRADA – A metodologia OKR aumenta o alinhamento das ações, já que todos
sabem quais os objetivos das demais áreas, evitando redundâncias e ineficiências.
III – ERRADA – Na verdade, o uso da metodologia OKR aumenta a conexão entre
diferentes áreas, já que suas iniciativas ficam mais visíveis, sendo assim possível
desenvolver uma maior sinergia entre elas.
Resolução comentada:
Vamos avaliar cada uma das assertivas:
I – FALSA – O uso de programas de computador para o gerenciamento dos dados de
OKR é recomendado, especialmente em grandes corporações.
II – FALSA – Embora o processo de monitoramento seja realmente contínuo, ele deve
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Código da questão: 55501
O Google costuma dividir seus objetivos segundo duas classificações: os _____________,
que estão ligados às atividades principais da companhia e devem ser 100% atingidos, e os
________________, que estão vinculados à temas mais complexos e apresentam maior risco
para sua conclusão.
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima, respectivamente:
Alternativas:
Operacionais; Compromissados.
Operacionais; Estratégicos.
Compromissados; Ambiciosos.  CORRETO
Estratégicos; Operacionais.
Ambiciosos; Compromissados.
Código da questão: 55484
Com relação aos “superpoderes” da metodologia OKR, eles podem ser classificados em:
_________________, _________________, ________________ e ________________.
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima:
Alternativas:
Foco e comprometimento; Pouco alinhamento da equipe; Acompanhamento da
responsabilidade; Esforço pelo surpreendente.
Foco e comprometimento; Alinhamento e conexão em prol do trabalho em equipe;
Acompanhamento da responsabilidade; Esforço visto como desnecessário.
Foco e comprometimento; Alinhamento e conexão em prol do trabalho em equipe;
Ausência de responsabilidade; Esforço pelo surpreendente.
Foco e pouco comprometimento; Alinhamento e conexão em prol do trabalho em
equipe; Acompanhamento da responsabilidade; Esforço pelo surpreendente.
Foco e comprometimento; Alinhamento e conexão em prol do trabalho em equipe;
Acompanhamento da responsabilidade; Esforço pelo surpreendente.  CORRETO
ser realizado de forma muito mais frequente (no mínimo, mensalmente).
III – FALSA – Nenhum OKR é imutável. Diante das circunstâncias, várias ações são
possíveis sobre ele (continuar, atualizar, começar, parar).
IV – VERDADEIRA – De fato, as avaliações individuais e reuniões de avaliação são
instrumentos relevantes para o monitoramento dos OKRs.
Assim, a sequência correta é F – F – F – V.
Resolução comentada:
Segundo a classificação definida pelo Google, os OKRs podem ser divididos em:
• OKRs compromissados: ligados às atividades principais da companhia, como
objetivos de vendas e de usuários, por exemplo. Estes devem ser 100% atingidos.
• OKRs ambiciosos: ligados a questões mais complexas, que envolvem maior risco e
podem auxiliar a companhia no longo prazo. Por serem mais difíceis de serem
atingidos (em função de sua maior complexidade), o Google considera como um
bom resultado quando cerca de 70% deste tipo de OKR é atingido.
Resolução comentada:
7)
8)
Código da questão: 55483
Enquanto o benchmarking é um exemplo de metodologia de gestão _____________, pois
ajuda a comparar a empresa com outras companhias, o balanced scorecard é uma
metodologia de gestão __________________, auxiliando a empresa a calibrar seus processos na
busca por maior eficiência.
Assinale a alternativa que completa adequadamente as lacunas acima:
Alternativas:
Tática; Tática.
Tática; Operacional.  CORRETO
Estratégica; Tática.
Operacional; Estratégica.
Operacional; Operacional.
Código da questão: 55476
Sobre a aplicação da metodologia OKR, podemos afirmar que:
I. Um objetivo OKR foi alcançado.
PORQUE
III. Todos os resultados-chave associados a ele foram atingidos.
Assinale a alternativa acerca das assertivas supracitadas, bem como a relação entre elas:
Alternativas:
As duas assertivas estão incorretas.
A primeira assertiva está incorreta e a segunda está correta.
Ambas estão corretas e a segunda justifica a primeira.  CORRETO
A primeiraassertiva está correta e a segunda está incorreta.
A primeira assertiva está correta e a segunda também, mas não há relação entre elas.
Código da questão: 55487
Resolução comentada:
O benchmarking é uma análise que avalia como os principais processos da
companhia estão estruturados, na comparação com outras referências do mercado.
Assim, ele se configura uma avaliação em nível tático.
Já o balanced scorecard (BSC) trabalha com a avaliação dos processos realizados
pela empresa na “ponta”, considerando as quatro dimensões definidas pela
metodologia. Assim, ela tem uma abordagem operacional.
Resolução comentada:
De fato, para que um OKR seja alcançado é fundamental que todos os resultados-
chave associados a ele sejam atingidos.
Assim, ambas são verdadeiras e a segunda explica a primeira.
9)
10)
Com relação à conexão entre os OKRs e o ambiente cultural da organização, avalie as
assertivas a seguir:
( ) A chave para que a metodologia OKR seja implementada de forma tranquila é que ela
esteja totalmente dissociada do planejamento estratégico da empresa.
( ) A empresa deve inicialmente definir a visão e OKRs de ciclo curto, para depois seguir
criando seus equivalentes anuais e estratégicos.
( ) O ponto de partida do processo de planejamento consiste na definição da missão e da
visão da companhia.
( ) A visão estratégica da empresa consiste no que a empresa quer ser depois de cinco a
dez anos – definida de forma mensurável e objetiva.
Assinale a alternativa que contenha a sequência CORRETA:
Alternativas:
V – F – F – F.
F – V – F – V.
F – F – F – F.
F – F – V – V.  CORRETO
V – V – V – V.
Código da questão: 55494
Sobre a aplicação das metodologias de gestão nas organizações, podemos afirmar que:
I. O uso de metodologias de gestão é importante no ambiente corporativo.
PORQUE
III. Por meio delas as empresas podem avaliar se os seus objetivos estão sendo
adequadamente alcançados.
Assinale a alternativa acerca das assertivas supracitadas, bem como a relação entre elas:
Alternativas:
Ambas estão corretas e a segunda justifica a primeira.  CORRETO
As duas assertivas estão incorretas.
A primeira assertiva está correta e a segunda também, mas não há relação entre elas.
A primeira assertiva está incorreta e a segunda está correta.
A primeira assertiva está correta e a segunda está incorreta.
Código da questão: 55479
Resolução comentada:
Vamos avaliar cada uma das assertivas apresentadas:
I – FALSA – Para que a metodologia OKR possa ser implementada, é fundamental
que ela esteja intimamente ligada com o planejamento estratégico da companhia.
II – FALSA – Após a empresa definir sua missão e visão, ela deve estabelecer sua
visão estratégica – da qual decorrerão as visões e OKRs anuais e de ciclo curto,
respectivamente.
III – VERDADEIRA – De fato, a definição da visão e missão da empresa são os pontos
de partida da definição de suas estratégias.
IV – VERDADEIRA – A definição apresentada corresponde ao conceito de visão
estratégica.
Assim, a sequência correta é F – F – V – V.
Resolução comentada:
De fato, a aplicação das metodologias de gestão no ambiente corporativo são cada
vez mais úteis, pois permitem que a empresa consiga compreender se os seus
principais objetivos estão sendo atingidos ou não (e estabelecer mudanças em sua
“rota” ao longo do período de análise).
Assim, ambas são verdadeiras e a segunda explica a primeira.
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