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Minhas Disciplinas / Meus cursos / 418381 / Unidade 6: Padronização das Operações e Polivalência / UN 06 - Avaliação Objetiva Sistema de Produção Iniciado em sábado, 14 ago 2021, 18:45 Estado Finalizada Concluída em sábado, 14 ago 2021, 18:46 Tempo empregado 1 minuto 30 segundos Avaliar 1,70 de um máximo de 1,70(100%) https://avap.multivix.edu.br/my/ https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=5430 https://avap.multivix.edu.br/course/view.php?id=5430§ion=7 https://avap.multivix.edu.br/mod/quiz/view.php?id=376771 Questão 1 Correto Atingiu 0,34 de 0,34 Robôs industriais: são usados como substitutos de pessoas em atividades repetitivas, perigosas ou executadas em ambiente agressivo. O robô é programável e pode executar uma grande quantidade de tarefas e sequências de tarefas em três dimensões, como montar partes grandes em veículos (como os bancos), carregar e descarregar peças em máquinas, pintar equipamentos, soldar grandes peças com grande precisão, entre outras. Robôs mais modernos trazem recursos como sistemas de reconhecimento de padrões visuais (para identi�car, por exemplo, em que posição está uma peça que deve ser colhida de uma esteira transportadora), táteis, entre outros. O robô industrial executa atividades pré- programadas de carga e descarga de peças nos vários machining centers numa sequência determinada em seu programa. Com isso, a célula altamente automatizada é praticamente autônoma para trabalhar numa grande sequência de diferentes peças sem interferência humana. Disponível em: CORRÊA, Henrique L; CORRÊA, Carlos A. Administração de produção e operações: manufatura e serviços: uma abordagem estratégica. 4. ed. São Paulo: Atlas, 2019 (adaptado). Considerando o exposto, avalie as a�rmações a seguir. I. O uso de soluções com a introdução de robôs nos ambientes produtivos possibilita que as condições de trabalho dos operários melhorem. II. Com a adoção da robotização persistirá ainda problemas nos ambientes produtivos relacionados com ruídos, má postura dos operários para o desenvolvimento de tarefas repetitivas, temperaturas inapropriadas e a exposição em ambientes perigosos. III. A tecnologia desenvolvida para o uso da robótica ainda tem muito para oferecer, embora não seja apropriada na indústria quando consideramos fatores relacionados com a redução de custos e em paralelo a melhoria da produtividade para in�uir na competitividade. É correto o que se a�rma em Escolha uma opção: a. II e III, apenas. b. I e II, apenas. c. I, II, III. d. II, apenas. e. I, apenas. Sua resposta está correta. A resposta correta é: I, apenas. Questão 2 Correto Atingiu 0,34 de 0,34 A implantação das práticas da polivalência pode melhorar a qualidade das operações desempenhadas nos ambientes produtivos, considerando a possibilidade da melhoria da qualidade para cada operação desempenhada, pois há a transferência das ações de responsabilidade funcional e dos resultados das máquinas e equipamentos para a equipe de colaboradores que atuam dentro do contexto da multifuncionalidade. No contexto do desenvolvimento das práticas da polivalência é possível identi�car resultados em termos de ganhos previstos que são provenientes da de�nição do arranjo físico. Considerando as possíveis práticas da polivalência, avalie as a�rmações a seguir. I. Aumentar o tempo operativo. II. Conseguir maior envolvimento com problemas operacionais, que, na maioria das vezes é di�cultado justamente pela falta de conhecimento da operação e variáveis do processo. III. Melhorar a qualidade das operações nos ambientes produtivos, por conseguir transferir a responsabilidade dos resultados dos equipamentos para os responsáveis técnicos que desempenham a multifuncionalidade. IV. Aumentar a responsabilidade da realização de melhorias, o que transforma uma linha para resultados com maior produtividade. É correto apenas o que se a�rma em Escolha uma opção: a. I, II e III. b. I. c. I, II, III e IV. d. II, III e IV. e. II. Sua resposta está correta. A resposta correta é: I, II, III e IV. Questão 3 Correto Atingiu 0,34 de 0,34 Há que se reconhecer que, do ponto de vista da operação do Sistema Toyota de Produção, a linearização e o encadeamento do �uxo de materiais têm fundamental relevância. Conforme alguns estudiosos ressaltam isso pode ser realizado de duas formas gerais: com a utilização do sistema kanban para conexão de células de produção ou através da produção em �uxo unitário em linha, a chamada produção em linha. A partir deste contexto surge então o conceito especí�co chamado de takt-time. Em relação a de�nição do conceito do Takt-Time, assinale a opção correta. Escolha uma opção: a. Entende-se como o tempo disponível para a produção programada que considera as participações dos volumes acumulados nos processos produtivos. b. É o tempo que irá determinar a velocidade do sistema produtivo, sendo o ritmo de produção de um item para atender a demanda do cliente. c. Entende-se como o ritmo de produção de uma peça para atender à capacidade de fornecimento programado. d. Está relacionado ao ritmo de produção calculado de acordo com a capacidade do fornecedor. e. Relaciona-se com o ritmo de tempo calculado pela relação entre o tempo de trabalho disponível em função da demanda do mercado de fornecimento de insumos. Sua resposta está correta. A resposta correta é: É o tempo que irá determinar a velocidade do sistema produtivo, sendo o ritmo de produção de um item para atender a demanda do cliente. Questão 4 Correto Atingiu 0,34 de 0,34 A expressão VUCA nasceu do acrônimo das palavras em inglês volatility, uncertainty, complexity e ambiguity, com signi�cado respectivamente em português: volatilidade, incerteza, complexidade e ambiguidade. O mundo VUCA considera a robotização como um de seus efeitos nas empresas visando que esta esteja sempre preparada diante das mudanças tanto mercadológicas quanto tecnológicas. Considerando os signi�cados dos termos da VUCA, avalie as a�rmações a seguir. I. Volatilidade relacionada à criação de alguma di�culdade na capacidade de agir di�cultando o entendimento do resultado dos negócios em ambientes com grau de complexidade na produção. II. Incerteza tratará da incapacidade de prever resultados futuros. III. Complexidade é representativo do volume e da agilidade com as quais as mudanças acontecem principalmente em cenários das empresas, o que revela uma maior di�culdade na capacidade das organizações de acompanharem o mercado. IV. Ambiguidade revela a falta de clareza nos processos de controle ou implantação de tecnologias que devem ser adequadas às necessidades identi�cadas. É correto apenas o que se a�rma em a. I, III e IV b. I c. II e IV d. II e. III e IV Sua resposta está correta. A resposta correta é: II e IV Questão 5 Correto Atingiu 0,34 de 0,34 Apresenta o signi�cado de conseguir submeter um determinado processo a um determinado e especí�co modelo, o que implica conseguir normatizar e trabalhar com processos organizados, possibilitando aumentar a produtividade considerando que os produtos devam atender às expectativas do mercado de modo simples dentro do escopo de menor custo além de menos variação. Considerando o exposto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas. I- A partir dos conceitos agregados do Sistema Toyota de Produção, a padronização da produção será o diferencial para a produtividade no chá de fábrica. PORQUE II- A aplicabilidade do conceito da padronização da produção considera as condições de capacidade, bem como a necessidade nos ambientes produtivos. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. Escolha uma opção: a. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. b. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. c. As asserções I e II são proposições verdadeiras,e a II é uma justi�cativa correta da I. d. As asserções I e II são proposições falsas. e. As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justi�cativa da I. Sua resposta está correta. A resposta correta é: As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justi�cativa correta da I. ◄ Conteúdo Online Seguir para... Fale com o Tutor ► https://avap.multivix.edu.br/mod/scorm/view.php?id=373244&forceview=1 https://avap.multivix.edu.br/mod/forum/view.php?id=373245&forceview=1
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