Comecando-um-Negocio-de-Sucesso

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Começando um Negócio de 
Sucesso
Este modelo de plano de negócios irá guiá-lo pelas principais etapas para começar 
seu próprio negócio de sucesso. Desde o planejamento até a execução, você terá 
uma base sólida para criar um negócio duradouro.
by Paulo Odilon
Descrição da Empresa
Missão
Nós da [Nome da Empresa] fornecemos aos 
nossos clientes produtos/serviços de alta 
qualidade, buscando sempre atender às suas 
necessidades para garantir sua satisfação.
Visão
Ser a melhor empresa no mercado de [seu 
[seu nicho de mercado] oferecendo soluções 
soluções inovadoras e satisfatórias.
Valores
Qualidade, inovação, eficiência e trabalho 
em equipe.
Resumo Executivo
[Nome da Empresa] tem como missão oferecer soluções personalizadas de alta 
qualidade e serviço atencioso para fazer sua experiência de compra a mais 
satisfatória possível. Na busca por se tornar líder no mercado de [seu nicho de 
mercado], temos como valores a inovação, integridade, eficácia e trabalho em 
equipe.
Plano de Marketing e Vendas
1 Canais de distribuição
Loja virtual e parceiros comerciais.
2 Promoção
Serviços de assessoria para clientes e publicidade no Facebook e Instagram.
3 Preços
Nossos preços são competitivos, estabelecidos de acordo com a média do mercado 
com a intenção de atender uma ampla faixa de clientes.
4 Vantagem competitiva
Nosso produto/serviço se diferencia no mercado por ser personalizado e adaptável às 
necessidades do cliente.
Análise de Mercado e Concorrência
Nosso Negócio Concorrente A Concorrente B
Preços Baixo Alto Mediano
Qualidade Alta Baixa Alta
Serviços ao Cliente Personalizado Padrão Padrão
Distribuição Loja Virtual Loja Física Loja Física
Nós da [Nome da Empresa] oferecemos produtos/serviços personalizados de alta qualidade a preços baixos se comparados com nossos 
concorrentes diretos [Nome do Concorrente A e B].
Estrutura Organizacional e Gerencial
Cargo 1
Responsável pela produção dos produtos [Nome do 
Produto/Serviço].
Cargo 2
Responsável pelo gerenciamento da loja virtual e atendimento ao 
cliente.
Cargo 3
Responsável pela contabilidade e finanças da empresa.
Cargo 4
Responsável pelo marketing e publicidade da empresa.
Projeções Financeiras
1
Custos
Inclui gastos iniciais com equipamentos, 
aluguel, salários, impostos e matéria-
prima.
2
Receita
Esperamos um crescimento constante 
nas vendas, com uma ampliação do 
alcance do produto/serviço ao longo do 
1º ano.
3
Margens de Lucro
Ao final do 1º ano, esperamos uma 
margem de lucro em torno de 20% a 
30% sobre o total das vendas.
Plano Operacional
Produção
A produção do nosso produto/serviço é 
realizada com matéria-prima escolhida a 
dedo, e sob rigorosos requisitos de 
capacidade física, tempo, qualidade e 
segurança.
Gerenciamento de Estoque
A gestão de estoque é feita de forma 
automatizada através de softwares 
específicos. Isso garante a disponibilidade 
dos produtos para venda, sem excessos.
Logística
A logística é gerenciada internamente, com 
funcionários experientes e uma frota própria 
de caminhões garantindo a entrega pontual 
e segura de nossos produtos.
Conclusão
O plano de negócios é um guia essencial para qualquer empreendedor. É preciso 
um trabalho árduo, disciplina e planejamento para ter um negócio duradouro e 
rentável. Esperamos que este modelo tenha sido útil para ajudar a formar a
estrutura do seu plano.
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