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Fazer teste_ QUESTIONÁRIO UNIDADE II EMPREENDEDORISMO, _

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07/09/21, 21:43 Fazer teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE II – EMPREENDEDORISMO,...
https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/take/launch.jsp?course_assessment_id=_811180_1&course_id=_176269_1&content_id=_2243057_… 1/4
 
Fazer teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE II
EMPREENDEDORISMO, CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO 7292-60_54402_D_20212 CONTEÚDO
Informações do teste
Descrição
Instruções
Várias tentativas Este teste permite 3 tentativas. Esta é a tentativa número 1.
Término e envio Este teste pode ser salvo e retomado posteriormente.
Suas respostas foram salvas automaticamente.
Respondus
a.
b.
c.
d.
e.
PERGUNTA 1
Conforme os dados do Sebrae (2014), o sucesso e o fracasso das empresas nos
primeiros cinco anos de vida estão associados a três aspectos: planejamento
prévio, gestão empresarial e comportamento empreendedor. Nas alternativas
apresentadas a seguir, qual pode ser assinalada como um exemplo de
desconhecimento do mercado por parte dos empreendedores malsucedidos?
Não de�niram uma estratégia para evitar desperdícios.
Não determinaram o valor do lucro pretendido.
Não elaboraram um plano de negócios.
Não planejaram como a empresa funcionaria em sua ausência.
Não sabiam o número de clientes que teriam nem os seus hábitos.
0,25 pontos   Salva
a.
b.
c.
d.
PERGUNTA 2
Entre as diversas de�nições de plano de negócios, é incorreto a�rmar:
É um documento usado para descrever um empreendimento e o modelo
de negócios que sustenta a empresa.
É a descrição, em um documento, dos riscos de negócio que o candidato
a empreendedor pretende desenvolver.
É um documento preparado pelo empreendedor, no qual são descritos
todos os elementos externos e internos para o início de um novo
empreendimento.
É um documento que descreve os objetivos de negócio e quais passos
devem ser dados para serem alcançados.
0,25 pontos   Salva
?
 Estado de Conclusão da Pergunta:
UNIP EAD BIBLIOTECAS MURAL DO ALUNO TUTORIAIS
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CONTEÚDOS ACADÊMICOS
http://company.blackboard.com/
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_176269_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_176269_1&content_id=_2239943_1&mode=reset
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_10_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_27_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_47_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_29_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_25_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/login/?action=logout
07/09/21, 21:43 Fazer teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE II – EMPREENDEDORISMO,...
https://ava.ead.unip.br/webapps/assessment/take/launch.jsp?course_assessment_id=_811180_1&course_id=_176269_1&content_id=_2243057_… 2/4
e. É um documento que descreve uma série de etapas processuais para o
adequado posicionamento no ambiente de negócios.
a.
b.
c.
d.
e.
PERGUNTA 3
Degen (2009) apresenta uma série de benefícios que um plano de negócios
pode gerar: 
  
I. É praticamente impossível para as pessoas guardarem na memória
ordenadamente todos os dados e as informações necessárias para um novo
negócio, e a elaboração do plano de negócio torna o acesso às informações
consistente e imediato. 
II. Avaliar o potencial de lucro do negócio e perspectivas de crescimento,
projetar o �uxo de caixa; declarar, avaliar e mitigar os riscos do
empreendimento; estabelecer o plano de marketing e vendas, estabelecer o
plano de operação. 
III. Os riscos do negócio e as maneiras de superá-los são evidenciados para
todos os stakeholders, isso evita que algo crítico ao projeto �que esquecido. 
  
Está correto o que se a�rma em:
I, apenas.
I e II.
II e III.
I e III.
I, II e III.
0,25 pontos   Salva
a.
b.
c.
d.
e.
PERGUNTA 4
Apesar de vários estudos apontarem para a importância do uso de um plano de
negócios, muitos empreendedores justi�cam o desprezo pelo documento por
conta dos seguintes argumentos, exceto:
“Preciso conhecer o mercado”.
“Não preciso disso”.
“Não tenho a�nidade com números”.
“Tenho recursos su�cientes”.
“Está tudo na minha cabeça”.
0,25 pontos   Salva
a.
PERGUNTA 5
Dornelas (2001) propõe um esquema geral para ajudar o empreendedor a
formatar e alinhar o discurso de vendas do projeto. Após a elaboração do plano
de negócios, deve-se considerar o que representa o alicerce do projeto. É
necessário elaborar um sumário executivo e, em seguida, precisa ser
desenvolvido o chamado elevator speech, que consiste em uma sequência de
passos, em que o empreendedor buscará responder a alguns questionamentos
básicos do seu modelo de negócios. Desse modo, questões como: “quais
atividades chave serão desenvolvidas pela equipe”, “quais marcos de referência
serão considerados” e “quais serão os resultados esperados” fazem parte de
qual dos passos do elevator speech, de acordo com Kaplan e Norton?
Oportunidade.
0,25 pontos   Salva
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07/09/21, 21:43 Fazer teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE II – EMPREENDEDORISMO,...
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b.
c.
d.
e.
Abordagem.
Benefícios.
Recursos.
Riscos.
a.
b.
c.
d.
e.
PERGUNTA 6
Stakeholders são aquelas pessoas e/ou empresas que podem ter algum
interesse em projetos empreendedores, podendo ou não investir neles. Entre
aqueles que podem ser classi�cados como stakeholders, podemos listar:
Sócios e clientes.
Investidores e incubadoras.
Bancos e fornecedores.
Concorrentes e funcionários.
Todas as alternativas anteriores estão corretas.
0,25 pontos   Salva
a.
b.
c.
d.
e.
PERGUNTA 7
O objetivo do ___________ é fornecer o roteiro para o desenvolvimento do novo
negócio. 
  
Assinale a alternativa que preenche adequadamente a lacuna:
Sumário do plano de negócio.
Plano do negócio.
Plano operacional do negócio.
Plano de negócios resumido.
Nenhuma das alternativas anteriores está correta.
0,25 pontos   Salva
a.
b.
c.
d.
e.
PERGUNTA 8
Entre diversas alternativas que servem para orientar como elaborar um plano
de negócios, a estrutura sugerida para pequenas empresas prestadoras de
serviços deve apresentar os seguintes tópicos, de acordo com Hisrich, Peters e
Shepherd (2014), exceto:
Sumário executivo e descrição do negócio.
Estrutura gerencial e funcional.
Análise de mercado e competidores.
Fontes dos recursos �nanceiros.
Análise da indústria e processo de produção.
0,25 pontos   Salva
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07/09/21, 21:43 Fazer teste: QUESTIONÁRIO UNIDADE II – EMPREENDEDORISMO,...
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a.
b.
c.
d.
e.
PERGUNTA 9
Algumas recomendações são essenciais a �m de auxiliar o empreendedor a se
preparar para a apresentação do seu plano de negócios a possíveis
investidores, de acordo com Degen (2009): 
  
I. Veri�car com antecedência quem estará presente na apresentação e, se
possível, conseguir informações sobre a experiência e outras características
relevantes dos possíveis investidores. 
II. Perguntar com antecedência o tempo de que os investidores dispõem para a
reunião de apresentação. 
III. Preparar uma apresentação complexa, extensa e com o uso expressivo de
cores e diversas animações. 
IV. Trazer para reunião de apresentação os sócios e os colaboradores chave
para o sucesso do negócio. 
V. Destacar como o novo negócio pode contribuir para o desenvolvimento
econômico sustentávelda comunidade em que está inserido. 
  
Está incorreto o que se a�rma em:
I, apenas.
II, apenas.
III, apenas.
IV, apenas.
V, apenas.
0,25 pontos   Salva
a.
b.
c.
d.
e.
PERGUNTA 10
 (Enade-2015) Atualmente, o consumidor tem sido estimulado a perceber o
comportamento social das empresas. Não basta, portanto, que o
empreendedor tenha uma ideia de como ganhar dinheiro. Ele deve pensar em
como fazer isso de modo responsável, contemplando os aspectos ambiental e
social. Em determinados itens do plano de negócios, o empreendedor deve
realizar um estudo detalhado de usos e costumes do seu público-alvo e das
tendências do setor, para adaptar seu produto ou serviço às demandas atuais e
emergentes. Essa é uma forma de identi�car a vantagem competitiva da
empresa, tornando o produto ou serviço bem-sucedido em relação aos seus
concorrentes. 
  
O estudo mencionado no texto faz parte de quais itens do plano de negócios?
Plano de gestão operacional e administrativa e sumário executivo.
Descrição do produto/serviço e plano de marketing.
Mercado e plano de marketing.
Sumário executivo e mercado.
Plano �nanceiro e mercado.
0,25 pontos   Salva
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