Administração participativa e inovação PARTE 1

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Administração participativa e inovação – PARTE 1 
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Na vida cotidiana tanto na vida pessoal como na profissional, sempre nos deparamos com situações que 
demandam tomar decisões, sendo que no ambiente de trabalho isso se torna algo constante. 
 
Neste contexto análise as afirmações a seguir: 
 
I – No nível estratégico o processo decisório atua na busca da solução do problema, na que tanto o problema 
quanto a solução são desconhecidas. 
II - A administração participativa não visa necessariamente o envolvimento das pessoas que estão relacionadas 
à empresa de forma direta (colaboradores) ou indireta (fornecedores, clientes) no seu processo decisório. 
III – Na administração participativa o processo decisório, envolve todos de forma coletiva, o que propicia um 
bom clima organizacional. 
 
Assinale a alternativa correta: 
A 
 Todas as afirmações estão corretas. 
B 
 As afirmações I e II estão corretas. 
C 
 As afirmações I e III estão corretas. 
D 
 Apenas a afirmação I está correta. 
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Na administração podemos observar dois modelos bem distintos: o diretivo e o participativo. O objetivo da 
administração participativa é trabalhar em conjunto com os colaboradores, aceitando e valorizando suas ideias 
dentro do processo decisório e na resolução de problemas na organização. 
 
Quanto às características da gestão participativa, assinale a alternativa CORRETA: 
A 
 O processo de liderança envolve confiança entre superiores e subordinados. 
B 
 Definição de metas feitas apenas no topo da organização, sem participação dos níveis inferiores. 
C 
 Metas elevadas de desempenho, aceitas apenas pela Direção. 
D 
 Controle Centralizado, portanto não sendo baseado pelo autocontrole. 
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Ao analisar a administração participativa, temos algumas estratégias que são pertinentes e colaborativos. Um 
desses processos possui um conceito criado na Alemanha onde a participação do colaborador na diretoria 
ocorre por meio de eleição realizada pelos próprios funcionários representados por meio de um colegiado ou 
comissão. 
 
Neste caso, a qual estratégia se refere? 
 
Assinale a alternativa correta: 
A 
 Participação da Direção. 
B 
 Aprimoramento da Informação. 
C 
 Envolvimento no Processo Decisório. 
D 
 Participação nos Resultados. 
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O automonitoramento do desempenho das relações interpessoais oportuniza o desenvolvimento de habilidades 
sociais significativas no campo metacognitivo e afetivo-comportamental. 
 
Nesse contexto, analise as sentenças que seguem sobre automonitoria: 
 
I – É a capacidade de compreender as suas próprias emoções, pensamentos e comportamentos. 
II – As pessoas com essa habilidade têm maior probabilidade de sucesso em circunstâncias complexas. 
III – As pessoas com essa habilidade apresentam autoestima e autoconfiança elevadas. 
IV – As pessoas com essa habilidade possuem menor controle da impulsividade. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a resposta correta: 
A 
As sentenças I, II, III e IV estão corretas. 
B 
As sentenças I, II e IV estão corretas. 
C 
As sentenças I, III e IV estão corretas. 
D 
As sentenças I, II e III estão corretas. 
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O líder com essa característica busca resultados sem deixar de acompanhar o desenvolvimento das pessoas 
ofertando mais oportunidades, a questão da sustentabilidade, seus valores pessoais em consonância com os da 
organização. Trabalha com a política do ter e ser integrado. 
 
Aqui estamos tratando: 
 
Assinale a alternativa correta: 
A 
 Das equipes autogeridas. 
B 
 Da gestão por competências. 
C 
 Da visão departamental. 
D 
 Da visão sistêmica.