Avaliação AV (ESTÁCIO) - Planejamento de Carreira e Sucesso Profissional (Nota 9,0)

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Disciplina: PLANEJAMENTO DE CARREIRA E SUCESSO PROFISSIONAL  AV
Aluno: GISELLE DOS SANTOS CORDEIRO 202104651546
Turma: 9076
EGT0004_AV_202104651546 (AG)   28/06/2021 19:34:04 (F) 
Avaliação: 10,00 pts Nota SIA: 10,00 pts
 
00066-TEGE-2005 VIDA UNIVERSITÁRIA  
 
 1. Ref.: 4836395 Pontos: 1,00  / 1,00
Quando falamos em aprendizado, podemos destacar três tipos mais recorrentes: os alunos visuais, os alunos
auditivos e os alunos cinestésicos. Alunos auditivos aprendem melhor quando.
Estudam em ambientes com múltiplos sons.
 Repassam o conteúdo em voz alta.
Utilizam um exemplo prático.
Memorizam matérias.
São visualmente estimulados.
 2. Ref.: 4842381 Pontos: 1,00  / 1,00
O Plano de Ação é uma estratégia importante na organização e gerenciamento dos estudos e da vida acadêmica.
Assinale a alternativa que contém um procedimento correto para a elaboração de um plano de ação.
 Organizar as ações necessárias ao atingimento da meta.
Determinar as ações do ano para começar o planejamento.
Dispensar o estabelecimento claro de uma meta dentro de um prazo especí�co.
Veri�car os resultados para planejar o ano seguinte.
Não fazer o acompanhamento cuidadoso do desenvolvimento das ações.
 3. Ref.: 4651207 Pontos: 1,00  / 1,00
"O gerenciamento de tempo no ensino superior pode contribuir para uma melhor organização das demandas (...) O
autocontrole parece envolver processos de autoconhecimento, tomada de decisão e resolução de problemas. Os
resultados demonstram que a interpretação analítico-comportamental sobre esse fenômeno traz contribuições
relevantes para esclarecer os tipos de comportamentos requeridos para que o indivíduo seja capaz de gerir suas
atividades ao longo do tempo de maneira autônoma e efetiva." MICHELATOYOSHIY, Shimeny ; KIENEN, Nádia.
Gerenciamento de tempo: uma interpretação analítico-comportamental Revista Psicologia da Educação, v. 1, n. 47,
2018. Disponível em: http://pepsic.bvsalud.org/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1414-
69752018000200008&lng=en&nrm=iso&tlng=pt . Acesso em: 8 Mar. 2021.
Sobre Gerenciamento de Tempo, assinale a alternativa correta.
A organização de demandas é um processo que não ajuda nem prejudica o desempenho no gerenciamento
de tempo.
Estabelecer ordem de prioridades acaba travando o desenvolvimento do trabalho e prejudicando o
gerenciamento de tempo.
 Autocontrole e autoconhecimento permitem organizar melhor o tempo, estabelecendo prioridades.
Estabelecer prioridades não é um comportamento desejável no gerenciamento de tempo.
Listar atividades e estabelecer prioridades impedem o gerenciamento de tempo pois engessam o processo
de estudo e produção.
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00086-TEGE-2005: HABILIDADES E COMPETÊNCIAS PARA A EMPREGABILIDADE  
 
 4. Ref.: 5403566 Pontos: 1,00  / 1,00
"Há alguns anos, a carta de apresentação e currículo eram os únicos veículos que o pro�ssional tinha para
apresentar-se e as empresas, no primeiro momento, para conhecê-lo. Atualmente, com o advento da internet, a
visibilidade tornou-se muito mais rápida. Conscientize-se: Você não é um título ou um cargo em uma empresa. Você
é uma marca. Administre-se ou está frito" (administradores.com).
Cada vez mais o pro�ssional do século XXI deve estar atento não somente a sua formação como também ao modo
como esta formação é apresentada. Segundo alguns autores, isso tem nos inserido em uma outra "era da
empregabilidade"; ou a era do EU S. A.. Para entender este período, é importante saber que:
I - É importante de saber manter-se em um mercado de trabalho em constante transformação, que exige cada vez
mais novos conhecimentos, novas habilidades; embora esta preocupação atinja apenas algumas atividades
pro�ssionais.
II - A empresa não é mais a única detentora de poder sobre a carreira de seus funcionários, hoje cada pessoa precisa
pensar na construção de sua trajetória pro�ssional.
III - É necessário saber como encontrar os caminhos para prosperar e manter-se em um mercado de trabalho em
constante transformação, que exige cada vez mais novos conhecimentos, novas habilidades, competências e a
projeção de uma personalidade forte e marcante.
Das a�rmativas acima:
I e III são verdadeiras.
Somente II é verdadeira.
Somente III é falsa.
Somente I é verdadeira.
 Somente I é falsa.
 5. Ref.: 5400522 Pontos: 1,00  / 1,00
"Em qualquer processo seletivo, os recrutadores sempre buscam por dois grupos de habilidades: hard skills e soft
skills. Esses dois termos em inglês têm sido usados por vários pro�ssionais de RH que trabalham em multinacionais e
acabam incorporando os jargões estrangeiros" (Exame, 20/07/2017).
Destas, são habilidades que podem ser aprendidas e facilmente quanti�cadas, por serem tangíveis as Habilidades:
Empreendedoras e criativas.
Comportamentais.
 Acadêmicas e técnicas.
Comportamentais e criativas.
Inovadoras.
 6. Ref.: 5400523 Pontos: 1,00  / 1,00
"Mesmo havendo a demanda por habilidades técnicas para preenchimento de vagas, os recrutadores buscam
candidatos que tenham habilidades comportamentais especí�cas. Isso acontece porque é muito mais fácil para a
empresa treinar uma competência técnica do que uma comportamental" (Exame, 20/07/2017).
Ao falarmos em competências comportamentais, no âmbito dos jargões acadêmicos, estamos falando de:
Job description
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Accounting
Hard Skills
 Soft Skills
Healthcare
 7. Ref.: 5400521 Pontos: 1,00  / 1,00
"Há muitas previsões sobre o futuro do mercado e o que todas têm em comum é o fato de apontarem sérias
mudanças. Todos os dias, há um novo artigo ponderando o que esperar do futuro do trabalho na era da revolução
tecnológica. As opiniões e hipóteses são variadas, mas costumam ter algo em comum: o mundo vai mudar e estar
preparado fará toda a diferença" (napratica.org.br).
Perceber que o mercado de trabalho está em constante mudança é uma característica esperada de quem está atento
à questão da empregabilidade. Por isso, devemos levar em conta que:
I - Até pouco tempo atrás, as empresas eram estáveis, tradicionais, e a concorrência praticamente não existia. Os
cargos eram igualmente estáveis e previsíveis.
II - Pouca mobilidade no emprego (pessoa trabalhava a vida inteira no mesmo lugar e, em alguns casos, na mesma
função) foi a marca do mercado nas economias e empresas tradicionais.
III - Com a abertura de novos mercados e evolução da tecnologia surge a necessidade de adaptação das empresas e
dos pro�ssionais às novas metodologias de trabalho, o que tem diminuindo a concorrência.
Das a�rmativas acima:
Somente I é verdadeira.
 Somente III é falsa.
Somente I é falsa.
Somente II é verdadeira.
I e III são verdadeiras.
 
00304-TEGE-2006: PLANEJAMENTO FINANCEIRO E SUSTENTABILIDADE  
 
 8. Ref.: 5403575 Pontos: 1,00  / 1,00
A maioria das pessoas concordará que ter uma consciência �nanceira clara e objetiva não é tarefa fácil. E isso
acontece tanto no âmbito pessoal quanto no âmbito pro�ssional. Para minimizar este problema, costuma-se
estabelecer etapas para que esta consciência �nanceira alcance este nível de equilíbrio.
Abaixo, ordene as etapas DA MELHOR FORMA POSSÍVEL a �m de chegar ao equilíbrio desejado:
A - Por mais que a aquisição de um certo item faça a diferença na vida de quem o pretende adquirir, é necessário
re�etir se há condições, naquele momento, para adquiri-lo.
B - Necessário pensar se realmente há necessidade de determinado produto e o quanto ele pode afetar a rotina ou o
estilo de vida de quem o adquire.
C - As escolhasdevem levar em consideração as possibilidades disponíveis daquilo que é desejado. Não adianta criar
metas que não sejam alcançáveis.
D - "Que diferença trará para a minha vida e no meu dia a dia possuir este bem?". Esta deve ser uma preocupação ao
se de�nir o que deve ou não ser adquirido.
A ordenação das etapas é:
 C - A - D - B
B - A - D - C
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D - A - C - B
A - D - B - C
 B - C - A - D
 9. Ref.: 5388890 Pontos: 1,00  / 1,00
"Um estudo global que abrange hábitos de consumo e ações de investimento sustentáveis constatou que a maioria
dos investidores acredita que o investimento sustentável pode ajudá-los a obter melhores retornos. A maioria dos
investidores acredita que a principal razão para investir de forma sustentável é obter lucros maiores, segundo um
importante estudo global. Os resultados sugerem que os investidores acreditam cada vez mais que apoiando
investimentos sustentáveis, aquelas empresas mais focadas na gestão de questões ambientais, sociais e de
governança, terão melhores resultados, em vez de ser apenas uma escolha de consciência" (chroders.com,
15/09/2018).
Não se duvida mais da importância do Investimento Sustentável, especialmente em nosso século. E é exatamente
por isso que temos de ter clareza desta ação plenamente empreendedora.
Sobre ela podemos a�rmar:
I - Uma empresa responsável socialmente é uma organização que cuida do meio ambiente e, dessa maneira, se
destaca nas relações de mercado. Ser ambientalmente correto gera lucros e rendimentos.
II - Atualmente os consumidores procuram por empresas com ética e responsabilidade socioambiental para comprar
seus produtos, ou seja, procuram por organizações que apresentem uma preocupação com a qualidade de vida da
população e a sustentabilidade.
III - Empresas que assumem o Investimento Sustentável conseguem diminuir consideravelmente seus valores de
capex, já que adotam práticas autossustentáveis e econômicas, como a troca de copos descartáveis por reutilizáveis,
aquisição de placas solares, etc.
Das a�rmativas acima:
 Somente III é falsa.
I e III são verdadeiras.
Somente I é falsa.
Somente II é verdadeira.
Somente I é verdadeira.
 10. Ref.: 5403577 Pontos: 1,00  / 1,00
"A situação é super comum: um empreendedor tem uma ideia bastante clara de um novo produto que deseja lançar,
ou de uma atividade que pretende estabelecer. Já formou um time, que está motivado; já reuniu os recursos e até
traçou um plano estratégico; porém, a realização deste plano é cheia de desa�os, de impasses, e sobretudo de
dúvidas. Eis uma ferramenta que, quando bem aplicada, pode auxiliar a eliminar estas dúvidas e impasses! Estamos
falando de 5W2H" (endeavor.org.br, 08/02/2017).
Com certeza, há muitas formas de se pensar em Planejamento Estratégico. Porém, uma das mais conhecidas e
e�cientes é esta.
Sobre elas podemos a�rmar:
I - O 5W2H é um conceito de planejamento que pode ser utilizado em qualquer atividade. Através dessa forma de se
planejar, é possível ter uma visão macro do processo para o alcance do objetivo traçado.
II - O quê? Por quê? Quando? Quem? Quando? Estas etapas são as representadas pelos 5W. Como? Onde? Estas
etapas são as representadas pelos 2H.
III - Um plano de ação elaborado a partir do 5W2H pode chegar a descobrir que a melhor opção para se alcançar a
meta seria um endividamento através de um �nanciamento.
Das a�rmativas acima:
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javascript:alert('C%C3%B3digo da quest%C3%A3o: 5403577.');
04/08/2023, 19:30 EPS
https://simulado.estacio.br/alunos/template.asp 5/5
 I e III são verdadeiras.
Somente I é verdadeira.
Somente III é falsa.
Somente I é falsa.
Somente II é verdadeira.