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EXERCÍCIO 1- Assinale a alternativa incorreta acerca dos cuidados no planejamento de uma DG: Resposta: Utilizar a técnica, independente do cargo toda vez que tivermos que filtrar muitos candidatos em pouco tempo Para qual cargo o processo seletivo está sendo feito é essencial na decisão de utilizar ou não a técnica de DG. A partir de cargos de média gerência esta não é uma técnica recomendada. 2- Assinale a alternativa incorreta acerca do planejamento de uma DG: Resposta: Criar o ambiente que não necessariamente simule a situação que irá ser vivenciada. Pode ser criado uma situação hipotética, uma situação que não necessariamente será vivenciada no dia a dia. O objetivo é ter uma situação que simule o dia a dia para verificar como será a reação deste candidato ao fato, bem como ele interage com grupos. 3- Assinale a alternativa incorreta acerca das técnicas que compõe a estrutura de uma DG e seus objetivos: Resposta: Apresentação individual: técnica onde o candidato deve ter pouco tempo, para de uma forma muito objetiva e criativa se apresentar, demonstrando porque ele é a melhor opção em relação aos concorrentes. A apresentação individual não deve fomentar um clima de disputa e competição, até porque este já existe no processo em si. Além do mais ela não é a única técnica do processo e não irá defini-lo. 4- Assinale a alternativa que apresenta uma situação em que não se deve utilizar uma dinâmica de grupo: Resposta: Quando o cargo é uma posição executiva senior. Cargos executivos seniors via de regra tem um histórico considerável e podem narrar sua experiência. Além do mais, não se deve expor candidatos deste nível uns aos outros. 5- Assinale a alternativa incorreta acerca dos cuidados que o avaliador deve ter nas etapas de uma DG: Resposta: No momento da apresentação individual, não controlar o tempo dos candidatos mais ansiosos e tímidos. Não se pode ter dois pesos e duas medidas. As chances devem ser iguais para todos. 6- Acerca as dificuldades de um avaliador, assinale a alternativa incorreta: Resposta: Tomar decisão. Não se deve levar adiante, mesmo que haja outras etapas candidatos onde ainda haja dúvidas. É melhor eliminá-los logo. Candidatos só devem ser eliminados do processo se não há dúvidas quanto a sua baixa aderência ao perfil solicitado. Se ainda há outras etapas, o benefício da dúvida é do candidato.
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