Exercicío Competências

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DUPLAS OU TRIOS - Entrega: 30/11/2022 – 2,0 pontos
1) Em relação a abordagem de competências – conjunto de conhecimentos, habilidades e
atitudes, pense no profissional de gestão, seja Administrador, seja Tecnólogo em Processos
Gerenciais. Que conhecimentos, habilidades e atitudes são essenciais a esse profissional? Preencha
o quadro:
N° Conhecimentos Habilidades Atitudes
1 Perfil generalista. Dimensionamento do tempo. Predisposição à negociação
2 Especialista com visão
sistêmica.
Capacidade de decisão. Mobilidade Pessoal
.
3 Cultura de outros países /
vivência internacional.
Visão estratégica. Ética profissional e pessoal.
4 Outros idiomas. Capacidade para tratar com cultura
diversas.
Motivação.
5 Conhecimentos de negócios
internacionais.
Gerenciamento da inovação Criatividade
2) Sobre as competências, ao abordá-las em competências técnicas e competências
comportamentais, elenquem 3 que são essenciais ao futuro administrador/tecnólogo em processos
gerenciais.
N° Competências técnicas – Hard Skills Competências comportamentais–Soft Skills
1 Normas técnicas. Flexibilidade.
2 Cálculos Matemáticos, Foco em Resultados.
3 Idiomas. Comunicação.
3) Sobre as necessidades de treinamento, elenquem 3 cursos de formação profissional que vocês
enquanto futuros administradores e tecnólogos em processos gerenciais acreditam ser fundamentais
para complementar sua formação e conquistar espaço no mercado. Justifiquem ao lado.
N° Curso Porque?
1
Idiomas.
Uma especialização em Gestão de Pessoas
agrega valor ao currículo do administrador,
deixando claro o seu interesse por enxergar
a empresa para além das finanças e dos
processos burocráticos.
2
Comunicação empresarial e marketing
Essa pós-graduação capacita o profissional
a compreender mais profundamente a relação
do marketing com todos os outros processos
da empresa, percebendo-o como um fator
estratégico na gestão.
https://www.uceff.edu.br/uceff/chapeco/pos-graduacao/mba-executivo-em-gestao-de-pessoas
3
Liderança executiva empresarial
Curso que aprimora as capacitações dos
líderes, agregando subsídios para atuarem na
gestão estratégica empresarial, estratégias
de coaching, design, criação de negócios
inovadores (startups), gestão de projetos de
impacto e inteligência empresarial competitiva.
Profa. Dra. Roberta Santos