SIMULADO 2 PLANEJAMENTO E GESTAO ESTRATEGICA

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22/07/2023 15:02 Estácio: Alunos
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Disc.: PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA   
Aluno(a): 
Acertos: 9,0 de 10,0 22/07/2023
Acerto: 1,0  / 1,0
O plano de comunicação de uma empresa, que é um sistema aberto, para ser concretizado depende da
análise de vários contextos. A análise do macroambiente fornecerá informações relacionadas às
necessidades da empresa em função do mercado; a análise do(a) _____________fornecerá as expectativas
externas e internas relacionadas à avaliação da concorrência; compete à empresa fornecer um brie�ng
que contemple os objetivos de marketing para que se elabore o plano de comunicação integrado ao
plano de marketing.  
A palavra que completa a frase é:
 microambiente
ambiente interno 
lucratividade
mercado
cliente
Respondido em 22/07/2023 14:51:42
Explicação:
A resposta correta é: microambiente
Acerto: 1,0  / 1,0
São componentes do planejamento: 
 Divisão do trabalho, metas e integração de esforços. 
Integração de esforços, diagnóstico e comunicação. 
  Diagnóstico, metas e objetivos. 
Políticas, divisão do trabalho e objetivos. 
 Programa, padrão de desempenho e integração de esforços. 
Respondido em 22/07/2023 14:53:35
 Questão1
a
 Questão2
a
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22/07/2023 15:02 Estácio: Alunos
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Explicação:
A resposta correta é: Diagnóstico, metas e objetivos. 
Acerto: 1,0  / 1,0
A análise do ambiente interno consiste em olhar para dentro da organização à procura de fatores que
possam facilitar ou di�cultar o seu desenvolvimento. Assinale a alternativa cujo fator NÃO corresponde
à análise de ambiente interno, conforme a Matriz SWOT/FOFA.  
Níveis de controle e avalição dos processos operacionais.
Critérios de avalição das gerências intermediárias.  
Abrangência dos processos administrativos. 
Aspectos organizacionais e de coordenação interna de projetos. 
 Ambiente econômico mundial. 
Respondido em 22/07/2023 14:56:17
Explicação:
A resposta correta é: Ambiente econômico mundial. 
Acerto: 0,0  / 1,0
A declaração da missão, visão e valores da organização são elementos essenciais na constituição de seu
planejamento estratégico. Os conceitos associados a esses elementos são, respectivamente:
declaração dos objetivos estratégicos da organização; previsão de mercado atendido pela
organização; declarações daquilo que move a organização.  
declaração das metas da organização; projeção dessas metas a longo prazo; dimensões em
relação às quais essas metas deverão ser avaliadas. 
declaração dos objetivos estratégicos da organização; previsão de mercado atendido pela
organização; declarações das intenções de ganhos da organização no horizonte do
planejamento. 
 conjunto dos indicadores a serem acompanhados pela organização; declaração do ponto de
maturidade a ser alcançado pela organização no horizonte de planejamento; declarações daquilo
que move a organização. 
 declaração da �nalidade da organização; declaração do posicionamento que a organização
deseja no horizonte do planejamento; enunciados que norteiam todas as ações da organização. 
Respondido em 22/07/2023 14:57:50
Explicação:
A resposta correta é: declaração da �nalidade da organização; declaração do posicionamento que a
organização deseja no horizonte do planejamento; enunciados que norteiam todas as ações da
organização. 
Acerto: 1,0  / 1,0
 Questão3
a
 Questão4
a
 Questão5
a
22/07/2023 15:02 Estácio: Alunos
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Uma empresa implementa uma estratégia com a �nalidade de criar: 
Uma gestão economicamente e�ciente. 
Um produto de múltipla funcionalidade. 
 Uma vantagem competitiva sustentável. 
Uma estrutura organizacional �exível. 
Um desempenho altamente rentável. 
Respondido em 22/07/2023 14:52:13
Explicação:
A resposta correta é: Uma vantagem competitiva sustentável. 
Acerto: 1,0  / 1,0
Porter propôs três estratégias genéricas a serem seguidas pelas organizações: diferenciação, custo e
foco. Analise as a�rmativas a seguir sobre as estratégias genéricas de Porter.  
 
I. A diferenciação consiste em buscar atuar em diferentes mercados para garantir maior volume de
vendas.  
II. A liderança de custo consiste em baixar os custos para oferecer um produto ou serviço mais barato.  
III. O foco consiste em escolher um nicho ou segmento de mercado e concentrar-se nele.  
 
Assinale a alternativa CORRETA. 
Apenas a a�rmativa II está correta. 
Apenas a a�rmativa III está correta. 
Apenas as a�rmativas I e II estão corretas. 
Apenas a a�rmativa I está correta. 
 Apenas as a�rmativas II e III estão corretas. 
Respondido em 22/07/2023 14:58:23
Explicação:
A resposta correta é: Apenas as a�rmativas II e III estão corretas. 
Acerto: 1,0  / 1,0
Na mensuração do desempenho, o controle estratégico envolve a utilização de critérios de longo prazo e que
são estrategicamente relevantes para o nível institucional conseguir avaliar o desempenho da empresa e de
suas unidades estratégicas de negócios. Assinale a alternativa que apresenta uma das funções do controle
estratégico: 
Aferição das condições �nanceiras.
 Monitoramento e avaliação da estratégia.
Punição para os piores desempenhos da empresa.
 Questão6
a
 Questão7
a
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Comparação entre os produtos.
Averiguar o desempenho individual de cada funcionário.
Respondido em 22/07/2023 14:59:17
Explicação:
O controle estratégico deve ser entendido como um dos meios de monitoramento e avaliação das estratégia.
Acerto: 1,0  / 1,0
A metodologia de gestão estratégica denominada Balanced Scorecard (BSC) pressupõe: 
identi�car as forças e fraquezas da organização, bem com as ameaças e oportunidades
apresentadas, estabelecendo a graduação daí decorrente e classi�cando a organização de
acordo com a sua posição relativa em face dos benchmarkings do setor. 
priorizar a perspectiva �nanceira, que é alocada no topo do diagrama de �uxo de processos e
estabelece o score (pontuação) atingido em face do grau de maturidade do gerenciamento
desses processos. 
 descrever a estratégia de forma clara, através de objetivos estratégicos em quatro perspectivas:
�nanceira; mercadológica (dos clientes); processos internos; e aprendizado/inovação. 
estabelecer uma relação de causa e efeito entre as competências disponíveis na organização e os
objetivos estratégicos estabelecidos, descrevendo essa relação em uma matriz com guias
operacionais. 
realizar um mapeamento das competências disponíveis na organização e das necessidades
técnicas e comportamentais requeridas, de forma a completar esse gap (lacuna) com medidas de
gestão de recursos humanos.
Respondido em 22/07/2023 15:00:50
Explicação:
A resposta correta é: descrever a estratégia de forma clara, através de objetivos estratégicos em
quatro perspectivas: �nanceira; mercadológica (dos clientes); processos internos; e
aprendizado/inovação. 
Acerto: 1,0  / 1,0
Assinale a alternativa correta sobre um recurso intangível em apresentado nos conceitos de VBR: 
matéria prima
meios de transporte
 inovação
materiais de escritório
infraestrutura de máquinas
Respondido em 22/07/2023 15:01:14
Explicação:
A resposta correta é: inovação
 Questão8
a
 Questão9
a
22/07/2023 15:02 Estácio: Alunos
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Acerto: 1,0  / 1,0
A Matriz BCG é uma análise grá�ca para representação do posicionamento de produtos ou unidades
estratégicas de negócio da empresa em relação a variáveis externas e internas. Os produtos devem ser
posicionados na matriz e classi�cados de acordo com cada quadrante. De acordo com referida
classi�cação, um produto enquadrado como "vaca leiteira" assim o é porque: 
a baixa participação de mercado gera poucos lucros, mas estes estão associados a um baixo
investimento devidoao crescimento do mercado praticamente nulo.
exige grandes investimentos e é referência no mercado, gerando receitas e desfrutando de taxas
de crescimento potencialmente elevadas. Fica frequentemente em equilíbrio quanto ao �uxo de
caixa.
tem a pior característica quanto a �uxo de caixa, pois exige altos investimentos e apresenta
baixo retorno sobre ativos e tem baixa participação de mercado.
é considerado um produto fora do mercado, sem perspectiva de geração de caixa e "sugando",
portanto, a capacidade de investimento da empresa. 
 os lucros e a geração de caixa são altos e, como o crescimento do mercado é baixo, não são
necessários grandes investimentos.
Respondido em 22/07/2023 15:02:01
Explicação:
A resposta correta é: os lucros e a geração de caixa são altos e, como o crescimento do mercado é
baixo, não são necessários grandes investimentos.
 Questão10
a