PROVA ADM DE RECURSOS HUMANOS COM FOCO EM PROJETOS

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Iniciado em sábado, 12 ago 2023, 10:06
Estado Finalizada
Concluída em sábado, 12 ago 2023, 10:32
Tempo
empregado
25 minutos 57 segundos
Questão 1
Completo
Vale 0,60 ponto(s).
Embora nessa época a Administração de Recursos Humanos (ARH) englobasse todos os processos de gestão de pessoas que
conhecemos hoje, "partia do princípio de que as pessoas devem ser administradas pela organização ou por um órgão central de
Administração de Recursos Humanos" (CHIAVENATO, 2016, p. 03). O conceito de ARH ainda via as pessoas como meros recursos do
processo produtivo, em que as atividades eram determinadas e controladas de acordo com as necessidades das organizações.
 
De acordo com nossos estudos, em qual década surge este conceito?
a. 1950.
b. 1990.
c. 2000.
d. 1970.
e. 1960.
Sua resposta está correta.
Painel / Minhas Disciplinas
/ ESP. GERENCIAMENTO DE PROJETOS - DISC. 01 - MÓD. 01 - ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS COM FOCO EM PROJETOS
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
https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=21889
https://www.eadunifatecie.com.br/my/
https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=21889
https://www.eadunifatecie.com.br/course/view.php?id=21889#section-9
https://www.eadunifatecie.com.br/mod/quiz/view.php?id=742354
Questão 2
Completo
Vale 0,60 ponto(s).
O processo de feedback é uma prática importante para fornecer avaliações construtivas e orientações para o desenvolvimento de
pessoas. A seguir, marque V para Verdadeiro e (F) para Falso quanto as principais etapas do processo de feedback:
Preparação: O primeiro passo é se preparar adequadamente para o feedback. Isso envolve reunir informações relevantes e objetivas
sobre o desempenho da pessoa, identificar exemplos específicos e refletir sobre os pontos que serão abordados durante o feedback.
 
(   ) Descrição objetiva do desempenho: Comece fornecendo uma descrição objetiva do desempenho da pessoa, utilizando
exemplos concretos e observações específicas.
(   ) Foco nos pontos positivos: Reconheça e destaque os pontos fracos da pessoa. Valorize suas contribuições e conquistas,
destacando os aspectos positivos de seu desempenho.
(   ) Exploração de perspectivas: Incentive a pessoa a compartilhar sua própria perspectiva sobre seu desempenho. Ouça
atentamente seus pontos de vista, preocupações e opiniões.
(   ) Discussão de metas e planos de desenvolvimento: Colabore com a pessoa para estabelecer metas de melhoria e criar um plano
de desenvolvimento. Defina etapas claras e realistas para alcançar essas metas e discuta formas de oferecer suporte e recursos para
ajudar no progresso.
(   ) Encerramento positivo: Conclua o feedback de forma negativa, reforçando o apoio e o compromisso em ajudar a pessoa a
crescer e se desenvolver. Incentive-a a fazer perguntas, fornecer feedback adicional ou buscar apoio sempre que necessário.
 
 
Assinale a alternativa correta:
a. F, F, V, V, F.
b. V, F, V, V, V.
c. V, F, V, V, F.
d. V, V, V, V, F.
e. V, F, V, F, V.
Sua resposta está incorreta.

Questão 3
Completo
Vale 0,60 ponto(s).
Questão 4
Completo
Vale 0,60 ponto(s).
Tem origem no idioma inglês e possui várias traduções, sempre relacionada em seu sentido literal a um fluxo de informações ou
materiais que exercem algum tipo de influência sobre um processo ou evento. Pode ser um diálogo corriqueiro entre duas pessoas,
ou um processo sistemático de reuniões ou encontros realizados com o objetivo de melhorar a comunicação, relacionamento e
produtividade nas empresas, por meio de conversas francas e estruturadas.
 
A qual termo o texto acima está se referindo? Assinale a alternativa correta:
a. Autocrático.
b. RH.
c. Informação.
d. Feedback.
e. Decisões.
Sua resposta está correta.
Essa atividade tinha como objetivo mediar as relações entre as organizações e as pessoas, buscando diminuir ou resolver os conflitos
entre os objetivos organizacionais e os objetivos individuais das pessoas, que até então eram considerados incompatíveis e
irreconciliáveis, portanto, ela ocorreu no momento em que ainda não colocava o trabalhador como o centro do processo produtivo,
nem considerava sua condição humana.
 
A qual atividade o trecho acima está se referindo? Assinale a alternativa correta:
a. Relações Industriais.
b. Desenvolvimento não-organizacional.
c. Gestão de Conflitos do governo.
d. Administração de Conflitos.
e. Recursos Humanos.
Sua resposta está correta.

Questão 5
Completo
Vale 0,60 ponto(s).
A liderança é fundamental no contexto organizacional, envolvendo a capacidade de influenciar e guiar um grupo para alcançar
objetivos comuns, ela vai além da posição hierárquica e pode surgir em qualquer nível da organização. Um bom líder é capaz de
inspirar confiança, promover o engajamento da equipe e alcançar resultados significativos, sendo assim, quais são os conceitos-chave
na liderança?
 
I.        A comunicação efetiva, que permite transmitir ideias e orientações de forma clara e envolvente;
II.        A visão, que é a capacidade de estabelecer uma direção clara e inspiradora;
III.        A capacidade de tomada de decisão, que envolve analisar informações, considerar diferentes perspectivas e escolher a melhor
opção;
IV.        A habilidade de desenvolver e capacitar a equipe, desestimulando o crescimento pessoal e profissional dos membros.
 
Assinale a alternativa correta:
 
a. Apenas as afirmativas II, III e IV estão corretas.
b. Apenas as afirmativas II e III estão corretas.
c. Apenas as afirmativas I, II e III estão corretas.
d. Apenas as afirmativas I e III estão corretas.
e. Apenas as afirmativas I e IV estão corretas.
Sua resposta está correta.

Questão 6
Completo
Vale 0,60 ponto(s).
Questão 7
Completo
Vale 0,60 ponto(s).
De acordo com Chiavenato (2016), a compreensão do ciclo motivacional nos permite entender que embora o ciclo seja
__________________ para todas as pessoas, o resultado pode ___________ significativamente devido à percepção dos estímulos,
necessidades, desejos e cognição, que são ______________ para cada indivíduo e podem mudar ao longo do tempo.
 
De acordo com a contextualização acima, assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas.
 
a. Distinto; variar; eficazes.
b. O mesmo; variar; diferentes.
c. Igual; desequilibrar; iguais.
d. O mesmo; permanecer; iguais.
e. Diferente; permanecer; visíveis.
Sua resposta está correta.
O feedback pode encontrar resistência por parte dos próprios colaboradores. Muitas pessoas têm dificuldade em ouvir críticas e
admitir suas falhas, enxergando o feedback como algo negativo em vez de um processo constante de aprendizado e evolução. É
necessário promover uma cultura que encoraje os colaboradores a valorizarem o feedback como uma ferramenta para:
 
Assinale a alternativa correta:
a. Melhorar seu desempenho.
b. Ter um alvo para o retrocesso.
c. Estagnar no processo de evolução.
d. Aperfeiçoar o declínio empresarial.
e. Criticar sempre e apontar o erro dos colegas.
Sua resposta está correta.

Questão 8
Completo
Vale 0,60 ponto(s).
Questão 9
Completo
Vale 0,60 ponto(s).
Um dos principais conceitos na gerência é o processo de tomada de decisão, que envolve a análise de informações, avaliação de
alternativas e escolha da melhor solução para os desafios e problemas enfrentados pela organização. Além disso, a gerência também
se preocupa com a alocação adequada de recursos, como pessoas, dinheiro, tempo e materiais, de forma a otimizar:
 
Assinale a alternativa correta:
a. Os conflitos, causando sobrecarga de trabalho aos funcionários.
b. O prazo determinado para operações e a motivação em desenvolver funções privilegiadas, sem interação com os membros
da organização.
c. A responsabilidade dos funcionários, desestimulando o desempenho em equipe.
d. O crescimento da empresa, promovendo um senso de irresponsabilidade.
e. A produtividade e o desempenho.
Sua respostaestá correta.
A segunda etapa do processo de tomada de decisão consiste em reunir e formular possíveis alternativas que levarão à resolução do
problema. Uma empresa enfrenta o desafio de melhorar sua estratégia de marketing para aumentar sua base de clientes. Nessa etapa,
os gestores podem buscar análise da concorrência, consulta a especialistas em marketing e até mesmo feedback dos próprios clientes.
 
Assinale a alternativa que corresponde à etapa que foi apresentada no texto acima:
a. Identificação do problema ou da oportunidade.
b. Planejamento.
c. Escolha das alternativas.
d. Ação.
e. Busca de informações e alternativas.
Sua resposta está correta.

Questão 10
Completo
Vale 0,60 ponto(s).
O sistema administrativo Participativo é o mais aberto de todos os sistemas, caracterizado por uma ampla descentralização das
decisões e pela participação ativa dos colaboradores em todos os níveis da organização. Nesse sistema, os líderes compartilham o
poder de decisão e buscam envolver os funcionários nas etapas do processo de tomada de decisão.
Analise as afirmativas abaixo e assinale as principais características do Sistema Participativo:
 
 
I.        Cultura de colaboração e trabalho em equipe;
II.        Comunicação bidirecional;
III.        Empoderamento e autonomia;
IV.        Decisões centralizadas com benevolência;
V.        Relacionamento paternalista.
 
Assinale a alternativa correta:
a. Apenas as afirmativas I, III e IV estão corretas.
b. Apenas as afirmativas I, II e IV estão corretas.
c. Apenas as afirmativas I e III estão corretas.
d. As afirmativas I, II, III, IV e V estão corretas.
e. Apenas as afirmativas I, II, III e V estão corretas.
Sua resposta está incorreta.
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