AS VI 100 Intraempreendorismo e Liderança

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AS VI – INTRAEMPREENDEDORISMO E LIDERANÇA 
 
PERGUNTA 1 
1. Por um lado, as organizações desejam trabalhadores intraempreendedores: que trabalhem como se fossem 
o próprio dono, proativos, inovadores, autônomos, por outro lado, muitas vezes a liderança impossibilita, 
quiçá, impede o desenvolvimento dos intraempreendedores e consequentemente do intraempreendedorismo 
dentro das companhias. No desenvolvimento da Cultura Empreendedora é CORRETO afirmar que as 
companhias devem tomar as seguintes medidas: 
 
I. Contratar líderes mais focados nos relacionamentos, apoiadores, que possibilitam o crescimento e o 
desenvolvimento dos liderados. 
II. Possibilitar ambientes mais democráticos, em que, o respeito impere em direção ao líder. 
III. Investir na capacitação dos líderes, prepará-los para as diferentes passagens da liderança, em um 
processo contínuo e constante de desenvolvimento. 
IV. As companhias devem atrair e preparar líderes para lidar com os intraempreendedores. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
a. As alternativas I, II, III, IV estão corretas. 
 
b. As alternativas II, III, IV estão corretas. 
 
c. As alternativas I, II, IV estão corretas. 
 
d. As alternativas I, III, IV, estão corretas. 
 
e. As alternativas I, II, III estão corretas. 
0,17 pontos 
PERGUNTA 2 
1. Um dos lados da Liderança Nível cinco é a vontade profissional, conforme nossos estudos, com relação à 
Vontade Profissional dos líderes das Empresas feitas para vencer, é INCORRETO afirmar que: 
 
a. Possui determinação inabalável, faz o que for necessário para gerar melhores resultados de longo 
prazo. 
 
b. É um líder que gera resultados extraordinários, impulsiona a empresa para a excelência. 
 
c. O líder nível 5 tem como estrela guia o lucro. 
 
d. Foca em construir uma empresa excelente, construir uma boa empresa está fora de cogitação para o 
líder nível 5, ele quer o excelente. 
 
e. O líder nível 5 não culpa outras pessoas ou fatores externos, ao contrário, assume toda 
responsabilidade pelos resultados ruins. 
0,17 pontos 
PERGUNTA 3 
1. “Nenhum homem é uma ilha isolada; cada homem é uma partícula do continente, uma parte da terra; se um 
torrão é arrastado para o mar, a Europa fica diminuída, como se fosse um promontório, como se fosse a casa 
dos teus amigos ou a tua própria; a morte de qualquer homem diminui-me, porque sou parte do gênero 
humano. E por isso não perguntes por quem os sinos dobram; eles dobram por ti”. John Donne. 
Complete CORRETAMENTE as lacunas: 
 
Seja qual for _______________________, seguramente, ______________, neste momento, na 
____________________________ – seja como líder, liderado, empreendedor, intraempreendedor ou, se 
preferir, trabalhador. Cada qual traz o seu saber! O mundo é um sistema ________________, em perfeita 
interação, tudo está ligado e interligado, ___________________________ e as partes estão no todo, por 
conseguinte, os resultados das escolhas de cada um, ________________________________. 
 
I. Colabora 
II. compõem o futuro de todos 
III. construção dos próximos tempos 
IV. complexo 
V. a escolha do indivíduo 
VI. o todo está nas partes 
 
 
a. V, I, III, IV, VI, II 
 
b. V, I, III, IV, II, VI 
 
c. V, I, IV, III, II, VI 
 
d. V, I, II, III, IV, VI 
 
e. V, I, III, II, IV, VI 
0,17 pontos 
PERGUNTA 4 
1. Conforme Charan (2009) no livro Pipeline da liderança (2009), a liderança é um processo semelhante a um 
cano, pipeline, que se estende em canais diferentes e vai gerando desdobramentos e transformações, 
exigindo que o líder se transforme na medida em que escala os seis diferentes níveis da liderança. Com 
relação aos níveis de liderança, a passagem 1: Gerenciar a si mesmo a gerenciar outros, é CORRETO 
afirmar que: 
 
I. Nesta etapa o trabalhador deixa de ser um realizador de tarefas, para fazer com que outros as realizem, é 
preciso aprender a planejar, atribuir tarefas, treinar, motivar, mensurar. 
II. Precisam ser desenvolvidas habilidades para gerir pessoas, dar feedback, gerenciar conflitos, delegar, e 
ainda habilidades de coaching, que se referem a desenvolver pessoas, explorando e desenvolvendo seu 
potencial, levando-as de um ponto para o outro. 
III. Lidar como a nova agenda também exige mudanças, pois a agenda será impactada por muitas reuniões, 
é preciso ter disponibilidade para ouvir a equipe, seus problemas, ideias, dúvidas, projetos, e ainda, ter 
tempo para ir até os colaboradores, circular, verificar. 
IV. No novo papel os valores não devem mudar, o líder deve discutir, explicar e conectar os colaboradores as 
estratégias organizacionais, dar sentido ao trabalho para os liderados. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
a. As alternativas I, II, III, IV estão corretas. 
 
b. As alternativas II, III, IV estão corretas. 
 
c. As alternativas I, II, IV estão corretas. 
 
d. As alternativas I, III, IV, estão corretas. 
 
e. As alternativas I, II, III estão corretas.