AS III 100 Intraempreendorismo e Liderança

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AS III – INTRAEMPREENDEDORISMO E LIDERANÇA 
PERGUNTA 1 
1. Antes mesmo de partir para a construção do plano de empreendimento interno, o intraempreendedor deve 
avaliar bem a oportunidade que possui. De acordo com os estudos realizados, é CORRETO afirmar que 
qualquer oportunidade deve ser avaliada sobre os seguintes aspectos: 
 
I. Pesquisar as necessidades dos clientes, o ciclo de vida dos produtos e ou serviços, o tamanho do 
mercado, se ele está em crescimento, o número de competidores, o alcance dos canais de distribuição. 
II. Definir o capital inicial necessário e a fonte, estudar as possibilidades de retorno financeiro, o tempo 
necessário para atingir o ponto de equilíbrio e retorno sobre o investimento. 
III. Identificar quais serão os diferenciais do produto ou serviço em relação aos concorrentes e que poderão 
ser oferecidos aos clientes. 
IV. Estar apaixonado e comprometido com a vontade de resolver um problema, criar uma solução, atender 
aos clientes e/ ou à sociedade é importante, mas o projeto só estará garantido se a estrela guia for o lucro. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
a. As alternativas I, II, III, IV estão corretas. 
 
b. As alternativas I, II, IV estão corretas. 
 
c. As alternativas II, III, IV estão corretas. 
 
d. As alternativas I, II, III estão corretas. 
 
e. As alternativas I, III, IV estão corretas. 
PERGUNTA 2 
1. Complete corretamente as lacunas: 
 
Segundo Hisrich, Peters e Shepherd (2014), o Sumário Executivo deve 
deixar claro_________________________________________, até que ponto ____________________e, de 
fato representa_____________________________, qual ________________conduzirá o projeto e qual o 
_________________________ necessário e______________________________. 
 
I. uma boa oportunidade 
II. como será obtido 
III. equipe 
IV. o conceito ou modelo do negócio 
V. o negócio é inovador 
VI. capital 
 
Assinale a alternativa que preenche CORRETAMENTE as lacunas: 
 
a. IV, V, III, II, VI, I 
 
b. II, III, V, IV, VI, I 
 
c. I, II, VI, V, IV, III 
 
d. I, II, III, IV, VI, V 
 
e. IV, V, I, III, VI, II 
PERGUNTA 3 
1. O Sumário Executivo é etapa crucial do plano de empreendimento interno, assim, o intraempreendedor deve 
estar atento ao realizá-lo. 
De acordo com os estudos realizados, com relação ao Sumário executivo, é CORRETO afirmar que: 
 
I. O sumário executivo é a primeira etapa a ser escrita, trata-se de um breve resumo do plano e deve 
contemplar os pontos mais importantes. 
II. É importante observar quem é o público-alvo a quem o plano é dirigido, que pode ser o presidente da 
companhia, diretor ou gerente. 
III. Ao fazer a leitura do sumário executivo, poder-se-á empolgar-se e ir imediatamente para leitura completa 
do plano, ou simplesmente desistir. 
IV. Ao fazer a leitura do sumário executivo, deseja-se saber se a oportunidade de negócios realmente existe 
e se é viável. 
V. Ao fazer a leitura do sumário executivo, deseja-se saber se a equipe de gestão tem know how para 
transformar a oportunidade em um negócio rentável. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
a. As alternativas I, III, IV, V estão corretas. 
 
b. As alternativas II, III, IV, V estão corretas. 
 
c. As alternativas I, II, IV, V estão corretas. 
 
d. As alternativas I, II, III, IV, V estão corretas. 
 
e. As alternativas I, II, III, IV estão corretas. 
PERGUNTA 4 
1. O caminho para construção de um banco de ideias é simples e possibilita a geração de oportunidades, 
soluções e, consequentemente, o crescimento e desenvolvimento da empresa. Por outro lado, a sua 
condução deve cuidadosa. 
Conforme os estudos realizados, na criação de um banco de ideias, é INCORRETO: 
 
a. Promover reuniões, workshops e ou outros eventos com equipes de diferentes níveis organizacionais. 
 
b. O ambiente deve ser descontraído e possibilitar a geração de novas ideias. 
 
c. Registrar apenas as soluções, ideias ou oportunidades que possam ser implementadas. 
 
d. Realizar eventos internos para a apresentação dos projetos e avaliação das oportunidades. 
 
e. Estimular e dar tempo aos colaborares para que identifiquem oportunidades e pensem em sugestões.