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av1 - modelos de gestão 2023

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Questões resolvidas

1)
a)
b)
Henry Mintzberg defende que o desenvolvimento de habilidades gerenciais envolve a capacidade de estabelecer e manter relações formais e informais com as pessoas
(subordinados e superiores) para conquistar seus próprios objetivos e servir a interesses recíprocos, por meio de: (i) construção de uma rede de contatos; (ii) comunicação formal e
informal; (iii) negociação; e (iv) política (na estrutura organizacional). Já para Robert L. Katz, é necessário que todo gestor tenha três habilidades (MAXIMIANO, 2010).
Qual alternativa apresenta as três habilidades gerenciais defendidas por Katz?
Alternativas:
Estratégicas, técnicas e operacionais.
Comerciais, financeiras e administrativas. c)
d)
e)


Estratégicas, técnicas e operacionais.
Comerciais, financeiras e administrativas.
Conceituais, humanas e técnicas.
Ambivalência, paciência e dedicação.
Mediadoras, estratégicas e de liderança.

Texto base:
Analise a relação entre as seguintes afirmativas:

A relação de padrões de diferenças da dimensão central da idade é chamada de geração
PORQUE
é uma das áreas que os gestores devem estar atentos para conduzir equipes com eficácia.

Analisando as afirmacoes acima, escolha a opção conclusiva:
Alternativas:
A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. Alternativa assinalada
As duas afirmações são falsas.
A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.


A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
As duas afirmações são falsas.
A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.

Texto base:
Na etapa dados de entrada, o gestor reúne as informações sobre o presente, o passado e o futuro
a respeito do ambiente da empresa. No processamento de planejamento, _ _ _ _ _ _ _ _._ _ _ _ _ _
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _. A elaboração de planos define os objetivos a serem alcançados, os recursos
necessários e como as ações serão controladas para garantir a realização dos objetivos
(MAXIMIANO, 2010, p.80).
Qual alternativa apresenta o conteúdo que completa o texto (linhas pontilhadas)?
Alternativas:
As informações permanecem com o entraram no sistema.
Os gestores se preocupam com os recursos envolvidos.
Os dados de entrada são transformados em informações. Alternativa assinalada
São definidos os objetivos estratégicos em relação ao passado da empresa.
Os executivos determinam como as tarefas serão realizadas.


As informações permanecem com o entraram no sistema.
Os gestores se preocupam com os recursos envolvidos.
Os dados de entrada são transformados em informações.
São definidos os objetivos estratégicos em relação ao passado da empresa.
Os executivos determinam como as tarefas serão realizadas.

Texto base:
A empresa é parte integrante da sociedade, sofre influência direta das mudanças sociais. Sendo
assim, seus gestores devem ser capazes de “interpretar a realidade externa, rastrear as mudanças a)
b)
c)
d)
e)


Saber como evitá-las.
Responder pronta e adequadamente a elas. Alternativa assinalada
Superar as fraquezas internas.
Aprimorar as potencialidades da empresa.
Proteger a empresa das transformações.

Para atrair profissionais talentosos, engajá-los e retê-los na organização, quais fatores devem ser analisados? Julgue as afirmativas a seguir em (V) Verdadeiras ou (F) Falsas.

Valorização da pluralidade de visões.
Incentivo a iniciativa e participação.
Evolução cotidiana dos profissionais.
V – V – F. Alternativa assinalada
V – F – F.
V – V – V.
V – F – V.
F – F – V.

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1)
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Henry Mintzberg defende que o desenvolvimento de habilidades gerenciais envolve a capacidade de estabelecer e manter relações formais e informais com as pessoas
(subordinados e superiores) para conquistar seus próprios objetivos e servir a interesses recíprocos, por meio de: (i) construção de uma rede de contatos; (ii) comunicação formal e
informal; (iii) negociação; e (iv) política (na estrutura organizacional). Já para Robert L. Katz, é necessário que todo gestor tenha três habilidades (MAXIMIANO, 2010).
Qual alternativa apresenta as três habilidades gerenciais defendidas por Katz?
Alternativas:
Estratégicas, técnicas e operacionais.
Comerciais, financeiras e administrativas. c)
d)
e)


Estratégicas, técnicas e operacionais.
Comerciais, financeiras e administrativas.
Conceituais, humanas e técnicas.
Ambivalência, paciência e dedicação.
Mediadoras, estratégicas e de liderança.

Texto base:
Analise a relação entre as seguintes afirmativas:

A relação de padrões de diferenças da dimensão central da idade é chamada de geração
PORQUE
é uma das áreas que os gestores devem estar atentos para conduzir equipes com eficácia.

Analisando as afirmacoes acima, escolha a opção conclusiva:
Alternativas:
A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. Alternativa assinalada
As duas afirmações são falsas.
A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.


A primeira afirmação é falsa, e a segunda é verdadeira.
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira.
As duas afirmações são falsas.
A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira.

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Na etapa dados de entrada, o gestor reúne as informações sobre o presente, o passado e o futuro
a respeito do ambiente da empresa. No processamento de planejamento, _ _ _ _ _ _ _ _._ _ _ _ _ _
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _. A elaboração de planos define os objetivos a serem alcançados, os recursos
necessários e como as ações serão controladas para garantir a realização dos objetivos
(MAXIMIANO, 2010, p.80).
Qual alternativa apresenta o conteúdo que completa o texto (linhas pontilhadas)?
Alternativas:
As informações permanecem com o entraram no sistema.
Os gestores se preocupam com os recursos envolvidos.
Os dados de entrada são transformados em informações. Alternativa assinalada
São definidos os objetivos estratégicos em relação ao passado da empresa.
Os executivos determinam como as tarefas serão realizadas.


As informações permanecem com o entraram no sistema.
Os gestores se preocupam com os recursos envolvidos.
Os dados de entrada são transformados em informações.
São definidos os objetivos estratégicos em relação ao passado da empresa.
Os executivos determinam como as tarefas serão realizadas.

Texto base:
A empresa é parte integrante da sociedade, sofre influência direta das mudanças sociais. Sendo
assim, seus gestores devem ser capazes de “interpretar a realidade externa, rastrear as mudanças a)
b)
c)
d)
e)


Saber como evitá-las.
Responder pronta e adequadamente a elas. Alternativa assinalada
Superar as fraquezas internas.
Aprimorar as potencialidades da empresa.
Proteger a empresa das transformações.

Para atrair profissionais talentosos, engajá-los e retê-los na organização, quais fatores devem ser analisados? Julgue as afirmativas a seguir em (V) Verdadeiras ou (F) Falsas.

Valorização da pluralidade de visões.
Incentivo a iniciativa e participação.
Evolução cotidiana dos profissionais.
V – V – F. Alternativa assinalada
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Período: 14/08/2023 00:00 à 20/11/2023 23:59
Situação: Cadastrado
Tentativas: 3 / 3
Pontuação: 2500
Protocolo: 925168289
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informal; (iii) negociação; e (iv) política (na estrutura organizacional). Já para Robert L. Katz, é necessário que todo gestor tenha três habilidades (MAXIMIANO, 2010).
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Analisando as afirmações acima, escolha a opção conclusiva:
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As duas afirmações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. Alternativa assinalada
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A primeira afirmação é verdadeira, e a segunda é falsa.
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Na etapa dados de entrada, o gestor reúne as informações sobre o presente, o passado e o futuro
a respeito do ambiente da empresa. No processamento de planejamento, _ _ _ _ _ _ _ _._ _ _ _ _ _
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _. A elaboração de planos define os objetivos a serem alcançados, os recursos
necessários e como as ações serão controladas para garantir a realização dos objetivos
(MAXIMIANO, 2010, p.80).
Qual alternativa apresenta o conteúdo que completa o texto (linhas pontilhadas)?
Alternativas:
As informações permanecem com o entraram no sistema.
Os gestores se preocupam com os recursos envolvidos.
Os dados de entrada são transformados em informações. Alternativa assinalada
São definidos os objetivos estratégicos em relação ao passado da empresa.
Os executivos determinam como as tarefas serão realizadas.
Texto base:
A empresa é parte integrante da sociedade, sofre influência direta das mudanças sociais. Sendo
assim, seus gestores devem ser capazes de “interpretar a realidade externa, rastrear as mudanças
a)
b)
c)
d)
e)
5)
a)
b)
c)
d)
e)
e transformações, identificar oportunidades ao seu redor para _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _, de um lado, e identificar ameaças e dificuldades para neutralizá-las ou amortecê-las,
por outro lado” (CHIAVENATO, 2014, p.89). Escolha qual opção apresenta o texto correto para preencher o espaço pontilhado:
Alternativas:
Saber como evitá-las.
Responder pronta e adequadamente a elas. Alternativa assinalada
Superar as fraquezas internas.
Aprimorar as potencialidades da empresa.
Proteger a empresa das transformações.
Em um mercado altamente competitivo, a inovação torna-se um valor crucial para as organizações. Alguém sempre vai inovar e tomará o lugar daquele que não for capaz de se
reinventar. E, inovação não acontece por acaso e, sim, por meio de estudos, pesquisas e, principalmente, pela atuação de profissionais talentosos, competentes e antenados com as
necessidades do mundo.
 
Para atrair profissionais talentosos, engajá-los e retê-los na organização, quais fatores devem ser analisados? Julgue as afirmativas a seguir em (V) Verdadeiras ou (F) Falsas.
 
(  ) Valorização da pluralidade de visões.
(  ) Incentivo a iniciativa e participação.
(  ) Evolução cotidiana dos profissionais.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA.
Alternativas:
V – V – F. Alternativa assinalada
V – F – F.
V – V – V.
V – F – V.
F – F – V.

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